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Organigrama del departamento comercialde una empresa

1. CONTROL DE PERSONAL. El control puede definirse como la evaluación de la acción, para detectar posibles desvíos respecto a lo planteado
. El objetivo fundamental del control es, asegurar el cumplimiento de los objetivos básicos de la organización. Todo tipo de control debe reunir las siguientes características:


Adaptarse al tipo de operaciones o situaciones que desea controlar.

– Reflejar rápidamente los desvíos.

– Ser flexible, económicos, comprensibles.

– Deben tener en cuenta el modelo Seguir leyendo “Organigrama del departamento comercialde una empresa” »