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Planificación Estratégica y Marketing: Claves para el Éxito Empresarial

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La planificación es una preparación para la acción. Planificar es hacer planes, fijar los fines y, finalmente, trazar los pasos para alcanzarlos.

Elementos Clave de una Planificación Concreta

Estrategias de Gestión Empresarial y Tipos de Liderazgo

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Definición de Gestión Empresarial

La gestión empresarial es el conjunto de estrategias, técnicas, procesos y acciones que una organización implementa para planificar, organizar, dirigir y controlar sus recursos con el objetivo de alcanzar metas y objetivos específicos de manera eficiente y efectiva.

Puntos Básicos de la Gestión Empresarial

Planificación Estratégica y Ordenación del Territorio en la Comunidad Valenciana

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1. La Planificación Estratégica

El proceso de Ordenación Territorial, tradicionalmente abordado desde el esquema clásico del «Master Plan» o planificación física del territorio, ha evolucionado hacia un modelo más flexible: la planificación estratégica. El modelo de Master Plan, seguido en España, implica una estructura jerárquica con leyes territoriales autonómicas que definen criterios, objetivos y contenidos de los planes. En la cúspide se encuentran las directrices o estrategias Seguir leyendo “Planificación Estratégica y Ordenación del Territorio en la Comunidad Valenciana” »

Entorno Empresarial y Planificación Estratégica: Factores Clave y Tipos de Planes

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Análisis del Entorno Empresarial: General y Específico

El entorno general de una organización comprende el análisis a nivel nacional, abarcando los ambientes político y legal, tecnológico, social y demográfico, y económico. Por otro lado, el entorno específico se compone de los competidores potenciales, clientes, proveedores, servicios y sustitutos, y la rivalidad del sector, elementos que se analizan en profundidad con las 5 fuerzas de Porter.

Factores Externos (Entorno General)

Los factores Seguir leyendo “Entorno Empresarial y Planificación Estratégica: Factores Clave y Tipos de Planes” »

Gestión Empresarial: Dirección, Planificación, Control y Motivación

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La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se encarga de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles de Dirección

En general, podemos distinguir entre directivos de muy alto nivel: la alta dirección. Está integrada por la presidencia y la dirección de más alto nivel de la empresa. Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Dirección, Planificación, Control y Motivación” »

Planificación Estratégica y Marketing Mix: Claves para el Éxito Empresarial

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La Planificación Estratégica y su Relación con el Marketing

El éxito en marketing requiere una profunda comprensión del valor percibido por los clientes. La creación, comunicación y entrega de este valor involucra diversas actividades, destacando la planificación estratégica. Esta implica la toma de decisiones en tres áreas clave:

  1. Gestión de los negocios de la empresa.
  2. Evaluación de las fortalezas de cada negocio, su tasa de crecimiento y la posición de la empresa.
  3. Definición de una estrategia. Seguir leyendo “Planificación Estratégica y Marketing Mix: Claves para el Éxito Empresarial” »

Estrategias de Gestión y Marketing para el Éxito Empresarial

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¿Para qué sirve la Matriz BCG?

Sirve para medir la participación de mercado, el ciclo de vida de un producto y, finalmente, para ayudar a tomar las mejores decisiones a nivel de enfoque del negocio y, sobre todo, de inversión. Gracias a esta herramienta, la empresa elige si es mejor invertir o retirarse del mercado.

¿Qué es la Gestión Estratégica?

Es la encargada de conducir a la empresa hacia los objetivos planteados. Es hacer las cosas, cómo vamos a lograr los objetivos, definiendo las vías Seguir leyendo “Estrategias de Gestión y Marketing para el Éxito Empresarial” »

Planificación de la Producción: Niveles y Procesos Clave

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Planificación Empresarial y de la Producción: Niveles de Planificación

La planificación busca conectar la situación actual con la futura mediante objetivos empresariales, metas departamentales y estrategias para alcanzarlos. Implica un análisis del pasado, presente y futuro con el fin de lograr los objetivos. En dicha planificación, debemos considerar los posibles problemas. La planificación es una herramienta esencial para los propósitos de la empresa.

Principios Básicos de un Proceso Seguir leyendo “Planificación de la Producción: Niveles y Procesos Clave” »

Claves para la Gestión y Planificación Estratégica de Equipos de Trabajo

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Elementos Iniciales para un Proyecto Exitoso

Para que un equipo de trabajo inicie un proyecto o actividad, es indispensable disponer de los siguientes elementos:

  • Capacidad: Habilidades y conocimientos del equipo.
  • Recursos: Herramientas, materiales y presupuesto necesarios.
  • Condiciones: Entorno de trabajo adecuado y apoyo organizacional.

Factores para un Alto Desempeño del Equipo

Dos factores clave para lograr un alto desempeño son:

  1. Participación del equipo en la planificación: Involucrar al equipo Seguir leyendo “Claves para la Gestión y Planificación Estratégica de Equipos de Trabajo” »

Fundamentos de la Administración de Empresas: Funciones, Ética y Rol del Administrador

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Administración: Ha ido cambiando con el correr de los años, pero es necesario hablar de ella como la administración desde la dirección social, ya que la administración procura siempre que la dirección sea eficaz. Puede ser vista como una ciencia o un arte.

La Administración como Ciencia

Ciencia: