Archivo de la etiqueta: planificación estratégica

Dirección y Organización de Empresas: Guía Completa

Gestión de empresas, , , , ,

Dirección de Empresas

Dirección: coordina e incorpora los recursos materiales y humanos de la empresa. Consiste en conseguir la actuación conjunta de las personas y los medios disponibles, marcando objetivos y valores.

Niveles de Dirección

  1. Alta Dirección: compuesta por el presidente y los directivos de la empresa. Se encarga de dirigir la empresa, fijar los objetivos y establecer las estrategias. Las decisiones son a largo plazo. Ej: productos, mercados a los que entrar o salir, la política I+ Seguir leyendo “Dirección y Organización de Empresas: Guía Completa” »

Planificación Estratégica: Guía completa para el éxito empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

¿Qué es la planificación?

Planificar no es adivinar el futuro, sino tomar decisiones que, llevadas a la práctica, nos permitan acercarnos a un estado futuro deseable. En otras palabras, planificar es determinar, con cierta probabilidad, dónde estaremos en el futuro en función de las decisiones que tomemos hoy.

Planificar consiste en:

  • Decidir el futuro que se quiere alcanzar.
  • Decidir las acciones y el camino para llegar a ese futuro.

Desde otro punto de vista, la planificación es fundamentalmente Seguir leyendo “Planificación Estratégica: Guía completa para el éxito empresarial” »

Fundamentos de Gestión y Marketing Empresarial

Gestión y marketing empresarial, , , , ,

Producto y Mercado

Producto: No es sólo un bien tangible. También es un servicio, idea, persona, lugar u organización.

Mercado: Conjunto de consumidores (personas u organizaciones)

¿Qué no es mercado? Mercado no es sinónimo de sector o industria.

Necesidad – Deseo – Demanda

El marketing no crea necesidades, estas deben existir previamente. El marketing sí puede estimular deseos y demandas. El marketing no es sinónimo de publicidad (la publicidad es sólo un instrumento del marketing mix).

Planificación Seguir leyendo “Fundamentos de Gestión y Marketing Empresarial” »

Tipos de Estrategias Empresariales: Integración, Intensivas y Diversificación

Economía, , , , ,

Las Decisiones Estratégicas

Son las que afectan a cuestiones fundamentales de la empresa y sirven para que esta alcance sus objetivos a largo plazo. Por tanto, afectan a cómo va a actuar la empresa a largo plazo y suponen grandes cantidades de dinero. Estas decisiones se materializan en Planes. En ellos se detallan los pasos que hay que seguir para tomar la decisión y para implantarla correctamente (Ej. Decidir fusionarse con otra empresa, comprar otra empresa, crear nuevos productos, entrar en Seguir leyendo “Tipos de Estrategias Empresariales: Integración, Intensivas y Diversificación” »

Funciones del Gerente Integral y la Importancia de la Administración de Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Funciones del Gerente Integral

Todos los gerentes deben ser capaces de pensar como gerentes integrales, como si fueran gerentes generales, para tomar decisiones óptimas para la empresa y no solo defender sus áreas dentro de la organización. Estas funciones se sitúan en tres esferas:

Interpersonal

  • Figura ceremonial: Asegurar la representación de la empresa en el exterior.
  • Líder motivador: Dirigir a los subordinados.
  • Enlace: Asegurar la comunicación entre los públicos.

Informacional

Planificación Estratégica y Marketing: Guía para el Éxito Empresarial

Economía, , , , ,

Plan Estratégico:

1. Determina dónde estamos a partir de un diagnóstico de la situación. Para ello, hay que conocer la estructura del mercado donde compite la empresa y valorar los recursos disponibles.

2. Decidir a dónde queremos llegar, lo que implica establecer la visión del futuro que se quiere para la empresa, la misión y los objetivos o metas que concretan la misión de forma más operativa.

3. Establecer por dónde queremos ir.

4. Precisar cómo llegar, cuándo y con qué recursos.

Estrategia Seguir leyendo “Planificación Estratégica y Marketing: Guía para el Éxito Empresarial” »

Planificación Estratégica y Operativa en la Empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Funciones básicas de la empresa según Fayol

  • Funciones básicas que toda empresa cumple según Fayol: 1) Funciones de Seguridad 2) Funciones Contables 3) Funciones técnicas 4) Funciones comerciales 5) Funciones Comerciales 6) Funciones Financieras

¿Qué es la planificación?

  • Qué es la planificación: Es la función que implica la selección de objetivos, políticas, procedimientos y programas entre las alternativas posibles.


Formas de Planificación

Dirección Empresarial: Funciones, Planificación y Control

Economía, , , , , ,

1. La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa.

1.1. Los Niveles de Dirección

  1. Alta Dirección

    Integrada por el presidente y los directivos de más alto nivel de la empresa. Ocupa el nivel superior de la pirámide y es la encargada de pilotar la empresa, fijar sus objetivos y sus grandes líneas estratégicas, así como asegurar que funcione como un todo.

  2. Dirección Intermedia

    Entre la Seguir leyendo “Dirección Empresarial: Funciones, Planificación y Control” »

Políticas Públicas, Sociedad Justa y Planificación Estratégica: Conceptos y Enfoques

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Políticas Públicas: Definiciones

  1. Pavan de Di Paolo: Todo aquello que el Estado hace y ello tiene efecto a corto o largo plazo en la sociedad
  2. Oslak: Conjunto de sucesivas tomas de posición del Estado frente a cuestiones socialmente problematizadas
  3. Isuani: Decisiones y acciones del Estado que constituyen una expresión de la lucha y negociación entre las distintas fuerzas políticas y sociales

Sociedad Justa

Es para nosotros una sociedad igualitaria, ordenada y segura, los individuos que forman parte Seguir leyendo “Políticas Públicas, Sociedad Justa y Planificación Estratégica: Conceptos y Enfoques” »

Planificación Estratégica y Estructura Organizacional para la Gestión Empresarial

Gestión de empresas, , , , ,

Planificación Estratégica

Metas: Son los resultados que los gerentes han seleccionado y están comprometidos a lograr para la superación a largo plazo y el crecimiento de la empresa (proporcionar productos y servicios de alta calidad, aumentar ventas, reducir costos, etc.)

Estrategias: Son los cursos de acción principales seleccionados y puestos en práctica para lograr una o más metas. Un reto clave es elaborar estrategias que sean únicas para poder competir de la forma más eficiente en el Seguir leyendo “Planificación Estratégica y Estructura Organizacional para la Gestión Empresarial” »