Archivo de la etiqueta: Planificación

Conceptos Clave de la Gestión Empresarial: Desde la Definición hasta la Toma de Decisiones

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Definición y Características de la Empresa

Se considerará empresa toda entidad, independientemente de su forma jurídica, que ejerza una actividad económica. El factor determinante es la actividad económica, no la forma jurídica. Se entiende por actividad económica la venta de productos o servicios a un precio dado en un mercado directo o determinado. Esto incluye a personas que trabajan por cuenta propia, empresas familiares, etc.

Una empresa es una organización comprometida con una actividad Seguir leyendo “Conceptos Clave de la Gestión Empresarial: Desde la Definición hasta la Toma de Decisiones” »

Operaciones y Estrategia Empresarial: Optimización y Procesos Clave

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OPERACIONES Y ESTRATEGIA

Introducción a las Operaciones

Definición de Operaciones: Las operaciones son un conjunto organizado y repetitivo de pasos que permiten producir y entregar bienes o servicios. Se enfocan en la eficiencia y la mejora continua para satisfacer la demanda del cliente.

Preguntas clave en Operaciones:

Optimización de Operaciones y Producción: Estrategias y Gestión

Gestión de empresas, , , , , ,

OPERACIONES Y ESTRATEGIA

Introducción a las Operaciones

Las operaciones son un conjunto organizado y repetitivo de pasos que permiten producir y entregar bienes o servicios. Se enfocan en la eficiencia y la mejora continua para satisfacer la demanda del cliente.

Preguntas Clave en Operaciones

Planificación Empresarial: Conceptos, Tipos y Proceso

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¿Qué es la Planificación?

La planificación es la determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos.

Preguntas Clave de la Planificación:

  • ¿Dónde nos encontramos?
  • ¿Dónde queremos estar?
  • ¿Cómo podemos llegar ahí desde aquí?

Necesidad de la Planificación

La planificación elabora un patrón o modelo completo de trabajo a realizar, proporcionando las bases sobre las cuales se desarrollarán Seguir leyendo “Planificación Empresarial: Conceptos, Tipos y Proceso” »

Las Funciones Directivas Clave: Un Enfoque Integral

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La Función Directiva en la Empresa

La función directiva consiste en planificar, organizar, gestionar y controlar la empresa.

Tipos de Funciones Directivas

  • Planificación: Es la determinación de los objetivos y las metas que deben lograrse.
  • Organización: Es determinar la tarea exacta a realizar, asegurando su eficiente y efectiva distribución.
  • Gestión/Dirigir: Es dar directrices a otros y conseguir que estos realicen las tareas encomendadas.
  • Control: Es determinar los estándares adecuados y su aplicación, Seguir leyendo “Las Funciones Directivas Clave: Un Enfoque Integral” »

Proyectos de Inversión: Conceptos, Etapas y Estudio de Mercado

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Conceptos Fundamentales de Proyectos

Un proyecto se define como un conjunto de actividades interrelacionadas, administradas con recursos específicos, para lograr un objetivo concreto en un plazo determinado. Según la UNESCO, es «la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana».

Proyecto de Inversión

Un proyecto de inversión es un plan que, al asignarle un capital y proveerle insumos, puede generar un bien o servicio Seguir leyendo “Proyectos de Inversión: Conceptos, Etapas y Estudio de Mercado” »

Planificación Empresarial: Proceso, Tipos y Áreas Clave

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La Función de la Planificación en la Administración

La planificación es la función administrativa primordial. Implica decidir anticipadamente: qué hacer, cómo hacerlo, dónde, quién lo hará, cuándo y para qué.

La planificación responde a estas preguntas, considerando las cuatro áreas funcionales clave de la empresa:

  • Producción
  • Mercadeo
  • Finanzas
  • Recursos Humanos

La planificación es un proceso proactivo que define cada acción a realizar.

Proceso Detallado de la Planificación

El proceso de Seguir leyendo “Planificación Empresarial: Proceso, Tipos y Áreas Clave” »

Organización Empresarial: Planificación, Control, Estructura y Motivación

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Planificación y Control en la Empresa

PyC: La planificación fija los objetivos y diseña líneas de acción, mientras que el control mide y evalúa los resultados. Ambas funciones se estudian de forma conjunta. El control proporciona una medida de la eficacia de la planificación y dictamina los cambios que hay que realizar en los planes.

3.1 Función de Planificación

Es la que hay que realizar en primer lugar:

a) Tipos de Planes

La planificación se materializa en un conjunto de planes que se recogen Seguir leyendo “Organización Empresarial: Planificación, Control, Estructura y Motivación” »

Proceso Administrativo: Fases, Estructuras y Modelos Organizativos

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El Proceso Administrativo: Concepto y Fases

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de una empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. Los gerentes ejecutan la planificación, organización, gestión y control para alcanzar estos fines. Este proceso se divide en dos fases principales:

Fundamentos del Proceso Administrativo: Planificación, Organización y Escuelas de Pensamiento

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

El Proceso Administrativo: Un Enfoque Integral

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que la administración de una empresa lleva a cabo para lograr sus fines y objetivos. Se compone de dos fases principales: