Archivo de la etiqueta: Planificación

La Relación entre el Presupuesto y el Control de Gestión en la Empresa

Economía, , , , , ,

Relación entre el Presupuesto y el Control de Gestión

La relación presupuesto se enmarca dentro del proceso de planificación global y a largo plazo de la empresa; por ello ha de estar vinculado con la estrategia y la estructura organizativa.

Instrumentos de Gestión

Previsiones:

Proceso Administrativo: Concepto, Fases y Funciones Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Proceso Administrativo: Concepto y Fases

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que realiza la administración de una empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. Requiere una constante responsabilidad directiva, conocida como función administrativa. Estas funciones se dividen en: planificación, organización, gestión y control. Este conjunto de funciones forma un proceso interdependiente, ya que no se puede organizar sin planificar, ni controlar sin haber Seguir leyendo “Proceso Administrativo: Concepto, Fases y Funciones Clave” »

Comunicación en Marketing: Estrategias, Planificación y Herramientas

Gestión y marketing empresarial, , , , ,

) Funciones de la Comunicación en Marketing. El Proceso de Comunicación

El paso de información de unas personas o entidades a otras. Elementos de la comunicación: emisor, medio, mensaje, receptor, codificación, descodificación e interferencias.

Administración: Guía Completa con Enfoque en la Cadena de Valor

Gestión de empresas, , , , , , ,

Administración: Una Visión General

La administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (financieros, humanos, tecnológicos, etc.) de una organización. Es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de estos recursos para lograr los objetivos con la máxima productividad.

Procesos Administrativos

  1. Planificar: Trazar objetivos.
  2. Organizar: Establecer la estructura y distribuir las funciones.
  3. Dirigir: Seguir leyendo “Administración: Guía Completa con Enfoque en la Cadena de Valor” »

Funciones de la Dirección Empresarial: Planificación, Organización, Recursos Humanos y Control

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Funciones de la Dirección Empresarial

La Función de Planificación

La planificación trata de determinar qué debe hacerse (fijación de objetivos), cómo debe hacerse y cuáles son los recursos necesarios para ello, cuándo debe hacerse y quién debe hacerlo, constituyendo todo ello un plan de actuación de la empresa.

En función del tiempo:

  • A largo plazo: Plazo superior a 5 años.
  • A medio plazo: Entre 1 y 5 años.
  • A corto plazo: Inferior a 1 año.

En función del ámbito de aplicación:

Objetivos Empresariales y Toma de Decisiones: Guía Completa

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Objetivos Empresariales y Toma de Decisiones

Preguntas y Respuestas

1. Señale la respuesta CORRECTA respecto a los objetivos empresariales:

A) No es preciso coordinar los intereses de la empresa a corto y a largo plazo.

B) Los objetivos de la empresa deben estar jerárquicamente relacionados.

C) En la fijación de objetivos solo se tienen en cuenta aspectos internos de la empresa.

2. Atendiendo a la precisión terminológica utilizada para los distintos tipos de objetivos, ¿cuál de los siguientes atendería Seguir leyendo “Objetivos Empresariales y Toma de Decisiones: Guía Completa” »

El Marketing y su Impacto en la Sociedad: Estrategias y Planificación

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El Marketing

Impacto en la Sociedad

El marketing es una actividad que afecta a individuos, grupos y a la sociedad. Su objetivo principal es conocer y comprender las necesidades de los consumidores, permitiendo que obtengan los productos que necesitan. El término «producto» incluye bienes, servicios e ideas. El marketing facilita la creación, valoración, distribución, promoción y comercialización de productos, permitiendo a las empresas relacionarse con los clientes buscando el beneficio mutuo. Seguir leyendo “El Marketing y su Impacto en la Sociedad: Estrategias y Planificación” »

Planificación: Guía completa para la gestión empresarial

Gestión de empresas, , , ,

TEMA 5. PLANIFICACIÓN

La Planificación en la Gestión Empresarial

La planificación es el proceso de establecer objetivos o resultados a alcanzar, definir los medios para obtenerlos y determinar el plazo temporal en el que deben ser realizados. Este proceso se materializa en la creación de planes. Un plan es una guía que establece la situación deseada, las acciones necesarias para alcanzarla y los recursos que se utilizarán en el proceso.

Componentes de un Plan

Proceso Administrativo: Planificación, Organización y Control Empresarial

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , , ,

Proceso Administrativo: Funciones y Actividades para el Logro de Objetivos Empresariales

El proceso administrativo es un conjunto de funciones y actividades que realiza la administración de una empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. Este proceso se compone de cuatro fases principales:

  1. Planificación: Se plantea qué se va a hacer y cómo se alcanzarán los objetivos.
  2. Organización: Se analiza cómo se va a hacer, definiendo la estructura, las tareas y las responsabilidades.
  3. Gestión: Seguir leyendo “Proceso Administrativo: Planificación, Organización y Control Empresarial” »

Administración de Empresas: Conceptos Clave

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1. Importancia del Proceso Administrativo en un Plan de Acción

La planificación es necesaria para lograr metas u objetivos. Es fundamental planificar para ejercer control sobre los pasos y recursos que se utilizarán en el desarrollo de las operaciones de las empresas.

2. Entes Principales en la Empresa y sus Objetivos

2.1 El Trabajo

El trabajo, actividad básica del ser humano, puede ser físico o mental, con el fin de producir bienes económicos y servicios. Su objetivo fundamental es transformar Seguir leyendo “Administración de Empresas: Conceptos Clave” »