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Poder, Autoridad y Delegación en la Organización

PODER

Es la capacidad para ejercer influencia en los demás. El poder puede estar presente en cualquier relación. El poder no se genera exclusivamente del nivel que se ocupa en la jerarquía de la organización, el empleado puede ocupar niveles inferiores en la organización y tener mayor poder que los de niveles superiores, el poder se genera de acuerdo a la cercanía que se esté del centro de poder

TIPOS DE PODER:

Recompensar – Se basa en la persona que tiene la capacidad para recompensar a otra Seguir leyendo “Poder, Autoridad y Delegación en la Organización” »

Motivación, Teorías de Contenido y Proceso, Poder, Liderazgo, Dirección de Producción, Dirección Financiera, Dirección de Recursos Humanos, Marketing y las 4 P’s

La motivación

La motivación se define como la fuerza que activa el comportamiento, que lo dirige y que subyace en toda la acción.

Las teorías de contenido: subrayan la base biológica y psicológica de la motivación, enfatizan el componente innato de la motivación: la conducta humana responde a una serie de impulsos físicos y/o psicológicos que son propios del ser humano

Teorías de proceso:

analizan las variables que influyen en el proceso de motivación y sus consecuencias. Enfatizan la posibilidad Seguir leyendo “Motivación, Teorías de Contenido y Proceso, Poder, Liderazgo, Dirección de Producción, Dirección Financiera, Dirección de Recursos Humanos, Marketing y las 4 P’s” »