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Estrategias de Marketing: Segmentación, Posicionamiento y Ciclo de Vida del Producto

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Modelos de Análisis de Cartera

Modelos de Negocio

Matriz de Crecimiento-Participación (BCG): Clasifica las unidades de negocio en cuatro categorías según su tasa de crecimiento del mercado y su participación relativa en el mercado: construir, aguantar, cosechar y desinvertir.

Matriz GE/McKinsey: Evalúa el atractivo del sector y la fuerza del negocio en nueve cuadrantes para tomar decisiones estratégicas.

Matriz de Ansoff: Analiza las estrategias de crecimiento para negocios nuevos y existentes: Seguir leyendo “Estrategias de Marketing: Segmentación, Posicionamiento y Ciclo de Vida del Producto” »

Gestión y Marketing Empresarial: Estrategias y Procesos Clave

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Marketing Relacional: Construyendo Relaciones Duraderas

Las empresas se centran en crear una relación de confianza con el cliente. Es importante atraer al cliente, pero más todavía saber retenerlo. Cuesta más atraer nuevos clientes que retener a los que ya se tienen. Para ello, se «cuida» al cliente a través de garantías, atención al cliente, servicio postventa, etc.

Un cliente contento nos hace publicidad, al contrario que uno que no esté satisfecho con nuestro producto.

Marketing Social: Seguir leyendo “Gestión y Marketing Empresarial: Estrategias y Procesos Clave” »

Estrategias de Posicionamiento y Establecimiento de Objetivos

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El inocente

  • Lema: Libres para ser tú y yo
  • Motivación: Alcanzar el paraíso
  • Objetivo: ser feliz
  • Miedo: ser castigado por hacer algo malo o incorrecto
  • Estrategia: hacer las cosas bien
  • Debilidad: aburrido por su inocencia ingenua
  • Talento: fe y optimismo

El sabio

Conceptos clave de mercadotecnia

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PRIMER EXAMEN PARCIAL

  1. Proceso de satisfacción de necesidades y deseos le llamamos: mercadotecnia
  2. Algunas necesidades de la mercadotecnia son: entender necesidades… crear estrategias y construir relaciones
  3. Como surgió la mercadotecnia? de la estrategia de satisfacción del cliente, para darle valor a lo que adquiere y no ponerle precio.
  4. los objetivos de la administración de la mercadotecnia son: satisfacer necesidades y lograr objetivos de la empresa
  5. pasos de la administración de la mercadotecnia: Seguir leyendo “Conceptos clave de mercadotecnia” »

Estrategias de Crecimiento y Posicionamiento de LEGO

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PREGUNTA 1: DE ACUERDO A LOS ANTECEDES EXPUESTOS EN EL CASO RESPECTO A LA ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA DE LEGO, DETERMINE AL MENOS 3 VARIABLES QUE EXPLICAN SU CRECIMIENTO Y POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO.

1.- CRECIMIENTO DENTRO DE LA CATEGORÍA DEL PRODUCTO AUMENTANDO EL NÚMERO DE PRODUCTOS INNOVADORES EXISTENTE EN EL MERCADO.

2.- CRECIMIENTO EN EL MERCADO DEBIDO A LA INNOVACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE SUS PRODUCTOS A TRAVÉS DE LOS AÑOS.

3.- POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO POR SU ESTRATEGIA EN LOS MEDIOS Seguir leyendo “Estrategias de Crecimiento y Posicionamiento de LEGO” »

Segmentación: Dividir en subgrupos los grupos de clientes con una misma necesidad o comportamiento de compra

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TEMA 6: SEGMENTACIÓN:

Dividir en subgrupos, los grupos de clientes que tienen una misma necesidad o comportamiento de compra.

MACROSEGMENTACIÓN:

Elegir el producto-mercado de referencia donde vamos a competir. Tenemos 5 pasos a seguir.

  1. 1er paso: A qué debe no debe y debería dedicarse. (Responder desde una perspectiva orientada al cliente, en términos de la solución que este busca, evitar riesgos de miopía. La identificación de actividad comercial nos ayuda a identificar al cliente que debemos Seguir leyendo “Segmentación: Dividir en subgrupos los grupos de clientes con una misma necesidad o comportamiento de compra” »

Necesidades accesorias

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Posicionamiento


El posicionamiento es el lugar mental que ocupa la concepción del producto y su imagen cuando se compara con el resto de los productos o marcas competidores, además indica lo que los consumidores piensan sobre las marcas y productos que existen en el mercado. El posicionamiento se utiliza para diferenciar el producto y asociarlo con los atributos deseados por el consumidor.
Para ello se requiere tener una idea realista sobre lo que opinan los clientes de lo que ofrece la compañía Seguir leyendo “Necesidades accesorias” »