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Metodología Lean Startup, Marketing Mix y Estrategias Comerciales: Claves para el Éxito Empresarial

Metodología Lean Startup y Producto Mínimo Viable (PMV)

El método Lean Startup propone un enfoque científico para crear modelos de negocio, basado en la experimentación y el aprendizaje validado. Permite probar hipótesis en el mercado real, reduciendo la incertidumbre al lanzar un producto. La clave es: «Equivócate rápido y barato».

El Producto Mínimo Viable (PMV) es una versión del producto con funciones mínimas, que permite presentarlo a clientes potenciales y validar su interés con Seguir leyendo “Metodología Lean Startup, Marketing Mix y Estrategias Comerciales: Claves para el Éxito Empresarial” »

Desarrollo de Negocios: Metodologías, Consumidor y Estrategias de Mercado

Startup: es una organización temporal que se caracteriza por estar en una fase inicial de desarrollo en busca de un modelo de negocio rentable. Metodología tradicional anterior a Lean startup: se tenía idea de negocio, se hacía pequeña investigación de mercado y después se redactaba plan de negocio para convencer a personas para que invirtieran en el negocio, así que después de montar la empresa es cuando se sabe si va a tener éxito o no.

Herramientas de la Metodología Lean Startup

Las Seguir leyendo “Desarrollo de Negocios: Metodologías, Consumidor y Estrategias de Mercado” »

Gestión Empresarial: Lean Startup, Agile y Recursos Humanos

1. Validación del Modelo de Negocio: Lean Startup, Desarrollo de Clientes y Desarrollo de Producto Ágil

La metodología Lean Startup es un circuito de tres pasos que se deben recorrer en el menor tiempo posible y con la mínima inversión. Se comienza por crear una versión experimental del producto, se mide la respuesta de los clientes y se aprende:

Crear-Construir

Una startup, cuando se lanza, solo es un conjunto de hipótesis y suposiciones que están concretadas en nuestro lienzo de modelo de Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Lean Startup, Agile y Recursos Humanos” »

Guía completa sobre Lean Startup, Desarrollo Ágil y Gestión de Recursos Humanos

1. Validación del Modelo de Negocio: Lean Startup, Desarrollo de Clientes y Desarrollo de Producto Ágil

La metodología Lean Startup propone un circuito de tres pasos que se deben recorrer en el menor tiempo posible y con la mínima inversión. Se comienza por crear una versión experimental del producto, se mide la respuesta de los clientes y se aprende:

Crear-Construir

Una startup, cuando se lanza, solo es un conjunto de hipótesis y suposiciones que están concretadas en nuestro lienzo de modelo Seguir leyendo “Guía completa sobre Lean Startup, Desarrollo Ágil y Gestión de Recursos Humanos” »