T1: EVOLUCIÓN HISTÓRICA FUNCIÓN RRHH
1º Rev Ind: El punto de partida es la aparición de grandes empresas, donde la maquinaria y dispositivos son mucho mayores. Existía la necesidad de coordinar grupos más grandes de personas. Supondrá un mayor nivel de mecanización de labores,mayor nivel de peligro e insatisfacción ante nuevas situaciones.Hubo directivos que reaccionaron y crearon departamentos de bienestar, antecesores de los departamentos de personal.
Funciones: – Velar por las necesidades Seguir leyendo “Administración sus funciones” »
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Dirección de Recursos Humanos
1. Las funciones internas de la empresa
Antes de explicar la organización de la empresa, dedicaremos un apartado a hablar de funciones que se realizan en ella, es decir, las funciones internas o áreas funcionales de empresa.
La empresa se divide en una serie de áreas funcionales o departamentos que, aunque tiere unas metas y carácterísticas determinadas, actúan conjuntamente para coordinar y alcanz los objetivos previamente marcados.
En este apartado vamos a definir las funciones que realizan Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »
Administración y sus objetivos
1. ¿Qué es el pensamiento directivo?
Es aquel que se orienta al análisis de las situaciones, la toma de decisiones y la resolución de problemas
2. ¿Cuáles son las utilidades del pensamiento directivo?
Conocerse ( a uno mismo-a nosotros mismos) ,Conocer ,Dirigirse ( autodiregirse) ,Dirigir
3. ¿Cuáles son los tres tipos de pensamiento?
Pensamiento lógico ,Pensamiento económico – estratégico, Pensamiento creativo
4. ¿Quiénes fueron los precursores del pensamiento moderno?Frederick Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »
Aspectos de un empresario
TEMA 1: EMPRESA Y EMPRESARIO: 1. Actividad económica:
Las personas tenemos muchas necesidades que se deben satisfacer con bienes y servicios – bienes: objetos tangibles – servicios: acciones tangibles. Estas dos carácterísticas satisfacen las necesidades humanas – necesidad: percepción o carencia de algo, unida al deseo de conseguirlo.
1.1. Bienes y servicios
Libres: abundantes y no tienen dueño (naturaleza) – Económico: tienen dueño y se debe pagar por ellos (falda) – Consumo: están preparados Seguir leyendo “Aspectos de un empresario” »Dirección de Recursos Humanos
1. Funciones directivas o administrativas: (preguntan una de las cuatro)
La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa.
Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.
Planificación: Es una de la funciones directivas o administrativas. Consiste en determinar por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro, cómo pueden Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »
Dirección de Recursos Humanos
Proceso administrativo
Conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de los fines y objetivos de la misma. La administración de una empresa requiere el constante ejercicio de ciertas responsabilidades directivas, llamadas, funciones administrativas: -Función de planificación:
Decidir qué se quiere conseguir en el futuro y cuál es el camino seguir para alcanzarlo. Requiere fijar objetivos, marcar estrategias y definir las políticas de la Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »
Administración y sus objetivos
37) Área de producción
Es la que se encarga del aprovisionamiento y transformación de los factores productivos necesarios en bienes y servicios terminados mediante la aplicación de una determinada tecnología. Así, las empresas industriales añaden utilidad a las materias primas que transforman en productos terminados.
38) Eficiencia:
un proceso productivo es eficiente si emplea los mínimos recursos posibles. Según se valoren éstos en unidades físicas o monetarias, cabe distinguir: Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »
Administración y sus objetivos
1.3 ECONOMÍA PLANIFICADA
Teoría marxista: propone centralizar los medios de producción para garantizar el reparto igualitario de los bienes y servicios producidos de manera que la asignación y la distribución recaigan en el Estado.
FUNCIONAMIENTO
Asignación: centralizada y planificada por un mando económico (controlaba los objetivos en términos cuantitativos)
Distribución: se realizaba en función de lo que el mando económico consideraba necesario mediante precios fijados.
VENTAJAS Y LIMITACIONES
Administrador y sus funciones
1 Qué es administrador?
Es una persona con visión , capaz de aplicar y desarrollar todos los conocimientos de planeación , organización ,dirección y control empresarial.
2. Cuales son los 3 tipos de habilidades a la hora de administrar?
Habilidad Técnica , humana y conceptual .
3. En que consiste la habilidad técnica ? Trata de utilizar todos los conocimientos técnicos adecuados
4 Cual es la habilidad humana ?. Consiste en la capacidad de trabajar con personas , trabajar en equipo y ser buen Seguir leyendo “Administrador y sus funciones” »
Administrador y sus funciones
¿Qué son las organizaciones?
Son unidades sociales deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar fines específicos.
¿Cuáles son sus carácterísticas, según Etzioni?
* División del trabajo, del poder y de las responsabilidades.
* Presencia de uno o más centros de poder.
* Substitución de personal.
* Medio Ambiente (incorporación Cátedra)
Importante: para poder definir a una organización como objeto de estudio de la Administración debe cumplir con las cuatro carácterísticas.