Archivo de la etiqueta: Que es administración y cuales son sus funciones

Administración sus funciones

T1: EVOLUCIÓN HISTÓRICA FUNCIÓN RRHH
1º Rev Ind: El punto de partida es la aparición de grandes empresas, donde la maquinaria y dispositivos son mucho mayores. Existía la necesidad de coordinar grupos más grandes de personas. Supondrá un mayor nivel de mecanización de labores,mayor nivel de peligro e insatisfacción ante nuevas situaciones.Hubo directivos que reaccionaron y crearon departamentos de bienestar, antecesores de los departamentos de personal.
Funciones: – Velar por las necesidades Seguir leyendo “Administración sus funciones” »

Dirección de Recursos Humanos

1. Las funciones internas de la empresa

Antes de explicar la organización de la empresa, dedicaremos un apartado a hablar de funciones que se realizan en ella, es decir, las funciones internas o áreas funcionales de empresa.
La empresa se divide en una serie de áreas funcionales o departamentos que, aunque tiere unas metas y carácterísticas determinadas, actúan conjuntamente para coordinar y alcanz los objetivos previamente marcados.
En este apartado vamos a definir las funciones que realizan Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Administración y sus objetivos

1. ¿Qué es el pensamiento directivo?

 Es aquel que se orienta al análisis  de las situaciones, la toma de decisiones y la resolución de problemas 

2. ¿Cuáles son las utilidades del pensamiento directivo?

Conocerse ( a uno mismo-a nosotros mismos) ,Conocer ,Dirigirse ( autodiregirse) ,Dirigir

3. ¿Cuáles son los tres tipos de pensamiento?

Pensamiento lógico ,Pensamiento económico – estratégico, Pensamiento creativo 

4. ¿Quiénes fueron los precursores del pensamiento moderno?Frederick Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Aspectos de un empresario

TEMA 1: EMPRESA Y EMPRESARIO: 1. Actividad económica:


Las personas tenemos muchas necesidades que se deben satisfacer con bienes y servicios – bienes: objetos tangibles – servicios: acciones tangibles. Estas dos carácterísticas satisfacen las necesidades humanas – necesidad: percepción o carencia de algo, unida al deseo de conseguirlo.

1.1. Bienes y servicios

Libres: abundantes y no tienen dueño (naturaleza) – Económico: tienen dueño y se debe pagar por ellos (falda) – Consumo: están preparados Seguir leyendo “Aspectos de un empresario” »

Dirección de Recursos Humanos

1. Funciones directivas o administrativas: (preguntan una de las cuatro)
La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa.
Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.
 Planificación: Es una de la funciones directivas o administrativas. Consiste en determinar por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro, cómo pueden Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

Proceso administrativo


Conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de los fines y objetivos de la misma. La administración de una empresa requiere el constante ejercicio de ciertas responsabilidades directivas, llamadas, funciones administrativas: -Función de planificación:
Decidir qué se quiere conseguir en el futuro y cuál es el camino seguir para alcanzarlo. Requiere fijar objetivos, marcar estrategias y definir las políticas de la Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

TEMA 4: 1. PROCESODE ADMINISTRACIÓN:
Para conseguir los objetivos fijados por la empresa el director debe tomar decisiones continuamente. Decisiones lo más acertadas posibles y debe realizar un seguimiento de estas. ● Tanto la toma de decisiones y el control se hace siguiendo una serie de fases denominadas funciones de administración. ● El proceso de administración es igual al conjunto de funciones de administración.
FUNCIONES DE ADMINISTRADOR ★ Planificación: Fijar los objetivos Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Administración y sus objetivos

37)  Área de producción


Es la que se  encarga del aprovisionamiento y transformación de los factores productivos necesarios en bienes y servicios terminados mediante la  aplicación de una determinada tecnología. Así, las empresas industriales añaden utilidad a las materias primas que transforman en productos terminados. 

38) Eficiencia:


un proceso productivo es eficiente si emplea los mínimos recursos  posibles. Según se valoren éstos en unidades físicas o monetarias, cabe distinguir: Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Formato de sociedad de responsabilidad limitada

Empresa

. Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los solicitantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.

Definición de Empresa

 El término empresa es empleado para identificar a aquellas organizaciones que se encuentran conformadas por elementos distintos (humanos, técnicos Seguir leyendo “Formato de sociedad de responsabilidad limitada” »

Administración y sus objetivos

Las cinco fuerzas de Porter
Competencia actual (rivalidad entre los competidores). Para una corpora ción será más difícil competir en un mercado o en uno de sus segmentos.
Donde los competidores estén muy bien posicionados, sean muy numero sos y los costes fijos sean altos, pues constantemente estará enfrentada a guerras de precios, campañas publicitarias agresivas, promociones y en trada de nuevos productos. La intensidad de esta fuerza va a depender, sobre todo, entre otros factores, del Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »