Archivo de la etiqueta: Que es administración y cuales son sus funciones

Administración y sus objetivos

1.3 ECONOMÍA PLANIFICADA

Teoría marxista: propone centralizar los medios de producción para garantizar el reparto igualitario de los bienes y servicios producidos de manera que la asignación y la distribución recaigan en el Estado.

FUNCIONAMIENTO

  • Asignación: centralizada y planificada por un mando económico (controlaba los objetivos en términos cuantitativos)

  • Distribución: se realizaba en función de lo que el mando económico consideraba necesario mediante precios fijados. 

VENTAJAS Y LIMITACIONES

Ventajas: Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Administrador y sus funciones

1 Qué es administrador?

Es una persona con visión , capaz de aplicar y desarrollar todos los conocimientos de planeación , organización ,dirección y control empresarial.

2. Cuales son los 3 tipos de habilidades a la hora de administrar?

Habilidad Técnica , humana y conceptual .

3. En que consiste la habilidad técnica ? Trata de utilizar todos los conocimientos técnicos adecuados

4 Cual es la habilidad humana ?. Consiste en la capacidad de trabajar con personas , trabajar en equipo y ser buen Seguir leyendo “Administrador y sus funciones” »

Administrador y sus funciones

¿Qué son las organizaciones?


Son unidades sociales deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar fines específicos.

¿Cuáles son sus carácterísticas, según Etzioni?


* División del trabajo, del poder y de las responsabilidades.
* Presencia de uno o más centros de poder.
* Substitución de personal.
* Medio Ambiente (incorporación Cátedra)
Importante: para poder definir a una organización como objeto de estudio de la Administración debe cumplir con las cuatro carácterísticas.

¿Cómo Seguir leyendo “Administrador y sus funciones” »

Administración y sus objetivos

LA IDEA DE NEGOCIO


Iniciar un proyecto se basa en el análisis profundo de las diversas posibilidades de satisfacción de las necesidades del mercado, bajo un criterio innovador, con una correcta planificación y con una puesta en marcha eficaz.Un producto o un servicio innovador ha constituido miles de negocios de éxito en todo el mundo.

CARACTERÍSTICAS DE UN NUEVO PROYECTO EMPRESARIAL
Recursos propios: un elevado % de capital en los inicios confiere al proyecto gran solidez y proyección.

Elevada Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Administración y sus objetivos

La contabilidad administrativa tiene como función principal facilitar las


Actividades de planificación, el control de las operaciones y la toma de


Decisiones para conseguir una ventaja competitiva en costos que la


Diferencie de otras en el mercado


Objetivos de la contabilidad administrativa


Como objetivo principal se enfoca en planificar y controlar la información


De la gestión administrativa, por lo que se obtienen acciones más eficientes


Que favorecen la toma de decisiones


Objetivos específicos


. Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Administración y sus objetivos

1 PROCESO DE ADMINISTRACIÓN: CONCEPTO Y FASES
El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la
administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. A estas
responsabilidades se les denomina funciones de la administración. Ejecuta las funciones
administrativas, que clasificaremos en estos cuatro grupos: la función de planificación, la
de organización, la de gestión y la de control.
Hay 2 fases:
– Fase mecánica: es parte teórica de la administración, Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Administración y sus objetivos

T4. Dirección y Organización de la empresa


El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos.

La administración de una empresa requiere de ciertas responsabilidades directivas constantes, denominadas funciones de la administración. Y son las siguientes: 

Administración sus funciones

TEMA 6


PLANIF. Y ORG. FUERZA DE VENTAS

1
3. ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA COMERCIAL

Tamaño del equipo de ventas

Más vendedores 􏰁 más ventas 􏰁 más gastos 􏰁 más rentabilidad? (no siempre implica mayor rentabilidad)

Hay que determinar cual es el tamaño ideal de vendedores, por lo tanto hay diferentes métodos:

􏰀-Método del desglose: ventas pronosticadas/vendedor promedio

􏰀-Método del incremento adicional. Se contratan nuevos vendedores siempre que los

beneficios producidos por su adición Seguir leyendo “Administración sus funciones” »

La administración y sus fines

PROCESO DE ADMINISTRACIÓN


conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de los fines y objetivos de la misma. Este proceso se compone de dos fases: la mecánica y la dinámica. *la fase mecánica es la parte teórica de la administración, en la que se establece lo que debe hacerse, y se divide en dos funciones o subfases: la planificación, en la que se plantea lo que se va a hacer, y la organización, en la que se analiza cómo se va a Seguir leyendo “La administración y sus fines” »

Aspectos de un empresario

1. COMPONENTES, FUNCIONES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. COMPONENTES La empresa tiene unos elementos que son el eje de su actividad.
Podemos clasificarlos en cuatro grupos: 1. El patrimonio o conjunto de bienes económicos de la empresa. Podemos distinguir entre aquellos bienes que están ligados a la empresa de forma duradera y que representan sus activos permanentes (edificios, maquinaria, instalaciones técnicas, herramientas, etc)
, y aquellos otros bienes que están ligados al ciclo de producción Seguir leyendo “Aspectos de un empresario” »