T1: EVOLUCIÓN HISTÓRICA FUNCIÓN RRHH
1º Rev Ind: El punto de partida es la aparición de grandes empresas, donde la maquinaria y dispositivos son mucho mayores. Existía la necesidad de coordinar grupos más grandes de personas. Supondrá un mayor nivel de mecanización de labores,mayor nivel de peligro e insatisfacción ante nuevas situaciones.Hubo directivos que reaccionaron y crearon departamentos de bienestar, antecesores de los departamentos de personal.
Funciones: – Velar por las necesidades Seguir leyendo “Administración sus funciones” »
Archivo de la etiqueta: Que es administración y sus funciones
Dirección de Recursos Humanos
1. Las funciones internas de la empresa
Antes de explicar la organización de la empresa, dedicaremos un apartado a hablar de funciones que se realizan en ella, es decir, las funciones internas o áreas funcionales de empresa.
La empresa se divide en una serie de áreas funcionales o departamentos que, aunque tiere unas metas y carácterísticas determinadas, actúan conjuntamente para coordinar y alcanz los objetivos previamente marcados.
En este apartado vamos a definir las funciones que realizan Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »
Ventajas y desventajas del ahumado
Diseño d productos
l buen diseño d productos s fundamental xa l éxito d muxas empresas y difiere d forma significativa entre ls diversas industrias.
Fabricante x contrato:
Organización q realiza la manufactura y/o compras necesarias xa producir 1 articulo o dispositivo, xo no xa si mismo, sino como 1 servicio xa otra empresa.
Competencia clave:
Lo q 1a empresa puede acer mejor q sus competidores.
Proporciona acceso potencial a 1a amplia variedad d merca2.
Aumenta ls beneficios q percibe l cliente.
Aspectos de un empresario
DIRECCIÓN Estratégica:
proceso d planific,ejecc y control con el objetiv d conseguir ventaj competitiva q sea sostenib en el tiempo y defendible frente a la competencia a través de la adecuación de los recursos y capacidades de la emp con el fin de satisfacer los objectiv d los múltiples grupos q participen en ella. Podemos decir q la D.E. Es un sist de direcc empresarial, q se utiliza para formular estrategias( para ello se siguen una serie d etapas para formular una estrategia para posteriormente Seguir leyendo “Aspectos de un empresario” »
Administración y sus objetivos
ORGANIZACIÓN
11) Al estar definidos los puestos, reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al determinar funciones y responsabilidades, es una referencia a la etapa de:
A)Control | B)Dirección | C)Organización | D) planeación |
12) Paridad en autoridad y responsabilidad hace referencia a un principio correspondiente a la etapa de:
A) planeación | B) organización | C) dirección | D) control |
13) Es la separación de las actividades con el fin de realizar una función con mayor precisión eficiencia y mínimo de Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »
Administración y sus objetivos
1. ¿Qué es el pensamiento directivo?
Es aquel que se orienta al análisis de las situaciones, la toma de decisiones y la resolución de problemas
2. ¿Cuáles son las utilidades del pensamiento directivo?
Conocerse ( a uno mismo-a nosotros mismos) ,Conocer ,Dirigirse ( autodiregirse) ,Dirigir
3. ¿Cuáles son los tres tipos de pensamiento?
Pensamiento lógico ,Pensamiento económico – estratégico, Pensamiento creativo
4. ¿Quiénes fueron los precursores del pensamiento moderno?Frederick Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »
Aspectos del empresario
TEMA 5
La empresa y sus funciones
La función de una empresa es producir bienes y servicios y otras funciones de gran importancia para nuestro sistema económico.
1)crear o incrementar la utilidad de los bienes.: tranforma los factores productivos en productos mas elaborados. Las empresas cumple la función de crear o aumentar la utilidad de los bienes enconces añaden valor
2)coordinar el proceso productivo:
Las empresas encargadas de coordinar el proceso productivo para hacer eso tienen que contratar Seguir leyendo “Aspectos del empresario” »
Dirección de Recursos Humanos
1. Funciones directivas o administrativas: (preguntan una de las cuatro)
La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa.
Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.
Planificación: Es una de la funciones directivas o administrativas. Consiste en determinar por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro, cómo pueden Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »
Administración y sus objetivos
Modelo ABC/XYZ:
Clasifica los artículos según las carácterísticas de la demanda y el consumo de los mismos.
| A | 80% | X | <30% |
| B | 15% | Y | 30%<=COV<60% |
| C | 5% | Z | 60%<=COV |
1°: Mayor parte dl volumn d rotación (tnrlos siempr disponibl)
2°: Dificils d pronosticar (ncsitan + atncion)
3°: Rotación caótica (alg1s puedn sr elimina2, otros ncsitan mayor uso y otros stan r100 utilizan2e)
Matriz de Kraljic:
Clasifica los materiales y/o servicios considerando los riesgos de estos y su impacto en los estados de resultados. Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »
Tipos de consumidor empresas familia y gobierno
Etimología:
Nomo-oikos administración de la casa económica.
Economía:
estudia el comportamiento del ¿qué, como y para quién producir?.
Actores/Agentes económicos
-Familia: grupo de personas que viven juntos comunidad de toma de desiciones.
-Empresa: Organización que utiliza recursos para producir bienes y servicios.
-Sector publico/Gobierno: Organización que provee bienes y servicios y distribuye ingresos y riqueza.
Factores de producción
-Tierra: son los recursos naturales que pueden Seguir leyendo “Tipos de consumidor empresas familia y gobierno” »