2.Explica la empresa.
Concepto, funciones sociales y evolución históricaUna empresa es la unidad económica de producción, que combina los factores productivos (tierra, capital y trabajo) para producir bienes y servicios. Todo ello es coordinado y dirigido por el empresario bajo una serie de condiciones de riesgo. Las funciones sociales de la empresa es tratar con cumplir con la ley, respetar los contratos y pagar los impuestos. Feudalismo-Mercantelismo-Revolución.Ind-Capitalismo financiero
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Dirección de Recursos Humanos
Proceso administrativo
Conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de los fines y objetivos de la misma. La administración de una empresa requiere el constante ejercicio de ciertas responsabilidades directivas, llamadas, funciones administrativas: -Función de planificación:
Decidir qué se quiere conseguir en el futuro y cuál es el camino seguir para alcanzarlo. Requiere fijar objetivos, marcar estrategias y definir las políticas de la Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »
Administración sus funciones
TEMA1 – 1.1 Las Necesidades
Una necesidad: es una sensación de carencia de algo, unida al deseo de satisfacerla. Dos tipos:
primarias: directamente relacionadas con la subsistencia o el desarrollo personal / secundarias: aumentan el bienestar, por lo que varían según la época y cultura
-los bienes y servicios: son aquello con lo que las personas satisfacen nuestras necesidades. Diferentes factores:
·escasez: (libres: existen en cantidad suficiente para satisfacer las necesidades de todo el mundo. Seguir leyendo “Administración sus funciones” »
Administración y sus objetivos
función que se debe desarrollar después de haber hecho la planificación pertinente. Permite que los planes fijados se hagan realidad con la colaboración de todos los miembros que forman la empresa.
Finalidad de la org, diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa así como su responsabilidad y autoridad. La org tiene como objetivo ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entre las diversas tareas y Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »
Que funciones tiene una persona en administración
Funciones o actuaciones de la gestión de recursos humanos
Organización y planificación del personal: Recoge la organización de las plantillas de la empresa, la descripción de los puestos de trabajo y la planificación de nuevas necesidades de la fuerza de trabajo. Reclutamiento: Conjunto de procedimientos encaminados a atraer candidaturas competentes para un puesto de trabajo de la empresa. Puede ser un reclutamiento interno o externo. Selección: Consiste en elegir una persona de entre las Seguir leyendo “Que funciones tiene una persona en administración” »
Que es administración y cuales son sus funciones
Funciones administrativas
Planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
Tarea principal de un administrador: asegurar de comprender el proyecto a realizar y sus objetivos del grupo.
Planeación
Seleccionar proyectos y objetivos, y decidir las acciones necesarias para lograrlos.
Tipos de planes: Proyectos o propósitos, objetivos o metas, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.
Misiones o propósitos:
identifica el propósito básico, función Seguir leyendo “Que es administración y cuales son sus funciones” »
Administración y sus objetivos
1.3 ECONOMÍA PLANIFICADA
Teoría marxista: propone centralizar los medios de producción para garantizar el reparto igualitario de los bienes y servicios producidos de manera que la asignación y la distribución recaigan en el Estado.
FUNCIONAMIENTO
Asignación: centralizada y planificada por un mando económico (controlaba los objetivos en términos cuantitativos)
Distribución: se realizaba en función de lo que el mando económico consideraba necesario mediante precios fijados.
VENTAJAS Y LIMITACIONES
¿En qué tipo de conflictos es necesario un negociador externo o un negociador interno?
Aspectos esenciales que concurren en el sector, modelo de Porter: 1. La entrada de productos sustitutivos, especialmente si mejoran la relación calidadprecio de los productos existentes. Puede minimizarse con alto grado de diferenciación o fuertes barreras de entrada. Ej Publicidad, inversiones,… 2. La amenaza de entrada de nuevos competidores, estará en función de las barreras de entrada del sector: • Ventaja de costes por dominio tecnología, experiencia proveedores, control canales de Seguir leyendo “¿En qué tipo de conflictos es necesario un negociador externo o un negociador interno?” »
Administrador y sus funciones
1 Qué es administrador?
Es una persona con visión , capaz de aplicar y desarrollar todos los conocimientos de planeación , organización ,dirección y control empresarial.
2. Cuales son los 3 tipos de habilidades a la hora de administrar?
Habilidad Técnica , humana y conceptual .
3. En que consiste la habilidad técnica ? Trata de utilizar todos los conocimientos técnicos adecuados
4 Cual es la habilidad humana ?. Consiste en la capacidad de trabajar con personas , trabajar en equipo y ser buen Seguir leyendo “Administrador y sus funciones” »
Que funciones tiene una persona en administración
T-10/Externalización:
contratar empresas externas para realizar funciones que no son rentables para la empresa. +: más eficiencia, más calidad en las funciones, más flexibilidad y menos costes fijos. -: menos rapidez para resolver problemas y dependencia de otra empresa. =: la empresa debe analizar los pros y contras antes de decir que funciones externaliza.
Contratación:
acuerdo con un contrato de trabajo entre 1 empresario y 1 trabajador q establece los servicios q a cambio de un salario Seguir leyendo “Que funciones tiene una persona en administración” »