Archivo de la etiqueta: Que es la administración sus objetivos

Administración y sus objetivos

Una ventaja competitiva interna representa un valor para el productor V

La ventaja competitiva externa se apoya en las cualidades distintivas del producto
V

La ventaja competitiva basada en la productividad da a la empresa un poder de mercado aumentado. F

La curva de la experiencia incide directamente en los costos del producto. A mayor antigüedad de una empresa, mayor será su experiencia. F

La estrategia de crecimiento intensivo es apropiada cuando la demanda es expansible V

Uno de los desafíos que Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Administración y sus objetivos

Qué es Business Intelligence

  • ●  Transformación de datos de la compañía en conocimiento para obtener una ventaja competitiva.

  • ●  Conjunto de metodologías, aplicaciones y tecnologías que permiten reunir, depurar y transformar datos de los sistemas transaccionales e información desestructurada (interna y externa a la compañía) en información estructurada para su explotación directa o para su análisis y conversión en conocimiento como soporte a la toma de decisiones sobre el negocio. Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Ventajas y desventajas de un mapa de riesgo

1. Cuales son ls tipos d ingresos personales? Ay 2 tipos d ingresos: ls q s originan con cierta continuidad en l tiempo (rentas, como x ejemplo ls salarios); y aqueyos q s reciben d manera puntual y aislada (x ejemplo, dividen2 x acciones). 2. Dentro d ls rentas s distinguen 3 tipos, cuales son? Pon ejemplos d eyos. • Rentas del trabajo y d la actividad económica: ingresos obteni2 x realizar 1 trabajo x cuenta propia/ajena. Ej: salarios. • Rentas del capital inmobiliario: ingresos genera2 x Seguir leyendo “Ventajas y desventajas de un mapa de riesgo” »

Investigación retroprospectiva

Un mercado está constituido por un conjunto de compradores y vendedores de un producto.
Carácterísticas de los compradores: mercado de consumo, mercado industrial. Número de competidores: monopolio, oligopolio, competencia monopolística, competencia perfecta. Grado de novedad: primera mano, segunda mano. Ámbito geográfico: local, regional, nacional, internacional. Relación con la empresa:
Actual, potencial, tendencial.

El consumidor es la persona que utiliza los bienes y servicios. Motivos Seguir leyendo “Investigación retroprospectiva” »

Administración y sus objetivos

El análisis interno de una empresa es un proceso de evaluación de los recursos, capacidades y fortalezas internas de la organización.
Se centra en comprender sus ventajas competitivas y áreas de mejora. Una herramienta comúnmente utilizada en este análisis es el marco VRIO, que evalúa si los recursos y capacidades de la empresa son Valiosos, Raros, Costosos de imitar y Organizados. Esto ayuda a identificar los activos estratégicos que generan ventajas competitivas sostenibles.

Además, se Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

COMUNICACIÓN DE MARKETING-TEMA 1: Herramientas de comunicación: 1. Publicidad


(Proceso de comunicación de carácter impersonal, controlado e identificado que, a través de medios masivos, persigue como objetivo informar, persuadir, reforzar o recordar acerca de un producto, servicio o marca para, de esta forma, contribuir a su promoción e influir en su compra. Combina el producto con el perfil del cliente y su conducta en la web, lo que incrementa la probabilidad de que responda al anuncio. Seguir leyendo “Tipos de consumidor empresas familia y gobierno” »

Estudios retroprospectivos

El análisis de la amenaza de productos sustitutivos se realizará a través de la siguiente herramienta: Análisis de las 5 fuerzas de Porter
Según la matriz del Boston Consulting Group:

Los negocios “vaca” o cupan una cuota de mercado alta pero con posibilidades de crecimiento bajas
A qué responde la visión de una empresa:
Dónde le gustaría
estar en el futuro
Cuáles de las siguientes acciones forman parte del proceso de Dirección Estratégica?
Todas las anteriores
Qué herramienta es la más Seguir leyendo “Estudios retroprospectivos” »

Administración y sus objetivos

Un producto es todo aquello que puede ser ofrecido en un mercado para satisfacer un deseo o una necesidad. Cuando el producto presenta algún atributo que le hace más deseable respecto a otros similares se dice que está diferenciado. El conjunto de decisiones que tomamos sobre el producto es lo que se denomina política de producto. Diferentes decisiones:

Las decisiones que tomamos sobre la cartera de productos: debemos decidir el número de líneas de la cartera, el número de referencias en cada Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Administración y sus objetivos

¿Cuál es el concepto de Auditoría Administrativa?


Una auditoría administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de conocer su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y crear una ventaja competitiva sustentable.

Objetivos de la Auditoría Administrativa

Establecer el marco para definir objetivos congruentes cuya cobertura encamine las tareas hacia resultados específicos. Entre los criterios más sobresalientes para Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Administración y sus objetivos

SEGUNDO EXAMEN TECNO VI

TIPOS DE BOCADITOS

  • Las frituras se ofrecen en los bares como botanas
  • Los canapés se preparan untando mezcla pastosa de varias formas

Clasificación GENERAL

Frías y CALIENTES

Independientemente de los ingredientes utilizados para su preparación, existen tres tipos de preparaciones

Preparación cruda=> carne seca y ahumada

Preparación en cocina=> requiere de cocción o ser mezclados con salsas

Preparación comercial=> se compone de carnes frías y productos en conserva