Archivo de la etiqueta: Que funciones tiene una persona en administración

Formato de sociedad de responsabilidad limitada

3.EMPRESARIOA- EVOLUCIÓN HISTÓRICA

-S.Xviii:empresario capitalista com propietario d ls medios de producción: (Adam Smith)

la época d la revolución industrial l empresario es individual y realiza una función de controladr de ls medios de producción

S.Xviii y xix:empresario cmo hombre d negocios:

 cantillon es la 1ª persona q entiende la figura dl empresario com hombre d negocios x el hecho de  ser agente q compra ls medios pa producir y posteriormente revender a un precio incierto.

S. Xix: Seguir leyendo “Formato de sociedad de responsabilidad limitada” »

Formato de sociedad de responsabilidad limitada

EMPRESARIO


.A-Evolución Histórica

S.Xviii:empresario capitalista com propietario d ls medios de producción:


la época d la revolución industrial l empresario es individual y realiza una función de controladr de ls medios de producción-

S.Xviii y xix:empresario cmo hombre d negocios:

 cantillon es la 1ª persona q entiende la figura dl empresario com hombre d negocios x el hecho de  ser agente q compra ls medios pa producir y posteriormente revender a un precio incierto.-

S. Xix:empresario como Seguir leyendo “Formato de sociedad de responsabilidad limitada” »

Dirección de Recursos Humanos

PROCESO DE ADMINISTRACIÓN:


CONCEPTO Y BASES


El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa para lograr sus objetivos. Consta de cuatro fases: planificación, organización, gestión y control.

FUNCIÓN DE PLANIFICACIÓN

La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión con la intención de conseguir los fines de la empresa. Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

La dirección:


coordina el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Su función es conseguir una actuación de las personas que componen la organización dándoles objetivos y valores comunes.

Funciones d la dirección:

 

-planificación:

consiste en proyectar el futuro que se quiere para la empresa.

-organización:

hace que los miembros de la empresa actúen de forma conjunta para conseguir los objetivos fijados en la planificación. –

Gestión de recursos humanos:

tras Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Análisis y diseño de puestos

  1. LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA


La organización es un conjunto de recursos humanos y materiales que se interrelacionan y coordinan sus esfuerzos para la consecución de sus objetivos.


La estructura organizativa surge cuando existe una división del trabajo, fruto de la cual, se distribuyen las tareas entre los trabajadores. Ésta no aparece espontáneamente sino que sigue el siguiente proceso lógico.

1.Actividades que se van a llegar a cabo para conseguir los objetivos,2. Seguir leyendo “Análisis y diseño de puestos” »

Exámenes RRHH

Objetivo:


Satisfacer las expectativas de los huéspedes y crear experiencias únicas y genuinas. Cada uno de los departamentos tiene una misión particular, Pero están relacionados entre sí para abordar este objetivo, cada puesto es clave para cumplir este compromiso con los huéspedes. El objetivo ideal sería que el huésped tenga la sensación de que su estancia es única, para ello el compromiso de operaciones es que el huésped se sienta mejor que en su casa.

Las competencias de un director: Seguir leyendo “Exámenes RRHH” »