Archivo de la etiqueta: reclutamiento

Estrategias de Formación y Planificación de Recursos Humanos para el Éxito Empresarial

Formación y Ventajas

La formación incluye actividades diseñadas para aumentar los conocimientos, desarrollar las aptitudes y mejorar las actitudes de los trabajadores en cualquier nivel de la organización. Su objetivo principal es mejorar el desempeño en sus puestos actuales o prepararlos para roles futuros.

Ventajas de la Formación

Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Modalidades

Reclutamiento y Selección de Personal

El conjunto de actividades que un empresario lleva a cabo desde que decide cubrir un puesto de trabajo hasta que la persona elegida se incorpora se conoce como proceso de selección. El reclutamiento y la selección son dos fases dentro del proceso de selección, el cual se compone de:

  1. Descripción del candidato (profesiograma)
  2. Reclutamiento
  3. Preselección
  4. Realización de pruebas
  5. Entrevistas
  6. Selección
  7. Incorporación a la empresa
  8. Acogida y adaptación

Planificación de Seguir leyendo “Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Modalidades” »

Fundamentos de la Administración de Empresas: Organización, Dirección y Estructuras

La planificación consiste en decidir por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro y cuál es el camino que se va a seguir para alcanzarlo. La organización consiste en diseñar la mejor estructura para la empresa. La dirección consiste en intentar que las personas que forman la empresa realicen las tareas necesarias para conseguir los objetivos que se haya planteado la empresa. El control verifica que los objetivos se cumplan.

Niveles de Dirección

Alta dirección: Presidente y otros directivos Seguir leyendo “Fundamentos de la Administración de Empresas: Organización, Dirección y Estructuras” »

Memoria Anual y Proceso de Selección de Personal en Empresas

Trabajo Práctico Nº 9: Memoria

De acuerdo al art. 361 del Código de Comercio, se establece la obligación para los directores de presentar una memoria anual. Esta memoria debe contener:

  • 1) Una reseña sobre la marcha y situación de la sociedad.
  • 2) Indicación de las operaciones realizadas o en vías de realización.
  • 3) Propuesta de dividendo y fondo de reserva.

La memoria, así como el balance general, debe ser sometida a examen de los síndicos, quienes formularán un dictamen escrito y fundamentado Seguir leyendo “Memoria Anual y Proceso de Selección de Personal en Empresas” »

Administración Estratégica de Recursos Humanos: Políticas, Procesos y Mejores Prácticas

Objetivos de la Administración de Recursos Humanos

La administración de recursos humanos (RRHH) tiene como objetivos principales:

Fundamentos de la Organización: Eficacia, Eficiencia y Gestión de Recursos Humanos

Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquélla. Las organizaciones se forman para superar estas limitaciones.

Organizaciones Complejas

Las organizaciones son sistemas demasiado complejos. Tienden a crecer a medida que prosperan; esto se refleja en el aumento de personal. El crecimiento conduce a la complejidad. Las grandes organizaciones, también denominadas organizaciones Seguir leyendo “Fundamentos de la Organización: Eficacia, Eficiencia y Gestión de Recursos Humanos” »

Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Proceso Detallado

Reclutamiento y Selección de Personal: Proceso Clave en Recursos Humanos

La selección y reclutamiento de recursos humanos es una función primordial dentro de cualquier organización. Contar con el personal adecuado es crucial para el éxito. Este proceso se compone de cuatro etapas fundamentales:

1. Identificación de la Necesidad de Personal

Las empresas, con mayor o menor frecuencia, requieren incorporar nuevo personal. Las búsquedas se intensifican cuando existe una alta rotación. La competitividad Seguir leyendo “Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Proceso Detallado” »

Guía Completa para la Búsqueda de Empleo: Carta de Presentación, Currículum y Entrevista

Acceso al Empleo: Estrategias para la Búsqueda Exitosa

La Carta de Presentación

La carta de presentación es la primera impresión que una empresa recibe de ti. Es un documento donde el candidato expresa su interés en trabajar en la empresa.

Su finalidad es captar la atención del receptor, destacando los aspectos más relevantes del perfil profesional del candidato. Existen dos tipos principales:

Proceso de Selección de Personal: Mejores Prácticas

Proceso de Selección de Personal

Evaluación de Candidatos

Los assessment centers son una herramienta de selección que utiliza diversas técnicas y múltiples evaluadores (tanto internos como externos) para obtener información completa sobre las competencias de los candidatos. Se aplican en la selección de directivos, detección de necesidades de formación y planificación de carreras. Las pruebas pueden ser individuales (análisis de casos, pruebas de bandeja) o grupales (dinámicas de grupo, Seguir leyendo “Proceso de Selección de Personal: Mejores Prácticas” »

Descripción y Análisis de Cargos: Claves para la Productividad Empresarial

El análisis y descripción de cargos están directamente relacionados con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con Recursos Humanos (RH).

Descripción de Cargos

La descripción de cargos es un resumen de las principales responsabilidades, funciones y/o actividades del puesto. Es un proceso que consiste en enumerar las tareas o atribuciones de un cargo de manera detallada (qué, cuándo y por qué se hace).

Análisis de Cargos

El análisis de cargos Seguir leyendo “Descripción y Análisis de Cargos: Claves para la Productividad Empresarial” »