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Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Modalidades

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Reclutamiento y Selección de Personal

El conjunto de actividades que un empresario lleva a cabo desde que decide cubrir un puesto de trabajo hasta que la persona elegida se incorpora se conoce como proceso de selección. El reclutamiento y la selección son dos fases dentro del proceso de selección, el cual se compone de:

  1. Descripción del candidato (profesiograma)
  2. Reclutamiento
  3. Preselección
  4. Realización de pruebas
  5. Entrevistas
  6. Selección
  7. Incorporación a la empresa
  8. Acogida y adaptación

Planificación de Seguir leyendo “Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Modalidades” »

Optimizando la Selección de Personal: Planificación, Reclutamiento y Estrategias Clave

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Proceso de Selección de Personal: Planificación y Reclutamiento

1. Planificación en la Gestión de Recursos Humanos

La planificación de personal es un proceso esencial para asegurar que la empresa cuente con el número adecuado de empleados, con el perfil idóneo, en los puestos correctos y en el momento preciso. Este proceso implica la elaboración e implementación de programas estratégicos.

¿Quién realiza la planificación de plantillas?

El Departamento de Recursos Humanos, en colaboración Seguir leyendo “Optimizando la Selección de Personal: Planificación, Reclutamiento y Estrategias Clave” »

Reclutamiento de Personal: Estrategias y Tendencias Actuales

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1. El Proceso de Contratación

El proceso de contratación se compone de tres fases principales:

  • Reclutamiento: Atracción de candidatos cualificados para cubrir puestos vacantes.
  • Selección: Elección del personal idóneo entre los candidatos.
  • Socialización: Incorporación de los candidatos elegidos e integración en la organización.

Una contratación eficiente es crucial por tres razones: