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Gestión de Recursos Humanos: Clave para el Éxito Empresarial

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Los directivos son responsables de adquirir, desarrollar, proteger y utilizar los recursos que una organización necesita para actuar de forma eficiente y efectiva. Uno de los recursos más importantes de toda organización son los recursos humanos (RR.HH).

La Gestión de los Recursos Humanos

Es el proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros, con la estructura organizativa y con las estrategias y objetivos Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Clave para el Éxito Empresarial” »

Reclutamiento y Selección de Personal: Un Proceso Esencial para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Reclutamiento y Selección de Personal

A. El Reclutamiento

El reclutamiento consiste en la realización de un conjunto de actividades que pretenden conseguir la cantidad suficiente de candidatos que estén disponibles y capacitados. El objetivo es la atracción de candidatos bien cualificados para los puestos o carreras que pretenden cubrirse. El reclutamiento de personal se ve facilitado por una buena imagen pública de la empresa.

El reclutamiento se puede realizar en el interior de la propia empresa Seguir leyendo “Reclutamiento y Selección de Personal: Un Proceso Esencial para el Éxito Empresarial” »

Gestión de Recursos Humanos: Planificación, Reclutamiento y Más

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Gestión de Recursos Humanos

Proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros.

Conflictos Colectivos

Se produce cuando empresa y trabajadores discrepan en algún aspecto de la relación laboral.

Huelga

Interrupción de la prestación de trabajo por parte de los trabajadores con el fin de imponer condiciones o manifestar protesta.

Tipos de Huelga

Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Procesos y Estrategias

Economía, , , , , , ,

Gestión de Recursos Humanos

Es el proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros, con la estructura organizativa.

Funciones y Objetivos del Departamento de Recursos Humanos

Funciones:

  1. Organizar y planificar la plantilla.
  2. Reclutar a posibles candidatos y seleccionar a las personas adecuadas para las necesidades de la empresa.
  3. Formalizar los contratos y gestionar todos los trámites jurídicos y administrativos. Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Procesos y Estrategias” »

Gestión de Recursos Humanos e Innovación Empresarial

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Principales funciones del departamento de recursos humanos

  • Organización y planificación del personal: Organiza la plantilla de la empresa mediante la descripción de los puestos de trabajo y la planificación de la necesidad de personal.
  • Reclutamiento y selección: Establece los procedimientos para atraer candidatos para cada puesto y la elección de las personas más adecuadas.
  • Planes de acogida: Diseña planes para favorecer la integración de las personas.
  • Formación: Implementa planes para adaptar Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos e Innovación Empresarial” »

Gestión de Recursos Humanos: Segmentación, Reclutamiento, Selección, Contratación y Políticas de Igualdad

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Segmentación

Los gestores de una empresa deben prestar gran atención al mercado, pues, como vimos antes, en él se encuentran sus posibles compradores. No obstante, el concepto de mercado es demasiado amplio. En él se agrupa un conjunto muy heterogéneo de compradores que se comportan de manera muy diferente para satisfacer sus necesidades.

Por ejemplo, el mercado de la informática lo integran particulares que utilizan el ordenador principalmente para el ocio, profesionales que lo necesitan para Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Segmentación, Reclutamiento, Selección, Contratación y Políticas de Igualdad” »

Gestión de Recursos Humanos y Dirección de Empresas

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Reclutamiento y Selección

Reclutamiento

  • Identificar empleados potenciales que cumplan los requisitos de la empresa.
  • Atraerlos en número suficiente para permitir una selección posterior.

Fuentes:

  • Promoción interna
  • Medios externos (anuncios, bases de datos, INEM)

Selección

  • Predecir el comportamiento de los candidatos para un puesto de trabajo específico.
  • Elegir a los candidatos que mejor cumplan los requisitos del trabajo.

Perfil ideal:

Gestión y Desarrollo del Talento Humano

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1. La Motivación Humana

1.1. La teoría de Maslow

Autorrealización, estima, sociales, seguridad, fisiológicas

2. Factores de Motivación

2.1. Los incentivos económicos

Salario base, complementos salariales, retribuciones en especie

2.2. El dinero y la motivación

2.3. Otros factores

Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial

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Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial

Introducción

Los Recursos Humanos (RRHH) son el activo más valioso de una organización. La capacidad de gestionar este recurso de manera eficaz y eficiente es crucial para alcanzar los objetivos empresariales. Una buena gestión de RRHH impacta positivamente en la reducción de costes, la mejora del clima laboral y el desarrollo de una cultura organizativa sólida. Abarca desde la planificación de recursos hasta las relaciones laborales Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial” »

Funciones y Etapas del Proceso de Gestión de Recursos Humanos

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Funciones del Departamento de Recursos Humanos

Etapas del Plan de Recursos Humanos

El Departamento de Recursos Humanos debe elaborar un plan, como el resto de los departamentos, donde aparezcan reflejadas las siguientes funciones o fases:

1. Análisis de la Situación, Planificación del Personal y Análisis de los Puestos de Trabajo

El primer paso que hay que realizar consistirá en recabar información (análisis de la situación) que permitirá a la empresa planificar el personal que necesitará Seguir leyendo “Funciones y Etapas del Proceso de Gestión de Recursos Humanos” »