Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Estrategias

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Dirección Empresarial

La dirección empresarial se encarga de coordinar e integrar los recursos materiales y humanos de la empresa. Su objetivo es lograr una actuación conjunta del personal y los medios, estableciendo objetivos y valores comunes. Las funciones principales de la dirección empresarial son: planificación, organización, dirección de recursos humanos y control. Tras definir las metas, se deben planificar los medios, organizarlos, dirigir los recursos humanos hacia las metas y controlar Seguir leyendo “Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Estrategias” »

Optimizando el Comportamiento Organizacional: Claves y Conceptos

Gestión y marketing empresarial, , ,

Preguntas Clave sobre Comportamiento Organizacional

En el ámbito del comportamiento organizacional, es fundamental comprender cómo las dinámicas internas y externas afectan el rendimiento de una empresa. A continuación, se presentan una serie de preguntas y respuestas que abordan conceptos clave.

Experimentos de Hawthorne y su Impacto

Durante los experimentos de Hawthorne, Elton Mayo y sus colaboradores:

a. Concluyeron que los empleados ponían más empeño en el trabajo cuando perciben que los Seguir leyendo “Optimizando el Comportamiento Organizacional: Claves y Conceptos” »

Desarrollo de la Dirección Estratégica: Claves para la Innovación y el Crecimiento Empresarial

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1. Etapas en el Desarrollo de la Dirección Estratégica

  • Planificación financiera o a corto plazo (cumplir con el presupuesto actual)
  • Planificación basada en pronósticos o a largo plazo (predecir el futuro)
  • Planificación orientada hacia el exterior o planificación estratégica (pensar estratégicamente)
  • Dirección estratégica (crear el futuro)

La actitud estratégica es la respuesta al incremento en la turbulencia del entorno (extrovertida, activa y voluntarista, anticipadora, abierta al cambio Seguir leyendo “Desarrollo de la Dirección Estratégica: Claves para la Innovación y el Crecimiento Empresarial” »

Funciones Directivas y Estructura Organizacional: Claves para la Gestión Empresarial

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Funciones Directivas y Estructura Organizacional

5.1) Funciones Directivas

Toda empresa es un conjunto de recursos de distinta naturaleza que deben trabajar conjuntamente para alcanzar los objetivos. Se distinguen cuatro actividades principales:

  1. Planificación: Decidir por anticipado qué se quiere hacer en el futuro y determinar los medios necesarios para alcanzarlo.
  2. Organización: Diseñar la estructura organizativa.
  3. Dirección de Recursos Humanos: Integrar a los individuos en la organización y orientar Seguir leyendo “Funciones Directivas y Estructura Organizacional: Claves para la Gestión Empresarial” »

Optimización de Recursos Humanos: Claves, Misiones y Enfoques Estratégicos

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Dirección de Recursos Humanos

Claves

  • Importancia creciente
  • Búsqueda esencial del personal adecuado
  • El equipo humano de cada empresa se constituye en el elemento clave sobre el cual se asienta el éxito o el fracaso de la organización
  • Avance de la era industrial a la era del conocimiento: Los empleados que en las empresas manejan el conocimiento dejan de ser meros manipuladores para pasar a aportar experiencia profesional, capacidad de generar conocimiento y talento para solucionar problemas

Misiones

Optimización de Recursos Humanos y Diseño del Trabajo

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Estrategia de Recursos Humanos y Restricciones

El objetivo de la estrategia de recursos humanos es administrar la mano de obra y diseñar los trabajos para emplear a las personas de manera efectiva y eficiente, considerando las restricciones y proporcionando una calidad de vida laboral razonable.

Esta calidad de vida incluye seguridad, pago equitativo y satisfacción de requerimientos físicos y psicológicos. Debe existir un compromiso mutuo entre administración y empleados, reflejado en políticas Seguir leyendo “Optimización de Recursos Humanos y Diseño del Trabajo” »

Optimización de Áreas Funcionales en Empresas: Producción, Ventas, Finanzas y RRHH

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Dirección de Áreas Funcionales

La gerencia de una empresa requiere la coordinación de todas las áreas funcionales que la integran. Existen diferentes tipos de gerentes para cada área: producción, ventas, marketing, entre otras.

Director General

El director general debe motivar y formar a los gerentes de cada área, informar y delegar, aprovechar las reuniones para buscar la estabilidad de la empresa.

Áreas Funcionales Principales

En el siguiente nivel jerárquico encontramos áreas como: producción Seguir leyendo “Optimización de Áreas Funcionales en Empresas: Producción, Ventas, Finanzas y RRHH” »

Gestión del Talento Humano: Formación, Motivación y Retribución

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Formación y Desarrollo

E-learning

El e-learning es un tipo de enseñanza online accesible en formato sincrónico (tiempo real, con instructor) o asincrónico (autoadministrado). Permite compatibilizar el horario laboral con la formación, y el aprendizaje se produce al ritmo del alumno. Ofrece ahorro de tiempo y costes de traslado, además de una variedad de métodos interactivos y formatos de aprendizaje (lectura, sonido, videos, animaciones, chats, etc.).

Diseño de Planes de Carrera

El desarrollo Seguir leyendo “Gestión del Talento Humano: Formación, Motivación y Retribución” »

Reclutamiento de Personal: Guía Completa para el Éxito

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Administración de Recursos Humanos (ARH)

Definición de ARH

La Administración de Recursos Humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos relacionados con el personal, incluyendo el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño.

Objetivos de la ARH

Dirección Estratégica de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial

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Dirección Estratégica de Recursos Humanos (DERH)

Introducción

La DERH es una disciplina académica subsidiaria de la Dirección Estratégica, que nace para mejorar la capacidad de adaptación de las empresas en su entorno. El estudio de la estrategia se realiza desde dos perspectivas: el enfoque de contenido o de proceso.

La DERH según Dyer