Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Principios Esenciales de Organización, Administración y Estrategia

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Conceptos Fundamentales

Organización

Sistemas sociales integrados por individuos y grupos de individuos que, mediante la utilización de recursos, desarrollan un sistema de actividades interrelacionadas y coordinadas para el logro de un objetivo común, dentro de un contexto con el que establecen una interacción.

Elementos

  • Agentes
  • Recursos
  • Valores

Empresa

Son organizaciones que se dedican a los negocios. Desarrollan actividades económicas a partir de ciertos recursos que se aplican a procesos de producción Seguir leyendo “Principios Esenciales de Organización, Administración y Estrategia” »

Gestión de Recursos y Rendición de Cuentas en la Administración Pública Mexicana

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Recursos Humanos en la Administración Pública

Concepto

Se refiere a la gestión eficiente y eficaz del personal que trabaja en las instituciones gubernamentales.

Procesos Clave

Fundamentos Esenciales de la Administración y Gestión Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Tipos de Entidades Comerciales y Personas

1. Personas Naturales sin Giro Comercial

Incluye trabajadores dependientes e independientes. Plazo máximo de referencia: 5 años (60 meses).

2. Personas Naturales con Giro Comercial

Realizan actividad comercial, como la comercialización de bienes y servicios. Declaran IVA. Plazo máximo de referencia: 30 meses hasta 5 años.

3. Artesanos

Realizan actividad comercial por oficio, a menudo trabajando en su vivienda. Tienen renta presunta (similar a agricultura, Seguir leyendo “Fundamentos Esenciales de la Administración y Gestión Empresarial” »

El Rol Estratégico de la Administración de Personal y la Gestión del Talento Humano

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Capítulo 1: El Papel Estratégico de la Administración de Personal

Funciones Clave de la Administración de Personal en el Trabajo

Planear:

  • Establecer metas y normas.
  • Elaborar reglas y procedimientos.
  • Elaborar planes y pronósticos; es decir, predecir o proyectar una situación futura.

Organizar:

  • Asignar una tarea específica a cada subordinado.
  • Establecer departamentos.
  • Establecer canales de autoridad y de comunicación.
  • Coordinar el trabajo de los subordinados.

Proveer de personal (Dotación):

Glosario de Términos Clave en Gestión Empresarial y Marketing

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Organizaciones competitivas: son aquellas capaces de crear, mantener y desarrollar equipos humanos motivados, flexibles y aptos para aprender y adaptarse a los cambios.

Competencias esenciales: son el conjunto de aptitudes y actitudes que tienen las personas, y que las predisponen a realizar sus actividades con el mejor nivel de desempeño. Los componentes de estas competencias son: saber, saber hacer, saber estar, querer y poder.

Motivación: predisposición positiva de una persona para hacer Seguir leyendo “Glosario de Términos Clave en Gestión Empresarial y Marketing” »

Gestión Hotelera Integral: Claves para el Éxito Operacional y la Satisfacción del Cliente

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Objetivo Principal: Experiencias Únicas y Genuinas

El objetivo primordial en la gestión hotelera es superar las expectativas de los huéspedes, creando experiencias que sean tanto únicas como genuinas. Cada departamento, aunque con una misión específica, colabora estrechamente para alcanzar este fin. Cada puesto es fundamental para cumplir este compromiso, buscando que el huésped perciba su estancia como algo excepcional, sintiéndose incluso mejor que en su propio hogar.

Competencias Clave Seguir leyendo “Gestión Hotelera Integral: Claves para el Éxito Operacional y la Satisfacción del Cliente” »

Glosario de Administración de Empresas: Conceptos Clave y Mejores Prácticas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Glosario de Administración de Empresas: Conceptos Clave

Recursos Humanos

P. Formación: Son todas las actividades formativas que la empresa ofrece para que sus trabajadores puedan desarrollar las actividades necesarias para realizar su trabajo de manera eficiente. Estas actividades pueden ser organizadas por la propia empresa o a través de empresas externas contratadas.

E. Ágil: Grupo de personas de diferentes disciplinas que trabajan juntas para desarrollar un producto o servicio de forma iterativa Seguir leyendo “Glosario de Administración de Empresas: Conceptos Clave y Mejores Prácticas” »

Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Modalidades

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Reclutamiento y Selección de Personal

El conjunto de actividades que un empresario lleva a cabo desde que decide cubrir un puesto de trabajo hasta que la persona elegida se incorpora se conoce como proceso de selección. El reclutamiento y la selección son dos fases dentro del proceso de selección, el cual se compone de:

  1. Descripción del candidato (profesiograma)
  2. Reclutamiento
  3. Preselección
  4. Realización de pruebas
  5. Entrevistas
  6. Selección
  7. Incorporación a la empresa
  8. Acogida y adaptación

Planificación de Seguir leyendo “Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Modalidades” »

Gestión Empresarial: Dirección, Planificación, Control y Motivación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se encarga de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles de Dirección

En general, podemos distinguir entre directivos de muy alto nivel: la alta dirección. Está integrada por la presidencia y la dirección de más alto nivel de la empresa. Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Dirección, Planificación, Control y Motivación” »

Fundamentos de la Dirección: Conceptos, Propósitos y Estrategias Organizacionales

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Conceptos Fundamentales de Dirección

Conceptos de dirección:

  • Tomás Kuhn: “Estructura de la Rev Cs.” Disciplina de Paradig. Duro: acuerdo en la comunidad científica respecto al conocimiento, solución de problemas y objetivos de la disciplina. Disciplina de paradigma Blando: No hay acuerdo, es todo lo contrario; la administración es una de ellas.
  • Pfiffner y Sherwood (1974): Dirigir es conducir el potencial humano para actuar sobre otros recursos para cumplir actividades planificadas, asegurando Seguir leyendo “Fundamentos de la Dirección: Conceptos, Propósitos y Estrategias Organizacionales” »