Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

La Formación del Personal en la Empresa: Clave para el Éxito

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , ,

1. ¿Qué ventajas tiene la formación del personal para la empresa? ¿Y para los propios trabajadores?

Ventajas para la empresa:

Es un elemento que va a generar mayor valor añadido en su organización, puesto que al mejorar tanto las aptitudes como las actitudes de sus trabajadores, se incrementará el nivel de productividad de estos y, por tanto, el grado de competitividad de la empresa en el mercado.

Ventajas para los trabajadores:

Es un elemento motivador, puesto que les hace sentirse valorados Seguir leyendo “La Formación del Personal en la Empresa: Clave para el Éxito” »

Áreas Funcionales de una Empresa: Guía Completa

Economía, , , , , ,

Áreas Funcionales en una Empresa

Marketing

La actividad del marketing incluye la planificación, organización, dirección y control de la toma de decisiones sobre las líneas de productos, los precios, la promoción y los servicios postventa.

Etapas del Desarrollo del Producto

Gestión de Recursos Humanos: Clave del Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Recursos Humanos/Capital Humano

Son las personas que forman la organización empresarial y las competencias profesionales que pueden desarrollar. Son una fuente de ventajas competitivas.

Gestión de Recursos Humanos

Es el conjunto de decisiones, acciones y políticas relacionadas con el elemento humano de la empresa, encaminadas a mejorar la productividad y la competitividad de la misma.

Objetivos del Departamento de Recursos Humanos

Dirección y Gestión de Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

La Dirección

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa.

Niveles directivos:

  • Alta dirección: fija objetivos y líneas estratégicas.
  • Dirección intermedia: concreta en planes y objetivos específicos las directrices generales.
  • Dirección operativa: asigna tareas y supervisa resultados.

Funciones de la Dirección

Planificación

Consiste en anticipar por anticipado qué quiere conseguirse en el futuro, cómo se va a lograr y cuáles Seguir leyendo “Dirección y Gestión de Empresas” »

Dirección y Control Empresarial: Planificación, Organización y DPO

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Dirección Empresarial

Se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles Directivos

a) Alta dirección: Integrada por Seguir leyendo “Dirección y Control Empresarial: Planificación, Organización y DPO” »

Dirección de Recursos Humanos y Estructura Organizativa

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Función de Dirección de Recursos Humanos

En primer lugar, se inicia el reclutamiento y selección del personal más adecuado, también su formación tras la adaptación a los cambios de la empresa. En segundo lugar, se selecciona el tipo de contratación más adecuado en función del puesto de trabajo. En tercer lugar, hacen frente a los conflictos laborales que puedan surgir en la empresa. Por último, se encarga de la motivación del personal, se elige un sistema de incentivos y de recompensas Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos y Estructura Organizativa” »

Las Organizaciones: Tipos, Características y Elementos Clave

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Las Organizaciones

Concepto

Es un sistema social que mediante la utilización de recursos desarrolla un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para el logro de un objetivo común, dentro de un contexto en el cual se establece influencia recíproca.

Recursos financieros y dirección estratégica en la empresa

Economía, , , , ,

Recursos Financieros Propios

Introducción

Se entiende por fuentes de financiación el origen de los fondos o recursos a disposición de la empresa para que pueda realizar sus inversiones y hacer frente a sus necesidades dinerarias. Según su exigibilidad se pueden clasificar en fuentes de financiación propias y fuentes de financiación ajenas (son exigibles).

Explicación

Forman parte del patrimonio neto de la empresa, pertenecen a ella y no existe obligación de devolverlos (no exigibles). Los principales Seguir leyendo “Recursos financieros y dirección estratégica en la empresa” »

Gestión de Producción y Recursos Humanos: Una Guía Completa

Economía, , , , ,

Sistemas de Producción

Sistema de Producción por Proyectos

Consiste en la fabricación de un producto que se fabrica o se produce una sola vez.

Sistema de Producción Continua

Es el sistema empleado por las empresas que fabrican un determinado producto por un largo periodo.

Sistema de Producción por Lotes

Implica la fabricación de una cantidad limitada de productos por vez.

Factores a Tener en Cuenta en el Diseño del Ambiente de Trabajo

Los factores que deben tenerse en cuenta para diseñar un ambiente Seguir leyendo “Gestión de Producción y Recursos Humanos: Una Guía Completa” »

El Departamento de Recursos Humanos y Análisis Económico de la Empresa

Economía, , , ,

El Departamento de Recursos Humanos

Está formado por un conjunto de personas que se organizan en la empresa para conseguir los siguientes objetivos:

  • Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
  • Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan hacer su trabajo.
  • Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades, al mismo tiempo que la empresa consiga sus objetivos.

En las empresas grandes, el departamento de recursos humanos puede ser muy complejo y estar formado Seguir leyendo “El Departamento de Recursos Humanos y Análisis Económico de la Empresa” »