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Planificación y Organización Empresarial: Claves para la Optimización del Rendimiento

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La Planificación Empresarial: Conceptos y Etapas

La planificación consiste en fijar objetivos, establecer estrategias para alcanzarlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la empresa.

Clasificación de los Planes

Por su Naturaleza y Características

Esta clasificación hace referencia a la extensión del plan y se puede distinguir:

Gestión Empresarial: Aprovisionamiento, Producción, Marketing y Recursos Humanos

Función de Aprovisionamiento

Objetivo: Suministrar al área de producción los materiales necesarios para la fabricación y al área de ventas los productos a comercializar.

Se compone de 3 aspectos:

  • Compras: Adecuada selección de proveedores.
  • Almacenamiento: Sistema organizativo para clasificar y gestionar existencias.
  • Gestión de inventarios: Cantidad adecuada de existencias a mantener y ritmo de pedidos adecuado.

Ciclo de aprovisionamiento:

Administración de Recursos en Servicios Sociales: Optimización y Control

Administración de Recursos en Servicios Sociales

Gestión del Gasto y Capital Circulante

La gestión cotidiana del presupuesto del Servicio Social implica:

  1. Gestión de clientes: Elaboración de facturas a usuarios y proveedores de servicios (ej. lavandería). Pago de los servicios prestados al Dispositivo.
  2. Gestión de proveedores: Pago a empresas, servicios y personas que prestan servicios al centro (ej. proveedor de alimentos). Pago de suministros.
  3. Gestión de stock o existencias: Control de inventario Seguir leyendo “Administración de Recursos en Servicios Sociales: Optimización y Control” »

Fundamentos de Administración y Gestión Empresarial: Conceptos Clave

Administración y Gestión Empresarial: Conceptos Fundamentales

Administración: Estudio de las empresas y organizaciones.

  • Como disciplina: Conjunto de conocimientos (teorías, principios, conceptos).
  • Como proceso: Comprender funciones y actividades para lograr objetivos.
  • Conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de la organización, esencial para la supervivencia y el crecimiento.
  • Puede concebirse como una ciencia que estudia a las empresas y organizaciones con fines descriptivos, para Seguir leyendo “Fundamentos de Administración y Gestión Empresarial: Conceptos Clave” »

Claves para la Gestión y Planificación Estratégica de Equipos de Trabajo

Elementos Iniciales para un Proyecto Exitoso

Para que un equipo de trabajo inicie un proyecto o actividad, es indispensable disponer de los siguientes elementos:

  • Capacidad: Habilidades y conocimientos del equipo.
  • Recursos: Herramientas, materiales y presupuesto necesarios.
  • Condiciones: Entorno de trabajo adecuado y apoyo organizacional.

Factores para un Alto Desempeño del Equipo

Dos factores clave para lograr un alto desempeño son:

  1. Participación del equipo en la planificación: Involucrar al equipo Seguir leyendo “Claves para la Gestión y Planificación Estratégica de Equipos de Trabajo” »

Glosario de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Recursos Humanos

DepartRH: Personas que seleccionan y forman a la persona que la empresa necesita, proporcionan a los trabajadores los medios para su trabajo e intentan que el trabajador satisfaga sus necesidades.

PlaniRH: Donde la empresa se asegura de que tendrá el número correcto de personas, con capacidades, en el lugar adecuado y momento preciso. Debe realizar un estudio de la situación y previsión de futuras necesidades de personal para organizar programas de contratación, formación, promoción Seguir leyendo “Glosario de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »

Administración Estratégica de Recursos Humanos: Políticas, Procesos y Mejores Prácticas

Objetivos de la Administración de Recursos Humanos

La administración de recursos humanos (RRHH) tiene como objetivos principales:

Organizaciones: Estructura, Tipos, Elementos y Gestión de RRHH

Organización: Definición y Conceptos Clave

Una organización es un conjunto de personas que se integran en un mismo sistema social, dentro de un determinado contexto. Comparten valores, cuentan con recursos y se unen bajo una estructura, habiendo decidido tomar un mismo camino y estrategia, con el propósito de alcanzar un objetivo en común.

Tipos de Organizaciones

Organización Formal

Aquella establecida generalmente por los directivos. Los roles están bien diferenciados, así como también la Seguir leyendo “Organizaciones: Estructura, Tipos, Elementos y Gestión de RRHH” »

Características del Emprendedor: Habilidades, Recursos Humanos y Redes Sociales

Características del Emprendedor

El éxito de un emprendimiento se basa en una combinación de factores, incluyendo las características del emprendedor. Estas se pueden dividir en dos bloques principales: biográficas y personales.

A. Características Biográficas

Son las circunstancias que pueden influir en el proceso emprendedor, relacionadas con la experiencia y la formación.

Fundamentos de la Organización: Eficacia, Eficiencia y Gestión de Recursos Humanos

Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquélla. Las organizaciones se forman para superar estas limitaciones.

Organizaciones Complejas

Las organizaciones son sistemas demasiado complejos. Tienden a crecer a medida que prosperan; esto se refleja en el aumento de personal. El crecimiento conduce a la complejidad. Las grandes organizaciones, también denominadas organizaciones Seguir leyendo “Fundamentos de la Organización: Eficacia, Eficiencia y Gestión de Recursos Humanos” »