Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Teorías de la Motivación y Gestión de Costes en la Empresa

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Teorías de la Motivación

Para comprender cómo motivar a los empleados, es fundamental conocer las principales teorías de la motivación:

A. La teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow

Abraham Maslow propuso que las necesidades humanas se organizan de forma jerárquica, desde las más básicas hasta las más elevadas.

B. La teoría bifactorial de Herzberg

Frederick Herzberg distinguió dos tipos de factores que influyen en la satisfacción laboral:

  1. Factores higiénicos: Son extrínsecos al Seguir leyendo “Teorías de la Motivación y Gestión de Costes en la Empresa” »

Reclutamiento y Selección de Personal: Un Proceso Esencial para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Reclutamiento y Selección de Personal

A. El Reclutamiento

El reclutamiento consiste en la realización de un conjunto de actividades que pretenden conseguir la cantidad suficiente de candidatos que estén disponibles y capacitados. El objetivo es la atracción de candidatos bien cualificados para los puestos o carreras que pretenden cubrirse. El reclutamiento de personal se ve facilitado por una buena imagen pública de la empresa.

El reclutamiento se puede realizar en el interior de la propia empresa Seguir leyendo “Reclutamiento y Selección de Personal: Un Proceso Esencial para el Éxito Empresarial” »

Gestión de Recursos Humanos: Concepto, Objetivos y Actividades

Administración y dirección de empresas (ADE), , , ,

Gestión de Recursos Humanos

Concepto, Objetivos y Actividades

1. Concepto

La dirección o gestión de los recursos humanos se define como el proceso de selección, formación, desarrollo y consecución de las personas cualificadas necesarias para conseguir los objetivos de la organización. Se incluyen también en ese proceso las actividades precisas para conseguir la máxima satisfacción y eficacia de los trabajadores.

2. Objetivos

El objetivo de la dirección de recursos humanos es mejorar la contribución Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Concepto, Objetivos y Actividades” »

Gestión de Recursos Humanos: Concepto, Objetivos y Actividades

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

Concepto, Objetivos y Actividades de la Gestión de Recursos Humanos

1) Concepto

La dirección o gestión de los recursos humanos se define como el proceso de selección, formación, desarrollo y consecución de las personas cualificadas necesarias para conseguir los objetivos de la organización. Se incluyen también en ese proceso las actividades precisas para conseguir la máxima satisfacción y eficacia de los trabajadores.

2) Objetivos

El objetivo de la dirección de recursos humanos es mejorar Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Concepto, Objetivos y Actividades” »

Gestión de Recursos Humanos: Planificación, Reclutamiento y Más

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Gestión de Recursos Humanos

Proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros.

Conflictos Colectivos

Se produce cuando empresa y trabajadores discrepan en algún aspecto de la relación laboral.

Huelga

Interrupción de la prestación de trabajo por parte de los trabajadores con el fin de imponer condiciones o manifestar protesta.

Tipos de Huelga

Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Procesos y Estrategias

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Gestión de Recursos Humanos

Es el proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros, con la estructura organizativa.

Funciones y Objetivos del Departamento de Recursos Humanos

Funciones:

  1. Organizar y planificar la plantilla.
  2. Reclutar a posibles candidatos y seleccionar a las personas adecuadas para las necesidades de la empresa.
  3. Formalizar los contratos y gestionar todos los trámites jurídicos y administrativos. Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Procesos y Estrategias” »

Gestión de Recursos Humanos y Proceso de Selección

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Gestión de los recursos humanos: proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros. Conflictos colectivos: se producen cuando empresa y trabajadores discrepan en algún aspecto de la relación laboral. Huelga: interrupción de la prestación de trabajo por parte de los trabajadores con el fin de imponer condiciones o manifestar protesta. Huelgas de celo: cuando los trabajadores cumplen estrictamente la normativa Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos y Proceso de Selección” »

Gestión Empresarial: Organización, Producción y Costes

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Área de Recursos Humanos

La función básica de la empresa que abarca todos los aspectos relacionados con las personas que trabajan en ella, incluyendo planificación y organización de personal, selección, formación, contratación, motivación, gestión de conflictos laborales y negociación, seguridad e higiene en el trabajo y administración de personal.

Departamentación

Agrupación de puestos de trabajo homogéneos en unidades organizativas para coordinar, supervisar y controlar actividades Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Organización, Producción y Costes” »

Dirección Estratégica de Recursos Humanos: Clave para la Ventaja Competitiva

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LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Introducción

La función de recursos humanos posee un carácter estratégico dentro de una organización. La gestión del personal era responsabilidad de la dirección administrativa o de la dirección de producción y se limitaba a la gestión básica de las relaciones laborales o las nóminas.

La dirección de recursos humanos ha ganado su autonomía en las organizaciones impulsada por los cambios que se han ido produciendo en el entorno. Desde el enfoque de la Seguir leyendo “Dirección Estratégica de Recursos Humanos: Clave para la Ventaja Competitiva” »

Gestión de Recursos Humanos e Innovación Empresarial

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Principales funciones del departamento de recursos humanos

  • Organización y planificación del personal: Organiza la plantilla de la empresa mediante la descripción de los puestos de trabajo y la planificación de la necesidad de personal.
  • Reclutamiento y selección: Establece los procedimientos para atraer candidatos para cada puesto y la elección de las personas más adecuadas.
  • Planes de acogida: Diseña planes para favorecer la integración de las personas.
  • Formación: Implementa planes para adaptar Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos e Innovación Empresarial” »