Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Análisis Financiero y Gestión Empresarial: Guía Completa

Economía, , , , , ,

Fondo de Maniobra y Equilibrio Financiero

Concepto de Fondo de Maniobra

El estudio de la estructura económica de una empresa requiere analizar si cuenta con un fondo de seguridad para afrontar sus obligaciones a corto plazo. El Fondo de Maniobra (FM) se calcula como la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente.

Análisis del Equilibrio Financiero

El análisis del FM refleja el equilibrio financiero de una empresa. Para una situación positiva, el resultado debe ser positivo. Se presentan Seguir leyendo “Análisis Financiero y Gestión Empresarial: Guía Completa” »

Dirección Empresarial: Guía Completa de Planificación, Organización y Control

Gestión y marketing empresarial, , , ,

Dirección Empresarial

Introducción

La dirección empresarial se encarga de coordinar e integrar los recursos materiales y humanos de una empresa para lograr objetivos comunes. Implica planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la organización.

Niveles de Dirección

Reclutamiento y Selección de Personal en la Empresa

Economía, , ,

El reclutamiento y la selección de personal

La empresa debe desarrollar técnicas de reclutamiento encaminadas a recibir candidaturas de las personas interesadas en cubrir un puesto de trabajo, según los requerimientos descritos en la descripción de este. El objetivo es contar con candidatos que, a priori, cumplan estos requisitos.

Técnicas de reclutamiento

Estas técnicas de reclutamiento pueden ser internas o externas:

La Remuneración: Tipos, Significado y Criterios

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

La Remuneración

Es el proceso que incluye todas las formas de pago o recompensas que se entregan a los trabajadores y que se derivan de su empleo.

Es la función de recursos humanos que maneja las recompensas que las personas reciben a cambio de desempeñar las tareas de la organización

Salario Nominal y Salario Real

El salario representa la principal forma de recompensa organizacional. Hay un salario nominal y un salario real. El nominal representa el monto de dinero que establece el contrato individual Seguir leyendo “La Remuneración: Tipos, Significado y Criterios” »

Función Directiva en la Empresa: Teorías y Prácticas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

1. La Función Directiva en la Empresa

1.1. La Teoría de Fayol

Planificación. En esta función determinamos cuáles son los objetivos que deseamos conseguir y cómo los vamos a conseguir a través de diferentes estrategias, en un período de tiempo. Los pasos a seguir para llevarlo a cabo son el diagnóstico inicial, establecer objetivos y determinar estrategias.

  • Organización
  • Dirección de recursos humanos
  • Control

2. La Gestión de los Recursos Humanos en la Empresa

2.1. La Teoría de Taylor

Su idea Seguir leyendo “Función Directiva en la Empresa: Teorías y Prácticas” »

Recursos Humanos en la Empresa: Gestión y Funciones

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Recursos Humanos en la Empresa

El capital humano de la organización es un elemento determinante para garantizar su diferenciación. Todas las personas son importantes para el desarrollo empresarial. Tienen diferentes capacidades y aportan sus competencias de un modo diferente: personas con gran experiencia, personas con formación y personas con habilidades personales y sociales.

Recursos Humanos

La fuerza de trabajo de la empresa, sus competencias.

Gestión de Recursos Humanos

Conjunto de decisiones Seguir leyendo “Recursos Humanos en la Empresa: Gestión y Funciones” »

Objetivos de RH y Proceso de Remuneración

Gestión de empresas, , ,

Objetivos de RH

Atraer, Retener, Desarrollar y Motivar.

ADM D La Remu

Retribución económica al colaborador, la REM no solo es la parte económica, sino también el gusto por hacer lo que agrada. REM (Intrínseca y Extrínseca: REM Financiera y No Financiera le cuesta al PATRÓN)

REM FINANCIERA

Directa (Salario) e Indirecta (Prestaciones y Bonos).

ESTRUCTURA SALARIAL

Justas, equitativas, competitivas con equidad interna y externa.

REMUNERACIÓN TOTAL

Extrínseca e Intrínseca, Económica y No económica, Seguir leyendo “Objetivos de RH y Proceso de Remuneración” »

Gestión de Recursos Humanos y Financiación Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

5- Gestión de los Recursos Humanos

  1. La gestión de los Recursos Humanos

Recursos Humanos: Son la fuerza de trabajo de las empresas, es decir, el conjunto de personas que forman la empresa y las competencias que pueden desarrollar. También es habitual utilizar un término similar, denominado capital humano.

Gestión de los Recursos Humanos: es el conjunto de decisiones, políticas y acciones que definen las competencias que requieren la empresa, establecen el flujo de trabajadores y crean las condiciones Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos y Financiación Empresarial” »

Dirección y organización empresarial

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La dirección

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva, por tanto, consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control. La planificación consiste en determinar Seguir leyendo “Dirección y organización empresarial” »

Recursos Humanos en la Empresa: Evolución, Objetivos y Actividades Principales

Gestión de empresas, , , ,

Los Recursos Humanos en la Empresa: Mayor Relevancia del Factor Humano/Escuelas de Pensamiento Organizativo

-Evolución de la Dirección de Recursos Humanos:

  1. Enfoque Clásico: Administración Científica de Taylor (Principios, Críticas)/Administración General de Fayol (Funciones, Organización Fundamentada)/Escuela Burocrática de Weber (Características, Críticas)
  2. Teoría del Comportamiento Organizativo: Enfoque de las Relaciones Humanas de Mayo (Conclusiones, Críticas)/Enfoque del Comportamiento Seguir leyendo “Recursos Humanos en la Empresa: Evolución, Objetivos y Actividades Principales” »