Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Dirección y Control Empresarial: Planificación, Organización y DPO

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Dirección Empresarial

Se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles Directivos

a) Alta dirección: Integrada por Seguir leyendo “Dirección y Control Empresarial: Planificación, Organización y DPO” »

Dirección de Recursos Humanos y Estructura Organizativa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Función de Dirección de Recursos Humanos

En primer lugar, se inicia el reclutamiento y selección del personal más adecuado, también su formación tras la adaptación a los cambios de la empresa. En segundo lugar, se selecciona el tipo de contratación más adecuado en función del puesto de trabajo. En tercer lugar, hacen frente a los conflictos laborales que puedan surgir en la empresa. Por último, se encarga de la motivación del personal, se elige un sistema de incentivos y de recompensas Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos y Estructura Organizativa” »

Las Organizaciones: Tipos, Características y Elementos Clave

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , , , , ,

Las Organizaciones

Concepto

Es un sistema social que mediante la utilización de recursos desarrolla un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para el logro de un objetivo común, dentro de un contexto en el cual se establece influencia recíproca.

Recursos financieros y dirección estratégica en la empresa

Economía, , , , ,

Recursos Financieros Propios

Introducción

Se entiende por fuentes de financiación el origen de los fondos o recursos a disposición de la empresa para que pueda realizar sus inversiones y hacer frente a sus necesidades dinerarias. Según su exigibilidad se pueden clasificar en fuentes de financiación propias y fuentes de financiación ajenas (son exigibles).

Explicación

Forman parte del patrimonio neto de la empresa, pertenecen a ella y no existe obligación de devolverlos (no exigibles). Los principales Seguir leyendo “Recursos financieros y dirección estratégica en la empresa” »

Gestión de Producción y Recursos Humanos: Una Guía Completa

Economía, , , , ,

Sistemas de Producción

Sistema de Producción por Proyectos

Consiste en la fabricación de un producto que se fabrica o se produce una sola vez.

Sistema de Producción Continua

Es el sistema empleado por las empresas que fabrican un determinado producto por un largo periodo.

Sistema de Producción por Lotes

Implica la fabricación de una cantidad limitada de productos por vez.

Factores a Tener en Cuenta en el Diseño del Ambiente de Trabajo

Los factores que deben tenerse en cuenta para diseñar un ambiente Seguir leyendo “Gestión de Producción y Recursos Humanos: Una Guía Completa” »

El Departamento de Recursos Humanos y Análisis Económico de la Empresa

Economía, , , ,

El Departamento de Recursos Humanos

Está formado por un conjunto de personas que se organizan en la empresa para conseguir los siguientes objetivos:

  • Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
  • Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan hacer su trabajo.
  • Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades, al mismo tiempo que la empresa consiga sus objetivos.

En las empresas grandes, el departamento de recursos humanos puede ser muy complejo y estar formado Seguir leyendo “El Departamento de Recursos Humanos y Análisis Económico de la Empresa” »

Teorías de la Motivación y Gestión de Costes en la Empresa

Economía, , , ,

Teorías de la Motivación

Para comprender cómo motivar a los empleados, es fundamental conocer las principales teorías de la motivación:

A. La teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow

Abraham Maslow propuso que las necesidades humanas se organizan de forma jerárquica, desde las más básicas hasta las más elevadas.

B. La teoría bifactorial de Herzberg

Frederick Herzberg distinguió dos tipos de factores que influyen en la satisfacción laboral:

  1. Factores higiénicos: Son extrínsecos al Seguir leyendo “Teorías de la Motivación y Gestión de Costes en la Empresa” »

Reclutamiento y Selección de Personal: Un Proceso Esencial para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Reclutamiento y Selección de Personal

A. El Reclutamiento

El reclutamiento consiste en la realización de un conjunto de actividades que pretenden conseguir la cantidad suficiente de candidatos que estén disponibles y capacitados. El objetivo es la atracción de candidatos bien cualificados para los puestos o carreras que pretenden cubrirse. El reclutamiento de personal se ve facilitado por una buena imagen pública de la empresa.

El reclutamiento se puede realizar en el interior de la propia empresa Seguir leyendo “Reclutamiento y Selección de Personal: Un Proceso Esencial para el Éxito Empresarial” »

Gestión de Recursos Humanos: Concepto, Objetivos y Actividades

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Gestión de Recursos Humanos

Concepto, Objetivos y Actividades

1. Concepto

La dirección o gestión de los recursos humanos se define como el proceso de selección, formación, desarrollo y consecución de las personas cualificadas necesarias para conseguir los objetivos de la organización. Se incluyen también en ese proceso las actividades precisas para conseguir la máxima satisfacción y eficacia de los trabajadores.

2. Objetivos

El objetivo de la dirección de recursos humanos es mejorar la contribución Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Concepto, Objetivos y Actividades” »

Gestión de Recursos Humanos: Concepto, Objetivos y Actividades

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

Concepto, Objetivos y Actividades de la Gestión de Recursos Humanos

1) Concepto

La dirección o gestión de los recursos humanos se define como el proceso de selección, formación, desarrollo y consecución de las personas cualificadas necesarias para conseguir los objetivos de la organización. Se incluyen también en ese proceso las actividades precisas para conseguir la máxima satisfacción y eficacia de los trabajadores.

2) Objetivos

El objetivo de la dirección de recursos humanos es mejorar Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Concepto, Objetivos y Actividades” »