Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Gestión de Recursos Humanos: Planificación, Reclutamiento y Más

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Gestión de Recursos Humanos

Proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros.

Conflictos Colectivos

Se produce cuando empresa y trabajadores discrepan en algún aspecto de la relación laboral.

Huelga

Interrupción de la prestación de trabajo por parte de los trabajadores con el fin de imponer condiciones o manifestar protesta.

Tipos de Huelga

Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Procesos y Estrategias

Economía, , , , , , ,

Gestión de Recursos Humanos

Es el proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros, con la estructura organizativa.

Funciones y Objetivos del Departamento de Recursos Humanos

Funciones:

  1. Organizar y planificar la plantilla.
  2. Reclutar a posibles candidatos y seleccionar a las personas adecuadas para las necesidades de la empresa.
  3. Formalizar los contratos y gestionar todos los trámites jurídicos y administrativos. Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Procesos y Estrategias” »

Gestión de Recursos Humanos y Proceso de Selección

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Gestión de los recursos humanos: proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros. Conflictos colectivos: se producen cuando empresa y trabajadores discrepan en algún aspecto de la relación laboral. Huelga: interrupción de la prestación de trabajo por parte de los trabajadores con el fin de imponer condiciones o manifestar protesta. Huelgas de celo: cuando los trabajadores cumplen estrictamente la normativa Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos y Proceso de Selección” »

Gestión Empresarial: Organización, Producción y Costes

Economía, , , ,

Área de Recursos Humanos

La función básica de la empresa que abarca todos los aspectos relacionados con las personas que trabajan en ella, incluyendo planificación y organización de personal, selección, formación, contratación, motivación, gestión de conflictos laborales y negociación, seguridad e higiene en el trabajo y administración de personal.

Departamentación

Agrupación de puestos de trabajo homogéneos en unidades organizativas para coordinar, supervisar y controlar actividades Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Organización, Producción y Costes” »

Dirección Estratégica de Recursos Humanos: Clave para la Ventaja Competitiva

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Introducción

La función de recursos humanos posee un carácter estratégico dentro de una organización. La gestión del personal era responsabilidad de la dirección administrativa o de la dirección de producción y se limitaba a la gestión básica de las relaciones laborales o las nóminas.

La dirección de recursos humanos ha ganado su autonomía en las organizaciones impulsada por los cambios que se han ido produciendo en el entorno. Desde el enfoque de la Seguir leyendo “Dirección Estratégica de Recursos Humanos: Clave para la Ventaja Competitiva” »

Gestión de Recursos Humanos e Innovación Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Principales funciones del departamento de recursos humanos

  • Organización y planificación del personal: Organiza la plantilla de la empresa mediante la descripción de los puestos de trabajo y la planificación de la necesidad de personal.
  • Reclutamiento y selección: Establece los procedimientos para atraer candidatos para cada puesto y la elección de las personas más adecuadas.
  • Planes de acogida: Diseña planes para favorecer la integración de las personas.
  • Formación: Implementa planes para adaptar Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos e Innovación Empresarial” »

Fundamentos de Marketing y Gestión de Recursos Humanos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Marketing

El marketing se entiende como el conjunto de actividades que desarrolla una empresa encaminadas a satisfacer las necesidades y deseos del consumidor con la intención de conseguir beneficios.

Elementos del Marketing

  • Producto
  • Precio
  • Promoción
  • Distribución
  • Consumidor

Tipos de Mercado

Según el número de oferentes y demandantes:

  • Competencia perfecta: Muchos oferentes y demandantes.
  • Competencia imperfecta:
    • Monopolio
    • Oligopolio
    • Competencia monopolística

Según las posibilidades de expansión:

Gestión Empresarial: Conceptos Clave y Habilidades Demandadas

Economía, , , , , ,

Estructura Económica y Financiera de la Empresa

El activo, según el Plan General de Contabilidad, se subdivide en masas patrimoniales ordenadas de menor a mayor liquidez, representando la estructura económica financiera.

Activo (estructura económica de la empresa):

Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial

Introducción

Los Recursos Humanos (RRHH) son el activo más valioso de una organización. La capacidad de gestionar este recurso de manera eficaz y eficiente es crucial para alcanzar los objetivos empresariales. Una buena gestión de RRHH impacta positivamente en la reducción de costes, la mejora del clima laboral y el desarrollo de una cultura organizativa sólida. Abarca desde la planificación de recursos hasta las relaciones laborales Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial” »

Funciones y Etapas del Proceso de Gestión de Recursos Humanos

Economía, , , ,

Funciones del Departamento de Recursos Humanos

Etapas del Plan de Recursos Humanos

El Departamento de Recursos Humanos debe elaborar un plan, como el resto de los departamentos, donde aparezcan reflejadas las siguientes funciones o fases:

1. Análisis de la Situación, Planificación del Personal y Análisis de los Puestos de Trabajo

El primer paso que hay que realizar consistirá en recabar información (análisis de la situación) que permitirá a la empresa planificar el personal que necesitará Seguir leyendo “Funciones y Etapas del Proceso de Gestión de Recursos Humanos” »