Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Dirección y Gestión de Recursos Humanos

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La dirección o gestión de RRHH

Proceso por el que pasan personas cualificadas para conseguir los objetivos de la organización, para conseguir máxima satisfacción y eficiencia. Su objetivo es mejorar la calidad y cantidad de la mano de obra de la empresa. Sus actividades:

Planificar

Consiste en desarrollar una estrategia que permita cubrir futuras necesidades, asegurándose de contar con el personal adecuado. Sus etapas son:

  1. Estudiar si el personal es adecuado.
  2. Previsión para futuras necesidades. Seguir leyendo “Dirección y Gestión de Recursos Humanos” »

Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Gestión de empresas, , , , ,

Dirección

Definición: Conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión y control.

Diversos niveles directivos

  1. Alta dirección (presidente y otros directivos)
  2. Dirección intermedia (ejecutivos como los directores de fábricas o jefes de divisiones)
  3. Dirección operativa (dirección de supervisión o de primera línea. Son responsables directamente de asignar trabajadores a trabajos específicos Seguir leyendo “Dirección y Gestión de Recursos Humanos” »

La Empresa y su Administración: Guía Completa de Gestión Empresarial

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La Función Financiera de la Empresa

1. La Función Financiera

Para llevar a cabo la actividad productiva, es indispensable la obtención de fondos financieros y otras funciones como:

  • Planificación financiera
  • Obtención de recursos financieros
  • Decisión de inversión
  • Control del equilibrio financiero

2. Las Fuentes de Financiación de la Empresa

Para hacer frente a sus necesidades dinerarias, se clasifican mediante tres criterios:

Gestión de Inventarios, Recursos Humanos y Marketing: claves para el éxito empresarial

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Gestión de Inventarios

Costes de Almacenamiento

La suma de todos los costes de almacenamiento incluye:

  • Costes de almacén
  • Coste financiero
  • Coste de ruptura de stock
  • Coste de obsolescencia

Gestión de Inventario

Consiste en el seguimiento de los bienes almacenados en la compañía con la intención de garantizar el ritmo normal de producción con el mínimo coste posible.

Método Just in Time

Supone reducir al mínimo el número de existencias en almacén y ajustar al máximo la recepción de materiales con Seguir leyendo “Gestión de Inventarios, Recursos Humanos y Marketing: claves para el éxito empresarial” »

Las PYMES: Importancia, Ventajas, Desventajas y Organización

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Importancia de las PYMES

1. Adaptabilidad a Nichos de Mercado

Las PYMES son ideales para aprovechar oportunidades que las grandes empresas no pueden, debido a su flexibilidad. Algunos ejemplos son:

  • Actividades influenciadas por la moda y el turismo rural.
  • Actividades artesanales que requieren habilidades específicas.
  • Actividades donde el contacto directo con el cliente es crucial.
  • Mercados nuevos con demanda inestable, donde las grandes empresas no se arriesgan.

2. Complementariedad con Grandes Empresas

Las Seguir leyendo “Las PYMES: Importancia, Ventajas, Desventajas y Organización” »

Gestión Empresarial: Estrategias, Financiación y Recursos Humanos

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1. Gestión Financiera de la Empresa

La gestión financiera implica:

  • Planificación financiera
  • Decisiones de inversión
  • Obtención de recursos financieros
  • Control del equilibrio financiero

2. Financiación Interna: Autofinanciación

Recursos provenientes de la actividad empresarial:

  • Autofinanciación de enriquecimiento: Beneficios retenidos para inversión.
  • Autofinanciación de mantenimiento: Fondos para renovar equipos productivos.

3. Financiación Ajena a Corto Plazo

Recursos obtenidos de terceros con plazo Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Estrategias, Financiación y Recursos Humanos” »

Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial

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RRHH (RECURSOS HUMANOS)

Objetivos

  • Sociales: Minimizar el impacto negativo que pueden tener las demandas de la sociedad en la empresa.
  • Organizativos:
  • Funcionales: De la propia DRRHH, mantener su contribución al nivel que la empresa necesita.
  • Personales: Ayudar a los empleados a conseguir objetivos, motivación.

ACTIVIDADES

Planificar

Plan de necesidades futuras de la empresa, número correcto de personas apropiadas y cualificadas. Para ello se vale de:

Dirección de Empresas y Marketing: Guía Completa

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MARKETING

Marketing estratégico

Es un análisis completo de las amenazas y oportunidades, fortalezas y debilidades. Se realizan encuestas o entrevistas que ayudan a saber qué prefieren los clientes. Se diseña la estrategia de marketing, es decir, decidir la imagen que queremos que los consumidores tengan de nuestros productos para que la diferencien del resto.

Marketing operativo

Precio, producto, distribución.

Clases de mercado

El mercado es el conjunto de consumidores que comparten una misma necesidad Seguir leyendo “Dirección de Empresas y Marketing: Guía Completa” »

Gestión de Recursos Humanos: Guía Completa para Optimizar el Talento Humano

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Gestión DE LOS RECURSOS HUMANO

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Recursos humanos

Conjunto de personas que forman la ê junto con sus competencias./-

Gestión de recursos humanos

Acciones que definen las competencias que requiere la ê, establecen el flujo de trabajadores y crean las condiciones para que las pongan en practica y adquieran otras nuevas./-

Objetivo

Favorecer la motivación y satisfacción de los trabajadores para incrementar la productividad y competitividad de la ê.

Organización y Dirección de Empresas: Claves para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Balance Social

Es un documento que contrapone los efectos positivos a los efectos negativos que se derivan de la actuación de la empresa y que permite evaluar el cumplimiento de su responsabilidad social durante un periodo determinado. Si los efectos negativos superan a los positivos, el balance social tendrá déficit en responsabilidad social.

Beneficios Sociales