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Filosofía Lean Manufacturing: Principios, Desperdicios y Pérdidas en Producción

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

¿Qué es la Filosofía Lean Manufacturing?

Lean Manufacturing es una filosofía de gestión que involucra a todos los departamentos de una empresa. Se basa en la eliminación de desperdicios con el objetivo de reducir costos y tiempos de entrega, mejorando así la calidad de los productos y servicios.

Orígenes del Lean Manufacturing

La filosofía Lean nació en la década de 1950 en Japón, específicamente en la empresa Toyota. En sus inicios como fabricante de automóviles, Toyota identificó Seguir leyendo “Filosofía Lean Manufacturing: Principios, Desperdicios y Pérdidas en Producción” »

Optimización de Rutas, Inventario y Almacenamiento: Claves para la Eficiencia Logística

Gestión de empresas, , , , , , ,

Definición del Término «Ruta»

El término «ruta» puede referirse a:

  • En comunicaciones: a una ruta de enlaces, un conjunto de puntos de comunicación que conectan dos puntos extremos.
  • En informática: a una ruta o path, una jerarquía de directorios en la que se halla un elemento del sistema de archivos.
  • En aeronáutica: a una ruta de vuelo, la línea de puntos seguida por una aeronave desde que despega hasta que aterriza.
  • En turismo: a una ruta turística, itinerario de lugares a visitar.

Una ruta panorámica Seguir leyendo “Optimización de Rutas, Inventario y Almacenamiento: Claves para la Eficiencia Logística” »

Mantenimiento Industrial: Tipos, Beneficios y Aplicaciones

Gestión de empresas, , , , , , ,

Mantenimiento Preventivo

Ventajas y Desventajas

Ventajas

  • El riesgo de alguna falla o fuga, según sea el caso, es disminuido considerablemente.
  • El costo de este mantenimiento es menor en comparación con el correctivo.
  • La aparición de paros imprevistos es reducida.
  • Facilita el poder llevar una mejor planeación y un mejor control sobre el mantenimiento que debe ser aplicado tanto en los dispositivos como en las instalaciones.

Desventajas

Optimización de Procesos: Principios y Estrategias Clave

Economía, , , ,

1. Muda

2. Optimizar

  • Agregan

3. Minimizar

  • No agregan (necesarias)

4. Eliminar

  • No agregan (innecesarias)

5. Transporte

6. Inventario

7. Movimientos

8. Espera

9. Sobreproducción

10. Sobreprocesamiento

b) Principio de materiales