Archivo de la etiqueta: Responsabilidad social empresarial

Empresa como Sistema Social y la Responsabilidad Social Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

La Empresa como Sistema Social

Según la RAE, un sistema es un conjunto de reglas o cosas que contribuyen a un fin. Por lo tanto, podemos definir a la empresa como un sistema social, ya que se compone de diferentes partes interconectadas para un fin común. Estas partes pueden ser los individuos, roles, estatus, funciones, etc.

Concepto de Sistema

Es un todo unitario organizado, compuesto por dos o más partes interdependientes y delimitado. En todo sistema social existe una finalidad, un conjunto Seguir leyendo “Empresa como Sistema Social y la Responsabilidad Social Empresarial” »

Entorno Empresarial y Estrategias de Negocio

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Entorno de la Empresa

Definición

El entorno empresarial engloba todos los factores externos (económicos, sociales, políticos, etc.) que afectan a una empresa. Se divide en dos tipos:

Entorno Genérico

Influye en todas las empresas, independientemente de su actividad económica.

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Control, Pymes, Marketing y Más

Economía, , , , , , ,

Pregunta número 5. Concepto y Etapas de la Función de Control

La finalidad del control es detectar las desviaciones con respecto a las previsiones, con la intención de corregirlas antes de que se produzcan consecuencias negativas.

Controlar

Consiste en verificar que todo salga como se había previsto al hacer la planificación, tanto en los objetivos generales establecidos en los niveles más altos de la organización (alta dirección), como en los subobjetivos más concretos establecidos en los Seguir leyendo “Fundamentos de la Gestión Empresarial: Control, Pymes, Marketing y Más” »

Estrategia Competitiva y Responsabilidad Social Empresarial: Claves para el Éxito

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Plan Estratégico

Pasos para un Plan Estratégico

1. Diagnóstico de la Situación

  • Análisis externo: Conocer la estructura del mercado, oportunidades y amenazas del entorno.
  • Análisis interno: Valorar los recursos disponibles, puntos fuertes y débiles en capacidades tecnológicas, organizativas y financieras. Herramientas útiles: Matriz DAFO o Modelo de Porter.

2. Definición de Objetivos

Factores de Localización y Dimensión Empresarial: Estrategias para el Éxito en un Entorno Competitivo

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Factores de Localización Industrial

Como criterio general, la localización óptima será aquella en la que los costes totales de producción sean menores. Los más importantes son:

  1. Disponibilidad y costes del terreno.
  2. Facilidad de acceso a las materias primas.
  3. Existencia de mano de obra cualificada.
  4. Dotación industrial y las infraestructuras.
  5. Transporte y comunicación.
  6. Existencia de ayudas económicas y fiscales.

Dimensión de la Empresa

La dimensión de la empresa o tamaño hace referencia a su capacidad Seguir leyendo “Factores de Localización y Dimensión Empresarial: Estrategias para el Éxito en un Entorno Competitivo” »

Entorno Empresarial y Estrategias Competitivas

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El Entorno Empresarial

Entorno General

Marco global que afecta por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.

Entorno Específico

Es más concreto y se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un conjunto de empresas que tienen características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad.

Factores del Entorno General:

Análisis DAFO y Estrategias Competitivas para el Crecimiento Empresarial

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Análisis DAFO

El análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) es una herramienta para evaluar los puntos fuertes y débiles de una empresa, así como las amenazas y oportunidades que presenta el entorno.

Análisis externo

El primer paso es identificar y analizar las amenazas y oportunidades del entorno. Las amenazas son cambios en el entorno que, si no se abordan a tiempo, pueden colocar a la empresa en una posición competitiva desfavorable. Las oportunidades son cambios en el Seguir leyendo “Análisis DAFO y Estrategias Competitivas para el Crecimiento Empresarial” »

Tipos de empresas y su crecimiento: internacionalización y responsabilidad social

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TIPOS DE EMPRESA: Criterios de Clasificación

1. Según la naturaleza de la actividad económica

  • Empresas del sector primario: Explotan recursos naturales (agricultura, ganadería, pesca, etc.).
  • Empresas del sector secundario: Transforman físicamente bienes en otros (industrias, construcción).
  • Empresas del sector terciario: Ofrecen servicios (comercio, transporte, turismo, etc.).

2. Según su tamaño o dimensión