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Estrategias Competitivas: Rivalidad, Nuevos Entrantes, Proveedores y Sustitutos

Estrategias Competitivas: Análisis de las Fuerzas de Porter

Este documento explora las fuerzas competitivas que moldean la dinámica de las industrias, basándose en el modelo de Michael Porter, y las estrategias genéricas que las empresas pueden adoptar para obtener una ventaja competitiva.

2 – Rivalidad entre las Empresas

La rivalidad entre empresas es generalmente la fuerza más poderosa. Se refiere a la competencia directa entre empresas que ofrecen productos similares en la misma industria. Seguir leyendo “Estrategias Competitivas: Rivalidad, Nuevos Entrantes, Proveedores y Sustitutos” »