Los **Recursos Humanos (RRHH)** contribuyen al cumplimiento de los resultados y objetivos de la empresa.
Además de los balances y cuentas de resultados, que reflejan la situación financiera, es crucial considerar el entorno político, financiero, económico y social.
Un análisis DAFO es esencial. El análisis interno identifica debilidades y fortalezas, mientras que el análisis Seguir leyendo “Estudio Cualitativo de Empresas: Factores Clave para el Éxito” »
La forma de alcanzar los objetivos de la Dirección de RRHH es mediante actividades, funciones o procesos que tratan de incidir sobre todas las personas de la organización.
Conjunto de acciones que las organizaciones articulan para incidir sobre el sistema psicosocial o de personal, de forma que el resultado obtenido sea el comportamiento buscado por la organización.
En esta fase, el objetivo es reunir el máximo número de candidatos con sus respectivos CVs para poder evaluarlos y decidir quiénes pasarán a la siguiente fase. Existen diferentes formas de reclutamiento:
La Administración de Recursos Humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos relacionados con el personal, incluyendo el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño.
Describir de forma pormenorizada las tareas de un puesto, su relación con otros trabajos y determinar los conocimientos, destrezas y habilidades necesarias para que el empleado realice bien su trabajo. Al describir de forma gráfica estas características (cualitativas y cuantitativas) estamos diseñando el profesiograma.
Objetivo: búsqueda y obtención de candidatos que se hayan interesado por el puesto de trabajo ofertado. Seguir leyendo “El Proceso de Selección de Personal: Fases y Mejores Prácticas” »
Considera que en los 70 se inicia la mutación de esta función, con una transformación de la posición y de los objetivos de la función de RRHH en las empresas sometidas al entorno.
El desarrollo de una empresa no siempre conlleva crecimiento, sino que cambia su combinación de negocios. Su crecimiento se analiza comparando su dimensión (beneficios, ventas, número de empleados, volumen de activos) en dos momentos distintos del tiempo.
Los directivos son responsables de adquirir, desarrollar, proteger y utilizar los recursos que una organización necesita para actuar de forma eficiente y efectiva. Uno de los recursos más importantes de toda organización son los recursos humanos (RR.HH).
Es el proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros, con la estructura organizativa y con las estrategias y objetivos Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Clave para el Éxito Empresarial” »