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Empresa como Sistema Social y la Responsabilidad Social Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

La Empresa como Sistema Social

Según la RAE, un sistema es un conjunto de reglas o cosas que contribuyen a un fin. Por lo tanto, podemos definir a la empresa como un sistema social, ya que se compone de diferentes partes interconectadas para un fin común. Estas partes pueden ser los individuos, roles, estatus, funciones, etc.

Concepto de Sistema

Es un todo unitario organizado, compuesto por dos o más partes interdependientes y delimitado. En todo sistema social existe una finalidad, un conjunto Seguir leyendo “Empresa como Sistema Social y la Responsabilidad Social Empresarial” »

Estrategia Competitiva y Responsabilidad Social Empresarial: Claves para el Éxito

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Plan Estratégico

Pasos para un Plan Estratégico

1. Diagnóstico de la Situación

  • Análisis externo: Conocer la estructura del mercado, oportunidades y amenazas del entorno.
  • Análisis interno: Valorar los recursos disponibles, puntos fuertes y débiles en capacidades tecnológicas, organizativas y financieras. Herramientas útiles: Matriz DAFO o Modelo de Porter.

2. Definición de Objetivos

Gestión Empresarial: Liderazgo, Cultura y Responsabilidad Social

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Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

RSE se refiere a la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus grupos de interés. Sus características principales son: adaptabilidad, compromiso, ética, cultura corporativa, decisión voluntaria, integración, mejora del entorno y valores.

Tipos de Responsabilidad

Responsabilidad interna: contempla la empresa desde el punto de vista de la gestión Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Liderazgo, Cultura y Responsabilidad Social” »

Liderazgo, Control y Ética en la Gestión Empresarial

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LIDERAZGO: En términos conductuales, cualquier acto de influencia en cuestiones de importancia organizacional.

Proceso para motivar y ayudar a los demás a trabajar con entusiasmo para alcanzar los obj. determinados.

COMPONENTES DEL LIDERAZGO

1) Liderazgo como poder: Capacidad de hacer uso eficaz y responsable de poder.

2) Liderazgo como comprensión fundamental: Capacidad de comprender que todas las personas se motivan de diferentes maneras, en diferentes momentos y situaciones.

3) Liderazgo con capacidad Seguir leyendo “Liderazgo, Control y Ética en la Gestión Empresarial” »

Administración y organización empresarial

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1. Administración: es el proceso de mantener un ambiente en el cual las personas, trabajando juntas en grupo, alcanzan con eficiencia un propósito (metas) seleccionadas.

2. Organización: se compone de personas que trabajan de manera conjunta y coordinada en pos de un propósito con tareas deliberantes y dentro de un marco delimitado.

3. Los gerentes cumplen funciones, tienen habilidades tantos técnicas como conceptuales. El arte de dirigir es lo que va a consensuar para que los gerentes lo deriven Seguir leyendo “Administración y organización empresarial” »