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Administración Estratégica de Recursos Humanos: Políticas, Procesos y Mejores Prácticas

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Objetivos de la Administración de Recursos Humanos

La administración de recursos humanos (RRHH) tiene como objetivos principales:

Fundamentos de la Organización: Eficacia, Eficiencia y Gestión de Recursos Humanos

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Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquélla. Las organizaciones se forman para superar estas limitaciones.

Organizaciones Complejas

Las organizaciones son sistemas demasiado complejos. Tienden a crecer a medida que prosperan; esto se refleja en el aumento de personal. El crecimiento conduce a la complejidad. Las grandes organizaciones, también denominadas organizaciones Seguir leyendo “Fundamentos de la Organización: Eficacia, Eficiencia y Gestión de Recursos Humanos” »

Dirección de la Fuerza de Ventas: Reclutamiento, Formación y Motivación

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Dirección de la Fuerza de Ventas

4.1 Reclutamiento y Selección de la Fuerza de Ventas

Proceso de reclutamiento y selección de la fuerza de ventas.

Wilson (2002) señala que un proceso sistemático de contratación de vendedores consta de:

  • Redactar la descripción del puesto.
  • Trazar el perfil humano.
  • Reclutar a los candidatos.
  • Juzgar las instancias de solicitud.
  • Comprobar las referencias.
  • Desarrollo de test psicotécnicos.
  • Entrevistas estructuradas.
  • Valoración y contratación de candidatos.

Análisis del Seguir leyendo “Dirección de la Fuerza de Ventas: Reclutamiento, Formación y Motivación” »

Optimización de Procesos Administrativos en la Construcción: Integración, Dirección y Control

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Principios de la Función Administrativa

La función administrativa se rige por los siguientes principios:

  • Adecuación de la persona a las funciones (y no viceversa).
  • Abastecimiento oportuno: Implica tener los materiales en el momento exacto.
  • Instalación y mantenimiento.
  • Delegación de autoridad y control.

Integración de Personas

Dotar al organismo social del recurso humano implica conseguir el capital más valioso de las empresas: las personas. Este es, al mismo tiempo, el recurso más complejo de administrar. Seguir leyendo “Optimización de Procesos Administrativos en la Construcción: Integración, Dirección y Control” »

Competencias profesionales: Reclutamiento, selección y gestión del talento

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Conceptos de Competencia

Existen diversas maneras de definir el concepto de competencia:

Concepto 1: La definición de Boyatzis

Boyatzis define la competencia como una característica subyacente en una persona, casualmente relacionada con un desempeño bueno o excelente en un puesto de trabajo concreto y en una organización determinada. Se dividen en cinco grupos:

Gestión de Personal y la Innovación en la Empresa

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1. Gestión de Puestos de Trabajo

Fundamentos del Análisis de Puestos

¿Qué es el Análisis de Puestos (AP)?

Es un procedimiento para establecer las obligaciones y habilidades que requiere un puesto de trabajo (PT), así como el tipo de persona que debe contratarse para ocuparlo. Proporciona la información necesaria para elaborar:

Reclutamiento de Personal: Guía Completa para el Éxito

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Administración de Recursos Humanos (ARH)

Definición de ARH

La Administración de Recursos Humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos relacionados con el personal, incluyendo el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño.

Objetivos de la ARH

Reclutamiento, Selección y Contratación: Guía Completa

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Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal

Reclutamiento

El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización. Comienza con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes.

Reclutamiento Interno

Programas de Promoción e Información de Vacantes: Los departamentos de personal participan en el proceso de promover y transferir personal mediante programas de información sobre vacantes. A través Seguir leyendo “Reclutamiento, Selección y Contratación: Guía Completa” »

Introducción a la Gestión de Recursos Humanos: Evolución, Tendencias y Estrategias

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INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

LOS RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA

Los Recursos Humanos (RRHH) hacen referencia a las personas que trabajan en la organización. Es una gestión compleja debido a la naturaleza de las personas.

Las políticas de RRHH se han realizado de alguna forma a lo largo de toda la historia a través de la evaluación del rendimiento, la selección de tareas, los valores religiosos, etc. Ejemplo: construcción de las pirámides. La gestión de RRHH consciente Seguir leyendo “Introducción a la Gestión de Recursos Humanos: Evolución, Tendencias y Estrategias” »

Gestión de Recursos Humanos y la Gestión del Conocimiento

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El Sistema de Gestión de los Recursos Humanos

Parte 1: La Gestión de Recursos Humanos y la Gestión del Conocimiento

1. La Gestión de Recursos Humanos

Mediante la gestión de los recursos humanos, las empresas buscan encontrar a los empleados más adecuados para cada puesto y momento, con la formación suficiente para desempeñar las tareas encomendadas y que trabajen eficientemente para alcanzar los objetivos de la organización. Para ello, se cuenta con el departamento de recursos humanos, conocido Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos y la Gestión del Conocimiento” »