Archivo de la etiqueta: Seleccion de personal

Optimización del Reclutamiento: Fuentes y Estrategias Efectivas

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Introducción

Una vez que la empresa ha determinado sus necesidades de personal, debe contratar a los mejores empleados para ocupar los puestos disponibles. Los procesos que se realizan desde que se estipulan las necesidades de personal hasta que se contrata a las personas son los Procesos de Afectación:

Estrategias de Marketing y Gestión de Recursos Humanos para Empresas

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1. Mercado

El mercado es el conjunto de compradores potenciales de los bienes y servicios producidos por la empresa. Se clasifica según:

1.1. Naturaleza del producto

  • Mercado de bienes perecederos
  • Mercado de bienes duraderos
  • Mercado de bienes industriales
  • Mercado de servicios

1.2. Ámbito geográfico

  • Mercado local
  • Mercado regional
  • Mercado nacional
  • Mercado internacional
  • Mercado global

1.3. Naturaleza del comprador

  • Mercado de consumidores
  • Mercado industrial
  • Mercado de revendedores
  • Mercado institucional

2. Segmentación Seguir leyendo “Estrategias de Marketing y Gestión de Recursos Humanos para Empresas” »

Optimización de Recursos Humanos: Claves, Misiones y Enfoques Estratégicos

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Dirección de Recursos Humanos

Claves

  • Importancia creciente
  • Búsqueda esencial del personal adecuado
  • El equipo humano de cada empresa se constituye en el elemento clave sobre el cual se asienta el éxito o el fracaso de la organización
  • Avance de la era industrial a la era del conocimiento: Los empleados que en las empresas manejan el conocimiento dejan de ser meros manipuladores para pasar a aportar experiencia profesional, capacidad de generar conocimiento y talento para solucionar problemas

Misiones

Proceso de Selección de Personal: Guía Completa y Estrategias

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Proceso de Selección de Personal

Fases del Proceso de Selección

Fase de Reclutamiento

En esta fase, el objetivo es reunir el máximo número de candidatos con sus respectivos CVs para poder evaluarlos y decidir quiénes pasarán a la siguiente fase. Existen diferentes formas de reclutamiento:

El Proceso de Selección de Personal: Fases y Mejores Prácticas

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1. Fase Previa

1.1. Análisis de Puesto y Profesiograma

Describir de forma pormenorizada las tareas de un puesto, su relación con otros trabajos y determinar los conocimientos, destrezas y habilidades necesarias para que el empleado realice bien su trabajo. Al describir de forma gráfica estas características (cualitativas y cuantitativas) estamos diseñando el profesiograma.

1.2. Reclutamiento

Objetivo: búsqueda y obtención de candidatos que se hayan interesado por el puesto de trabajo ofertado. Seguir leyendo “El Proceso de Selección de Personal: Fases y Mejores Prácticas” »

Gestión de Recursos Humanos: Segmentación, Reclutamiento, Selección, Contratación y Políticas de Igualdad

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Segmentación

Los gestores de una empresa deben prestar gran atención al mercado, pues, como vimos antes, en él se encuentran sus posibles compradores. No obstante, el concepto de mercado es demasiado amplio. En él se agrupa un conjunto muy heterogéneo de compradores que se comportan de manera muy diferente para satisfacer sus necesidades.

Por ejemplo, el mercado de la informática lo integran particulares que utilizan el ordenador principalmente para el ocio, profesionales que lo necesitan para Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Segmentación, Reclutamiento, Selección, Contratación y Políticas de Igualdad” »

Gestión y Captación de Recursos Humanos: Guía Completa

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Gestión del Personal

1. Planificación de Recursos Humanos

La gestión de los recursos humanos implica determinar las cualificaciones y habilidades necesarias del personal, así como las condiciones que deben cumplir los trabajadores de todos los niveles para el futuro.

2. Diseño de Puestos de Trabajo

Las cualificaciones y habilidades necesarias de los trabajadores deben definirse en función del diseño de los distintos puestos de trabajo.

3. Asignación de Puestos

Una gestión adecuada de los recursos Seguir leyendo “Gestión y Captación de Recursos Humanos: Guía Completa” »

Motivación y Selección de Personal: Teorías y Prácticas

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Motivación Laboral

Teoría de los Dos Factores de Herzberg

Frederick Herzberg desarrolló una teoría sobre la motivación laboral que se basa en la influencia de dos tipos de factores sobre la satisfacción de los empleados:

Gestión de Recursos Humanos: Guía Completa para Optimizar el Talento Humano

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Gestión DE LOS RECURSOS HUMANO

–

Recursos humanos

Conjunto de personas que forman la ê junto con sus competencias./-

Gestión de recursos humanos

Acciones que definen las competencias que requiere la ê, establecen el flujo de trabajadores y crean las condiciones para que las pongan en practica y adquieran otras nuevas./-

Objetivo

Favorecer la motivación y satisfacción de los trabajadores para incrementar la productividad y competitividad de la ê.

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Atracción, Desarrollo y Retención del Talento

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Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Atracción, Desarrollo y Retención del Talento

LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. Conceptos Básicos

Puesto de trabajo: Conjunto de tareas de las que una persona es responsable.

Cualificación laboral: Adiestramiento necesario para desempeñar un puesto de trabajo.

Descripción del puesto de trabajo: Detalle de las características de un puesto en cuanto a su cualificación, situación, etc.

Plantilla: Número de trabajadores que tiene una organización Seguir leyendo “<h2>Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Atracción, Desarrollo y Retención del Talento</h2>” »