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Reclutamiento y Selección de Personal en la Empresa

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El reclutamiento y la selección de personal

La empresa debe desarrollar técnicas de reclutamiento encaminadas a recibir candidaturas de las personas interesadas en cubrir un puesto de trabajo, según los requerimientos descritos en la descripción de este. El objetivo es contar con candidatos que, a priori, cumplan estos requisitos.

Técnicas de reclutamiento

Estas técnicas de reclutamiento pueden ser internas o externas:

Estructuras organizativas y gestión de recursos humanos en la empresa

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Modelos de estructura organizativa

  • Modelo lineal jerárquico: Basado en el principio de mando, cada persona está subordinada a un inmediato superior.
    • Ventajas: facilidad para entenderse, autoridad y áreas de responsabilidad.
    • Inconvenientes: falta de especialización por parte de los directivos.
  • Modelo funcional: Existencia de especialistas que dedican todo su esfuerzo a una tarea concreta de la empresa. Todos los niveles inferiores están conectados a los jefes.

Gestión de Recursos Humanos: Funciones y Responsabilidades

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

La Gestión de Recursos Humanos

La Gestión de Recursos Humanos define los procesos por los cuales las empresas planifican, organizan y administran las tareas y activos relacionados con las personas que conforman la organización. Sus funciones son:

Carta no seleccionado SELECCION PERSONAL

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PLANIFICACIÓN DE RECURSOS  HUMANOS:


EL PERFIL PROFESIONAL •La selección es una de las funciones más importantes del departamento de Recursos Humano  •La primera tarea es la planificación de plantillas con el fin de determinar la cantidad de trabajadores necesarios. Para esto se debe tener en cuenta: a) Las posibles jubilaciones o despidos que se prevean en base a estudios de absentismo, siniestralidad, despidos de la empresa y/o del sector b) Nuevas necesidades de personal •Los responsables Seguir leyendo “Carta no seleccionado SELECCION PERSONAL” »