Archivo de la etiqueta: Seleccion de personal

Proceso de Selección: Etapas de la Entrevista y Tipos de Pruebas

Gestión y marketing empresarial, , , , , ,

Etapas de la Entrevista de Trabajo

A. Planificación

  • Lugar: Debe ser un cuarto acondicionado adecuadamente, con una decoración que transmita la imagen corporativa de la empresa. Debe ser un ambiente tranquilo, sin ruidos ni llamadas que interrumpan la entrevista.
  • Duración: Definir previamente el tiempo estimado para la entrevista.
  • Guion: Es conveniente realizar un guion con los temas a tratar y un esquema de la entrevista.

B. Comienzo

Los entrevistados suelen estar nerviosos. Es función del entrevistador Seguir leyendo “Proceso de Selección: Etapas de la Entrevista y Tipos de Pruebas” »

Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias Clave para la Gestión del Talento

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El Proceso de Reclutamiento

El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar puestos dentro de la organización. Este proceso se nutre de dos fuentes principales:

  • Mercado Laboral: Representa la oferta de oportunidades de empleo disponibles.
  • Mercado de Recursos Humanos: Constituido por la demanda de oportunidades laborales, es decir, las personas que buscan empleo o están dispuestas a cambiar de trabajo.

Las fuentes Seguir leyendo “Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias Clave para la Gestión del Talento” »

Reclutamiento de Personal: Estrategias y Tendencias Actuales

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1. El Proceso de Contratación

El proceso de contratación se compone de tres fases principales:

  • Reclutamiento: Atracción de candidatos cualificados para cubrir puestos vacantes.
  • Selección: Elección del personal idóneo entre los candidatos.
  • Socialización: Incorporación de los candidatos elegidos e integración en la organización.

Una contratación eficiente es crucial por tres razones:

Conceptos Clave en la Gestión de Productos y Procesos Productivos

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S1. PRODUCTO: Cualquier cosa, tanto tangible (un bien) como intangible (un servicio o una idea); que por poseer un conjunto de atributos y/o cualidades puede ser deseado por alguien que, para poseerlo, esté dispuesto a pagar por él un precio; en definitiva, algo que se pueda vender y comprar. TIPOS: 1) Según dimensiones [básico, de coste minorado, mejorado, híbrido]; 2) Según marketing [tangible, ampliado, genérico, diferenciado]; 3) Según producción [Nuevo (de auténtica innovación, ya Seguir leyendo “Conceptos Clave en la Gestión de Productos y Procesos Productivos” »

Optimización del Reclutamiento: Fuentes y Estrategias Efectivas

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Introducción

Una vez que la empresa ha determinado sus necesidades de personal, debe contratar a los mejores empleados para ocupar los puestos disponibles. Los procesos que se realizan desde que se estipulan las necesidades de personal hasta que se contrata a las personas son los Procesos de Afectación:

Estrategias de Marketing y Gestión de Recursos Humanos para Empresas

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1. Mercado

El mercado es el conjunto de compradores potenciales de los bienes y servicios producidos por la empresa. Se clasifica según:

1.1. Naturaleza del producto

  • Mercado de bienes perecederos
  • Mercado de bienes duraderos
  • Mercado de bienes industriales
  • Mercado de servicios

1.2. Ámbito geográfico

  • Mercado local
  • Mercado regional
  • Mercado nacional
  • Mercado internacional
  • Mercado global

1.3. Naturaleza del comprador

  • Mercado de consumidores
  • Mercado industrial
  • Mercado de revendedores
  • Mercado institucional

2. Segmentación Seguir leyendo “Estrategias de Marketing y Gestión de Recursos Humanos para Empresas” »

Optimización de Recursos Humanos: Claves, Misiones y Enfoques Estratégicos

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Dirección de Recursos Humanos

Claves

  • Importancia creciente
  • Búsqueda esencial del personal adecuado
  • El equipo humano de cada empresa se constituye en el elemento clave sobre el cual se asienta el éxito o el fracaso de la organización
  • Avance de la era industrial a la era del conocimiento: Los empleados que en las empresas manejan el conocimiento dejan de ser meros manipuladores para pasar a aportar experiencia profesional, capacidad de generar conocimiento y talento para solucionar problemas

Misiones

Proceso de Selección de Personal: Guía Completa y Estrategias

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Proceso de Selección de Personal

Fases del Proceso de Selección

Fase de Reclutamiento

En esta fase, el objetivo es reunir el máximo número de candidatos con sus respectivos CVs para poder evaluarlos y decidir quiénes pasarán a la siguiente fase. Existen diferentes formas de reclutamiento:

El Proceso de Selección de Personal: Fases y Mejores Prácticas

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1. Fase Previa

1.1. Análisis de Puesto y Profesiograma

Describir de forma pormenorizada las tareas de un puesto, su relación con otros trabajos y determinar los conocimientos, destrezas y habilidades necesarias para que el empleado realice bien su trabajo. Al describir de forma gráfica estas características (cualitativas y cuantitativas) estamos diseñando el profesiograma.

1.2. Reclutamiento

Objetivo: búsqueda y obtención de candidatos que se hayan interesado por el puesto de trabajo ofertado. Seguir leyendo “El Proceso de Selección de Personal: Fases y Mejores Prácticas” »

Gestión de Recursos Humanos: Segmentación, Reclutamiento, Selección, Contratación y Políticas de Igualdad

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Segmentación

Los gestores de una empresa deben prestar gran atención al mercado, pues, como vimos antes, en él se encuentran sus posibles compradores. No obstante, el concepto de mercado es demasiado amplio. En él se agrupa un conjunto muy heterogéneo de compradores que se comportan de manera muy diferente para satisfacer sus necesidades.

Por ejemplo, el mercado de la informática lo integran particulares que utilizan el ordenador principalmente para el ocio, profesionales que lo necesitan para Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Segmentación, Reclutamiento, Selección, Contratación y Políticas de Igualdad” »