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Concepto de Organización y Estructura Orgánica en la Empresa

Concepto de Organización y Estructura Orgánica

Concepto de Organización

Función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad.

Objetivo de la Organización

Ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entre las diversas tareas y entre todas las áreas de funcionamiento de la empresa.

Etapas de la Organización

  1. Determinar los niveles de organización Seguir leyendo “Concepto de Organización y Estructura Orgánica en la Empresa” »

Administración de la Producción: Optimización y Eficiencia

Administración de la Producción: Una Visión General

La Administración de la Producción u Operaciones se centra en la gestión eficiente de los recursos productivos de una organización. Este campo abarca la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que generan bienes y servicios.

El Proceso de Transformación

La administración de la producción u operaciones es el proceso de transformación que convierte insumos como infraestructura, trabajo, capital y administración Seguir leyendo “Administración de la Producción: Optimización y Eficiencia” »

Organización y Estructura Empresarial: Taylorismo, Fayol y el Organigrama

Concepto de Organización

La organización es la segunda función del proceso administrativo, después de la planificación. Implica organizar todo en la empresa, diseñando procesos de comunicación y estableciendo estructuras organizativas.

Mediante la función de organización, las empresas establecen las relaciones entre sus miembros, diseñan las tareas a realizar y asignan grados de autoridad y responsabilidad. En definitiva, se define la estructura empresarial.

Si la empresa está bien organizada, Seguir leyendo “Organización y Estructura Empresarial: Taylorismo, Fayol y el Organigrama” »

Organización Empresarial: Del Taylorismo a la Estructura Formal

Concepto de organización

La organización es la segunda de las funciones que consta el proceso administrativo. Se realiza inmediatamente después de la planificación. Es necesario organizar todo lo que rodea a la empresa, diseñando procesos de comunicación y estableciendo estructuras organizativas.

Mediante la función de organización, las empresas establecen las relaciones entre las personas que forman parte de ellas, se diseñan las tareas que hay que realizar y se asignan diferentes grados Seguir leyendo “Organización Empresarial: Del Taylorismo a la Estructura Formal” »

Teorías Clásicas y Modernas de la Administración de Empresas

Frederick Winslow Taylor y la Organización Científica del Trabajo

Con Taylor comienza la teoría moderna de la administración. Su principal objetivo era incrementar la productividad a través de lo que llamó organización racional del trabajo, conseguido por:

Evolución y Tipos de Organización Empresarial: De la Era Industrial a la Empresa Inteligente

1. Evolución de la Organización Empresarial

Aunque el análisis de las empresas como sistemas organizativos es relativamente reciente y se centra principalmente en las grandes multinacionales, la realidad es que cualquier tipo de empresa, incluso las más básicas, ha utilizado diferentes elementos y principios organizativos desde sus inicios.

Un ejemplo de ello son los gremios de la Edad Media, considerados como el germen de las organizaciones empresariales actuales.

Con la llegada de la Revolución Seguir leyendo “Evolución y Tipos de Organización Empresarial: De la Era Industrial a la Empresa Inteligente” »

Evolución del Pensamiento Organizativo y la Administración de Empresas

Antecedentes y Evolución del Pensamiento Organizativo

El interés científico por la organización surgió a partir de la revolución industrial. Se perseguían métodos para mejorar la eficiencia en el trabajo.

La Escuela Clásica

Empezó con Frederick W. Taylor, ingeniero norteamericano.

Principios de la Dirección Científica del Trabajo o Taylorismo:

  1. Aplicación de métodos científicos a la organización.

Principios de Organización Empresarial: Evolución y Criterios de Departamentalización

1.7) Centralización y Descentralización

Centralización

La centralización es la concentración de poder en una o pocas personas.

Descentralización

La descentralización es la delegación de poder a directivos de niveles inferiores.

8) Alcance o Ámbito de Control

Número de empleados que puede tener un jefe bajo su control.

9) Motivación y Participación

La participación de los trabajadores favorece la motivación.

6. Antecedentes y Evolución del Pensamiento Organizativo

El interés científico por Seguir leyendo “Principios de Organización Empresarial: Evolución y Criterios de Departamentalización” »

Organización del Trabajo y Eficiencia: Desde el Feudalismo hasta la Gestión Moderna

Organización del Trabajo

El Feudalismo: Se establece como régimen organizativo político y social. La economía feudal era autosuficiente. El hecho más sobresaliente fue la construcción de los gremios, donde se encuadraban comerciantes y artesanos para el beneficio de su actividad.

Revolución Industrial

La verdadera técnica de mejora y organización del trabajo surge con la Revolución Industrial. A partir de entonces, los avances técnicos fueron constantes e importantes. El deseo de obtener Seguir leyendo “Organización del Trabajo y Eficiencia: Desde el Feudalismo hasta la Gestión Moderna” »

Organización y Motivación en el Trabajo: Teorías y Conceptos

Organización del Trabajo

Escuela Clásica

  • Concibe a la persona como una máquina que solo debe cumplir órdenes.
  • Considera a la persona como homo economicus, que solo trabaja por incentivos económicos.
  • La organización está basada en el individuo aislado y se resalta la competitividad individual.
  • La única autoridad es la establecida por la dirección.
  • Niega la existencia de conflictos entre el individuo y la empresa.
  • División máxima del trabajo y división radical entre los que piensan y los que Seguir leyendo “Organización y Motivación en el Trabajo: Teorías y Conceptos” »