Archivo de la etiqueta: Tecnoestructura

Evolución del Empresario: Siglos XIX y XX y sus Diferentes Roles

Economía, , , , , , ,

El Empresario en el Siglo XIX: El Organizador

En el siglo XIX, Alfred Marshall fue pionero en diferenciar al empresario como el individuo que dirige y organiza. Esta perspectiva abrió la posibilidad de que el empresario no necesariamente aportara capital ni fuera propietario. Marshall también introdujo la idea de que el empresario es el cuarto factor productivo, cuyas habilidades de coordinación son cruciales para el éxito de la empresa.

Para Marshall, el beneficio empresarial se derivaba de la Seguir leyendo “Evolución del Empresario: Siglos XIX y XX y sus Diferentes Roles” »

Conceptos Clave de Economía Empresarial: Definiciones y Ejemplos

Economía, , , , , ,

Responsabilidad Social Empresarial

Forma de actuar de la empresa que trata de cuidar los efectos sociales y medioambientales de sus acciones, evitando los costes sociales (contaminación) y favoreciendo los beneficios sociales (creación de empleo).

Tecnoestructura

Según Galbraith, grupo de personas que aportan a la empresa conocimiento especializado, talento o experiencia para tomar decisiones de grupo que rebasan la capacidad de conocimiento de cada uno de ellos por separado. Gobiernan las grandes Seguir leyendo “Conceptos Clave de Economía Empresarial: Definiciones y Ejemplos” »

Estructura Organizacional: Ápice Estratégico, Línea Media, Tecnoestructura y Staff de Apoyo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

El Núcleo de Operaciones

El núcleo de operaciones de una organización abarca a los miembros (los operarios) que realizan el trabajo básico directamente relacionado con la producción de productos y servicios.

Funciones Principales de los Operarios:

  1. Asegurar los inputs para la producción.
  2. Transformar los inputs en outputs.
  3. Distribuir los outputs.
  4. Proporcionar un apoyo directo a las funciones de input, transformación y output.

Dado que el núcleo de operaciones busca proteger las demás partes de la Seguir leyendo “Estructura Organizacional: Ápice Estratégico, Línea Media, Tecnoestructura y Staff de Apoyo” »

Gestión Empresarial: Conceptos Clave y Estrategias

Economía, , , , , , ,

Responsabilidad Social Empresarial

La actividad empresarial genera efectos económicos y sociales. Al agotamiento de los recursos y al deterioro ecológico, hay que añadir los costes laborales que traslada a la sociedad. La asunción de filosofías empresariales que consideran estos impactos se contrapone a relocalizaciones en lugares permisivos que no regulan su control.

Tecnoestructura

Galbraith denomina tecnoestructura a la organización de técnicos (directivos, administradores…) que controla Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Conceptos Clave y Estrategias” »

Conceptos Clave en Economía y Empresa

Economía, , ,

Responsabilidad Social de la Empresa

La actividad empresarial genera efectos económicos y sociales. Al agotamiento de los recursos y al deterioro ecológico, hay que añadir los costes laborales que traslada a la sociedad. La asunción de filosofías empresariales que consideran estos impactos se contrapone a relocalizaciones en lugares permisivos que no regulan su control.

Tecnoestructura

Galbraith denomina tecnoestructura a la organización de técnicos (directivos, administradores…) que controla Seguir leyendo “Conceptos Clave en Economía y Empresa” »

Que es la tecnoestructura mintzberg

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , ,

TEXTO MINTZBERG

Toda organización comienza con una persona que tiene un idea. esta persona constituye la «cúspide estratégica». Contrata a unos trabajadores para que hagan el trabajo básico de la organización «núcleo operativo. Según crece la organización va admitiendo que los directivos del nivel intermedio entre el director y los trabajadores «linea media». La organización necesita dos clases de staff (los analistas que proyectan sistemas tocantes al control y la planificación formal Seguir leyendo “Que es la tecnoestructura mintzberg” »