Archivo de la etiqueta: Teoría de maslow

Conceptos Clave de Administración Empresarial: Finanzas, Dirección, Organización y Motivación

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Finanzas Empresariales: El Fondo de Maniobra

El fondo de maniobra, o capital corriente, se define como los recursos financieros permanentes (patrimonio neto + pasivo no corriente) necesarios para llevar a cabo normalmente las actividades corrientes de la empresa. Es, en esencia, la parte del activo corriente financiada con recursos a largo plazo o permanentes. Las empresas con activos corrientes de lenta rotación, largos periodos de fabricación o que incorporan mucho valor añadido necesitan fondos Seguir leyendo “Conceptos Clave de Administración Empresarial: Finanzas, Dirección, Organización y Motivación” »

Organización Empresarial: Planificación, Control, Estructura y Motivación

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Planificación y Control en la Empresa

PyC: La planificación fija los objetivos y diseña líneas de acción, mientras que el control mide y evalúa los resultados. Ambas funciones se estudian de forma conjunta. El control proporciona una medida de la eficacia de la planificación y dictamina los cambios que hay que realizar en los planes.

3.1 Función de Planificación

Es la que hay que realizar en primer lugar:

a) Tipos de Planes

La planificación se materializa en un conjunto de planes que se recogen Seguir leyendo “Organización Empresarial: Planificación, Control, Estructura y Motivación” »

Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Motivación y Teoría de Maslow

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La gestión de recursos humanos es fundamental para el éxito de cualquier organización. Abarca una serie de funciones y estrategias destinadas a optimizar el rendimiento y el bienestar de los empleados. A continuación, se detallan las funciones clave, la importancia de la motivación y la teoría de Maslow aplicada al ámbito laboral.

Funciones de la Gestión de Recursos Humanos

Las funciones principales de la gestión de recursos humanos incluyen:

  1. Organización y Planificación del Personal: Implica Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Motivación y Teoría de Maslow” »

Estructura Organizacional y Gestión Empresarial: Planes, Comunicación, Motivación y Toma de Decisiones

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Estructura Organizacional y Gestión Empresarial

Clasificación de los Planes

Los planes se pueden clasificar según su naturaleza y características, su dimensión temporal, o por funciones o departamentos.

1. Clasificación por Naturaleza

  • Metas: Fines fundamentales perseguidos por la empresa.
  • Objetivos: Tienen un carácter general que involucra a la empresa. Deben ser realistas, establecer prioridades, valorar la mejor alternativa, y alcanzarse con el menor número de recursos y costes mínimos.

2. Seguir leyendo “Estructura Organizacional y Gestión Empresarial: Planes, Comunicación, Motivación y Toma de Decisiones” »

Dirección y Control de Empresas: Una Perspectiva General

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Control Empresarial

El control, como función administrativa, implica seguir las siguientes fases:

  1. Fijar estándares de resultados.
  2. Medir los resultados reales del período.
  3. Comparar los resultados reales con los estándares.
  4. Determinar las razones de las diferencias, si existen.
  5. Tomar las medidas oportunas.

El control es un medio de previsión y corrección de problemas. Sin embargo, presenta algunos inconvenientes:

Diferencias entre Sociedades Comanditarias y otros Tipos de Sociedades

Economía, , , , , , ,

T-3. Diferencias entre sociedad comand. Simple y s.C. Por acciones: 1

.SCSimp

Se suele constituir en los mismos casos que la anterior, pero cuando además es necesario un capital que no poseen los socios colectivos. Carácterísticas: -Dos tipos de socios: socios colectivos, que intervienen directamente en la gestión de la sociedad y responden de forma personal, solidaria e ilimitada frente a las deudas sociales. Y socios comanditarios, que realizan una aportación económica a la sociedad y participan Seguir leyendo “Diferencias entre Sociedades Comanditarias y otros Tipos de Sociedades” »

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Teorías, Planificación y Organización

Economía, , , ,

Teoría X y Y de McGregor

El liderazgo es la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y voluntad propia.

Existen tres tipos de liderazgo:

Teorías de la Motivación, Gestión Empresarial y Fiscalidad

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Derechos y Obligaciones de los Trabajadores

  • Derechos de contenido profesional: Derecho a la ocupación efectiva del puesto de trabajo, a la promoción y formación profesional en el trabajo y a la percepción puntual de la remuneración.
  • Derechos de acción colectiva: Permiten a los trabajadores unirse para defender sus intereses conjuntamente, derechos a la libre sindicación, a la negociación colectiva.
  • Derechos personales: A la integridad física y a una adecuada política de seguridad e higiene, Seguir leyendo “Teorías de la Motivación, Gestión Empresarial y Fiscalidad” »

Introducción a la Economía: Segmentación del Mercado, Cuentas Anuales y Teoría de Maslow

Economía, , ,

Segmentación del Mercado

La segmentación del mercado es la división del mercado total en grupos homogéneos con el objetivo de diferenciar la oferta de la empresa.

Criterios de Segmentación

Piramide maslow seguridad e higiene

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MASLOW


Maslow clasificó las necesidades humanas en cinco niveles, que se han de satisfacer de manera progresiva. Representaba estas necesidades en forma de pirámide:

1. En primer lugar, las necesidades fisiológicas, que son las necesidades básicas como comer,beber,protegerse del frio etc. El individuo llega a creer que si tiene la comida garantizada para toda la vida, será feliz y no necesitará nada más.

2. Cuando las necesidades humanas están satisfechas, aparecen las necesidades de seguridad. Seguir leyendo “Piramide maslow seguridad e higiene” »