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Teoría de la Motivación y Organización Empresarial

Teoría de la Motivación: Maslow y Herzberg

La Pirámide de Necesidades de Maslow

Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).

Estructura Organizativa, Liderazgo y Control: Guía para la Gestión Empresarial

Ventajas e inconvenientes de cada tipo de estructura.

Lineal – Ventajas: sencilla y fácilmente comprensible, clara delegación de la autoridad y responsabilidad, rapidez en las decisiones.

Desventajas: falta de especialización.

Línea y staff – Ventajas: existe un departamento como el staff, que puede asesorar, pudiendo liberar al resto de los directivos de dicha tarea, una mayor especialización en las tareas, porque las distintas tareas por líneas están más divididas.

Desventajas: la existencia Seguir leyendo “Estructura Organizativa, Liderazgo y Control: Guía para la Gestión Empresarial” »

La Empresa: Tipos, Organización y Motivación

Concepto de Empresa y sus Elementos

Según la RAE, una empresa es una unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles (o comerciales) o de prestación de servicios con fines lucrativos.

Es una unidad de organización: supone que ha de regirse por una estructura, donde cada persona ocupa un puesto, tiene encomendada una función concreta y actúa bajo la supervisión de otra.

La empresa, con su actividad industrial, comercial o de servicios, persigue el lucro, que constituye Seguir leyendo “La Empresa: Tipos, Organización y Motivación” »

Dirección Empresarial: Estilos, Teorías y Procesos

Concepto de Dirección y Niveles Directivos

Dirigir consiste en conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles, desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión y control. El trabajo del directivo consiste en combinar los factores humanos y materiales de la mejor manera posible para conseguir los objetivos.

Niveles Directivos

Los niveles directivos están divididos en 3 partes:

  1. Alta Dirección: Está formada por el presidente y otros directivos Seguir leyendo “Dirección Empresarial: Estilos, Teorías y Procesos” »

Departamentalización, Organización, Liderazgo y Toma de Decisiones en la Empresa

Departamentalización

Tiene su origen en la división del trabajo, ya que la especialización propicia la agrupación de actividades y la asignación de las mismas a unos órganos específicos que se conocen como departamentos.

Departamento empresariales

Es la más utilizada y consiste en agrupar tareas de la empresa tomando como base las funciones principales, como pueden ser la producción, marketing, finanzas y recursos humanos.

Departamento productos o servicios

El criterio para dividir el trabajo Seguir leyendo “Departamentalización, Organización, Liderazgo y Toma de Decisiones en la Empresa” »