Archivo de la etiqueta: Teorías de la administración

Dirección y Organización Empresarial: Teorías y Modelos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Dirección Empresarial

Dirección: Dirigir una empresa consiste en realizar funciones de gobierno, dar todo tipo de instrucciones y marcar los criterios para conseguir los objetivos previstos. El directivo tiene que combinar personas con factores materiales y necesita planificar, organizar, gestionar y controlar.

Funciones de la Dirección

Función de Planificación

Planificación: Planificar consiste en fijar los objetivos, marcar las estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa Seguir leyendo “Dirección y Organización Empresarial: Teorías y Modelos” »

Estructuras Organizativas y Teorías de la Administración de Empresas

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Estructuras Organizativas

Estructura organizativa lineal: Se basa en el principio de mando, es decir, todos los miembros de la empresa dependen de un superior, que es quien da las órdenes y solo se pueden recibir de él. Por tanto, cada persona está subordinada a un inmediato superior. Es un modelo válido para empresas pequeñas y medianas, o empresas grandes con explotaciones simples o procesos de un solo producto, ya que es una estructura rígida.

Estructura organizativa de línea y staff: Se Seguir leyendo “Estructuras Organizativas y Teorías de la Administración de Empresas” »

Fundamentos de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

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El Título ke nos compete presenta un título (aquí lo ponemos entrecomillado, seguido del nombre del autor), pero a su vez nosotros podemos titularlo (titulo con garra 3 o 4 palabras)

Resumen


El fragmento lo podemos resumir ateniendonos a lo que el autor establece en su relato que es…

Comentario Crítico:
1º tras la lectura del texto podemos observar y entresacar un tema principal (…) 2º aproximándonos a la lectura del texto podemos contemplar que la visión del autor es (…) 3º enumerar Seguir leyendo “Fundamentos de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »