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Gestión Empresarial: Estrategias, Financiación y Recursos Humanos

1. Gestión Financiera de la Empresa

La gestión financiera implica:

  • Planificación financiera
  • Decisiones de inversión
  • Obtención de recursos financieros
  • Control del equilibrio financiero

2. Financiación Interna: Autofinanciación

Recursos provenientes de la actividad empresarial:

  • Autofinanciación de enriquecimiento: Beneficios retenidos para inversión.
  • Autofinanciación de mantenimiento: Fondos para renovar equipos productivos.

3. Financiación Ajena a Corto Plazo

Recursos obtenidos de terceros con plazo Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Estrategias, Financiación y Recursos Humanos” »

Planificación Estratégica y Organización Empresarial

Planificación Estratégica

Según su horizonte temporal y amplitud del enfoque: planes estratégicos (globales) y planes operativos (detallados).

Fase de la Planificación Estratégica

1. Diagnóstico de la situación: problemas actuales y futuros, posicionamiento en el mercado. 2. Visión del futuro, misión, objetivos y metas. 3. Elección de la estrategia competitiva.

Del Plan Estratégico a los Parciales

Concretar y desarrollar el plan estratégico, objetivos operativos, políticas, procedimientos, Seguir leyendo “Planificación Estratégica y Organización Empresarial” »

Características de una organización y teorías motivacionales

Características de una organización

Personas.División y especialización del trabajo. Estructura formal. Se crean normas de funcionamiento. Límites definidos. Se buscan unas metas determinadas. Eficiente y eficaz: Eficiente: Es la obtención de los fines con la mínima cantidad de recursos. Eficaz: Significa hacer las cosas correctas para lograr las metas.

Tipos de administradores y funciones

Administradores de primera línea (supervisor): es el único que dirige a personal no directivo. Directivos Seguir leyendo “Características de una organización y teorías motivacionales” »