Archivo de la etiqueta: Tipos de Estructura

Estructura Organizacional: Elementos, Tipos y Componentes Clave

31 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióncomponentes organizacionales, diseño organizacional, elementos de la estructura, estructura organizacional, gestión empresarial, Tipos de Estructurawiki

La Estructura Organizacional: Una Visión General

La estructura es básicamente una red donde se integran y actúan un conjunto de elementos de acuerdo con las siguientes posibles situaciones:

Estructura funcional: En donde se desarrollan unas actividades diferenciadas bajo formas y secuencias previamente establecidas.
Estructura jerárquica: Que ordena las relaciones en torno a determinada autoridad y criterios de responsabilidad y control para que las actividades se encaminen a un plan común.
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Estructura Organizacional y Diseño: Claves para la Gestión Empresarial

5 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióncoordinación de departamentos, diseño organizacional, entorno empresarial, estructura organizacional, incertidumbre, tecnología, Tipos de Estructurawiki

Estructura Organizacional y Diseño: Claves para la Gestión Empresarial

1. La Estructura de la Organización y su Diseño: Agrupamiento Departamental

La estructura de la organización diseña relaciones formales de subordinación y muestra el agrupamiento de los individuos en los departamentos.

Funcional: concentra a empleados que desempeñan funciones similares o a quienes aportan conocimientos y habilidades similares. Departamentalización por procedimiento o por proceso.
Divisional: personal organizado Seguir leyendo “Estructura Organizacional y Diseño: Claves para la Gestión Empresarial” »

Estructuras Organizacionales y Departamentalización: Claves para la Eficiencia

5 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióndepartamentalización, eficiencia organizacional, estructura organizacional, gestión empresarial, Tipos de Estructurawiki

Estructuras Organizacionales

A) Estructura Lineal:

Ventajas:
- Sencillez y fácil comprensión.
- Autoridad y áreas de responsabilidad bien definidas.
- Rapidez en la toma de decisiones.
Desventajas:
- Falta de especialización de los directivos.
- Falta de flexibilidad para adaptarse a los cambios.
- Lentitud en las comunicaciones.
- Falta de motivación de los subordinados.

B) Estructura Línea o Staff: Combina la autoridad directa con la consulta y asesoramiento de departamentos staff.

Ventajas:
- Permite la intervención Seguir leyendo “Estructuras Organizacionales y Departamentalización: Claves para la Eficiencia” »

Análisis de los Factores de Producción y la Estructura Organizacional en la Empresa

15 abril, 2024Economíadepartamentalización, estructura organizacional, Factores de producción, organización empresarial, Planificación Empresarial, Tipos de Estructurawiki

Acceso a los Factores de Producción

Materias primas, mano de obra, capital y proveedores son elementos cruciales para el funcionamiento de una empresa. La disponibilidad y acceso a estos factores determinan la eficiencia y el éxito de las operaciones.

Aprovisionamiento y Suministros

La proximidad a las fuentes de materias primas permite ahorros en transporte y procesos productivos, además de facilitar la obtención de suministros necesarios.

Trabajo

Un mercado laboral con mano de obra cualificada Seguir leyendo “Análisis de los Factores de Producción y la Estructura Organizacional en la Empresa” »