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Representación Visual de la Estructura Empresarial: Organigramas

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

Los Organigramas

Definición

La estructura organizativa de una empresa está formada por el conjunto de elementos que la integran, junto con las atribuciones que tienen asignadas y las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los mismos. Evidentemente, no se puede hablar con carácter general de una estructura óptima; ésta dependerá del tipo de entidad que consideremos.

El organigrama es un documento que representa gráficamente la estructura formal de la empresa y permite ver las Seguir leyendo “Representación Visual de la Estructura Empresarial: Organigramas” »

Estructuras Organizativas: Tipos y Características

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Tipos de Estructuras Organizativas

Estructura Lineal (Simple)

Utilizada por pequeñas empresas que generan uno o pocos productos en un campo específico del mercado. El dueño y el gerente suelen ser uno y el mismo. Se trata de una estructura rápida, flexible, de bajo coste de mantenimiento y con contabilidad clara.

Ventajas:

  • Rápida y flexible.
  • Bajo coste de mantenimiento.
  • Contabilidad clara.

Desventajas:

Concepto de Organización y Estructura Orgánica en la Empresa

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Concepto de Organización y Estructura Orgánica

Concepto de Organización

Función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad.

Objetivo de la Organización

Ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entre las diversas tareas y entre todas las áreas de funcionamiento de la empresa.

Etapas de la Organización

  1. Determinar los niveles de organización Seguir leyendo “Concepto de Organización y Estructura Orgánica en la Empresa” »

Organización y Dirección de Empresas: Claves para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Balance Social

Es un documento que contrapone los efectos positivos a los efectos negativos que se derivan de la actuación de la empresa y que permite evaluar el cumplimiento de su responsabilidad social durante un periodo determinado. Si los efectos negativos superan a los positivos, el balance social tendrá déficit en responsabilidad social.

Beneficios Sociales