Archivo de la etiqueta: toma de decisiones

Fundamentos de Administración y Marketing: Conceptos Clave

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Comunicación

¿Qué es comunicación? Una forma de interacción social que mantiene unidas a las organizaciones. Es el proceso de transferir información de una persona a otra para crear un sentimiento y comprensión compartidos.

¿Cuáles son las 6 partes del proceso de comunicación?

  • Codificación
  • Mensaje
  • Canal
  • Decodificación
  • Retroalimentación
  • Ruido

¿Qué es la comunicación no verbal? El tono de voz y las expresiones faciales y corporales.

¿Qué se entiende por comunicación unidireccional? Cuando Seguir leyendo “Fundamentos de Administración y Marketing: Conceptos Clave” »

Presupuestos, Decisiones y Costos: Estrategias Clave para la Gestión Empresarial

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El Presupuesto como Herramienta de Planificación

El presupuesto es un plan de acción, expresado en términos financieros, para alcanzar una meta prevista en un tiempo determinado y bajo ciertas condiciones. Se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.

Objetivo de la Elaboración de un Presupuesto

La elaboración de un presupuesto implica:

  1. Establecer metas específicas.
  2. Ejecutar planes para alcanzar las metas.
  3. Comparar periódicamente los resultados reales con las metas.

Las metas incluyen Seguir leyendo “Presupuestos, Decisiones y Costos: Estrategias Clave para la Gestión Empresarial” »

Dirección Empresarial: Roles, Habilidades y Toma de Decisiones Estratégicas

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Concepto de Dirección

Es aquel recurso humano que, con ciertos conocimientos, habilidades y roles asignados en la organización, desarrolla un proceso de adopción de decisiones con el que se coordina y orienta al resto de recursos de la empresa hacia un objetivo previamente establecido.

Roles o Papeles Directivos

La dirección de la empresa debe desempeñar una serie de roles o pautas de comportamiento divididos en tres grandes bloques interrelacionados:

Papeles Interpersonales

Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, Toma de Decisiones y Amortización: Claves para la Gestión Empresarial

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Concepto de Estado de Cambio de Patrimonio Neto

Se trata de un estado completamente nuevo que constituye una de las grandes novedades en relación con la información a suministrar a través de las cuentas anuales.

Se divide en dos partes:

  • Estado de ingresos y gastos reconocidos.
  • Estado total de cambios en el patrimonio neto.

El estado de ingresos y gastos reconocidos recoge los cambios en el patrimonio neto derivados de las siguientes operaciones:

Toma de Decisiones Empresariales: Modelos, Metodologías y Herramientas

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Actividades Clave en la Empresa

→ Actividades de la empresa:

♥ Toma de Decisiones: Es la principal responsabilidad del administrador de operaciones.

♥ Cantidad o Tipo de Análisis:

Estructura Organizacional: Una Perspectiva Compleja

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La Organización: Una Visión Multifacética

La Organización como un Sistema de Autoridad Formal

La estructura de la empresa se basa en una red de autoridad formal, donde existe una jerarquía clara y los miembros tienen una dependencia formal establecida, rindiendo cuentas a una instancia superior.

El organigrama representa esta red de autoridad, pero ofrece una visión incompleta. Además de los lazos formales, existen relaciones de poder y comunicación informales que no se reflejan en documentos Seguir leyendo “Estructura Organizacional: Una Perspectiva Compleja” »

Introducción a la Economía y la Administración de Empresas

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Administración de Empresas

Empresa: Unidad económica dedicada a la producción de bienes y servicios. Se clasifican en lucrativas (bienes o servicios con fines de lucro) y no lucrativas (servicios sin fines de lucro).

Administración: Ciencia social o tecnología social que se encarga de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización con el fin de obtener el máximo beneficio posible. Este beneficio puede ser social o económico, dependiendo del fin de Seguir leyendo “Introducción a la Economía y la Administración de Empresas” »

Objetivos Empresariales y Toma de Decisiones: Guía Completa

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Objetivos Empresariales y Toma de Decisiones

Preguntas y Respuestas

1. Señale la respuesta CORRECTA respecto a los objetivos empresariales:

A) No es preciso coordinar los intereses de la empresa a corto y a largo plazo.

B) Los objetivos de la empresa deben estar jerárquicamente relacionados.

C) En la fijación de objetivos solo se tienen en cuenta aspectos internos de la empresa.

2. Atendiendo a la precisión terminológica utilizada para los distintos tipos de objetivos, ¿cuál de los siguientes atendería Seguir leyendo “Objetivos Empresariales y Toma de Decisiones: Guía Completa” »

Fundamentos de la Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

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¿Qué es una Organización?

Una organización es un grupo de personas, ordenadas de forma sistemática, reunidas para un propósito específico. Este propósito distintivo puede ser una meta o un conjunto de metas.

Objetivos de una Empresa

Los objetivos que una empresa puede tener incluyen abarcar una parte importante del mercado en su rubro, expandir la organización, y generar mayor porcentaje de ganancias.

Control Sistemático en las Empresas

Las organizaciones desarrollan una estructura sistemática Seguir leyendo “Fundamentos de la Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »

Toma de Decisiones en las Organizaciones: Tipos, Elementos y Herramientas

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Toma de Decisiones

Definición

La toma de decisiones es un proceso de planear, organizar y planificar con miras a cumplir un objetivo específico. Es importante contar con suficiente información y se debe elegir entre varias opciones de forma recurrente. Se considera un proceso sistemático y estructurado con dos mecanismos: la información y la acción. Estos dos mecanismos se retroalimentan; no es posible tomar decisiones sin tener información suficiente sobre la situación que se enfrenta y Seguir leyendo “Toma de Decisiones en las Organizaciones: Tipos, Elementos y Herramientas” »