Archivo de la etiqueta: toma de decisiones

Análisis de la Información Contable y Toma de Decisiones

Economía y finanzas, , ,

¿Cómo y Dónde se Origina el Problema del que Deriva el Objetivo Fundamental de la Contabilidad?

El objetivo de la contabilidad es brindar información sobre la composición del patrimonio de un ente, su evolución, recursos utilizados y resultados de los mismos para que los usuarios puedan tomar buenas decisiones. Se origina debido a la necesidad de información que requieren los usuarios, debido a que afectan una serie de recursos en su actividad principal. Entonces requieren información de Seguir leyendo “Análisis de la Información Contable y Toma de Decisiones” »

Análisis Organizacional y Toma de Decisiones: El Caso de Walmart

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Análisis de la Estructura y Liderazgo de Walmart

Parte 1: Estructura Organizacional

1. Según la configuración estructural de la organización según Mintzberg, su parte clave es la “Tecnoestructura”. Verdadero porque Walmart es una burocracia mecánica, es decir una organización grande y madura con procedimientos formales con trabajo especializado y estandarizado. Por ende, tiene como parte clave la tecnoestructura.

2. La organización tiene un colaborador nuevo en el Área de Cajas que desconoce Seguir leyendo “Análisis Organizacional y Toma de Decisiones: El Caso de Walmart” »

Toma de Decisiones en la Empresa: Tipos, Etapas y Ética

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Toma de Decisiones

Tipos de decisiones

Decisiones programadas: Son repetitivas y se vuelven rutina. Se aplican a problemas estructurados, que son sencillos, conocidos y fáciles de definir.

Decisiones no programadas: Son únicas y no habituales. Se resuelven con soluciones a medida y se aplican a problemas no estructurados, que son nuevos e inusuales, y sobre los que no se tiene mucha información.

Condiciones para la toma de decisiones

Principios de Economía y Contabilidad para la Toma de Decisiones

Economía, , , , , , ,

Cómo toman decisiones las personas

  1. Las personas enfrentan disyuntivas.
  2. El costo de una cosa es aquello a lo que se renuncia para obtenerla.
  3. Las personas racionales piensan en términos marginales.
  4. Las personas responden a los incentivos.

Cómo interactúan las personas

  1. El comercio puede mejorar el bienestar de todos.
  2. Los mercados normalmente son un buen mecanismo para organizar la actividad económica.
  3. Algunas veces el gobierno puede mejorar los resultados del mercado.

Cómo funciona la economía en su Seguir leyendo “Principios de Economía y Contabilidad para la Toma de Decisiones” »

Gestión de Riesgos Laborales y Funciones Directivas

Economía, , , ,

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

La prevención de riesgos laborales es la actividad que tiene por objeto eliminar y reducir los riesgos y mejorar las condiciones de trabajo, para proteger la salud y seguridad de los trabajadores.

Este objetivo se logra gracias a la actuación de todos los agentes:

Toma de Decisiones en la Gestión Empresarial

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Toma de Decisiones

Definición: Proceso de análisis y selección, a partir de la información disponible, entre diversas alternativas posibles, sobre un curso de acción que la persona o administrador deberá seguir para lograr su objetivo.

Elementos de una Decisión:

  1. Agente/s decisorio/s
  2. Objetivo: logro que se pretende alcanzar
  3. Criterios de selección
  4. Estrategia: curso de acción elegido para lograr el objetivo
  5. Situación: aspectos del entorno que afectan la selección
  6. Resultado: consecuencia de una estrategia Seguir leyendo “Toma de Decisiones en la Gestión Empresarial” »

Sistemas de Información Contable (SIC)

Economía, , , , , ,

Sistemas de Información

Definición de Sistemas

Un sistema es un conjunto de elementos organizados e interrelacionados que realizan actividades coordinadas para lograr objetivos específicos. Estos elementos trabajan en conjunto y de manera interdependiente para alcanzar una meta común.

Sistemas de Información

Los sistemas de información son un tipo específico de sistema que se enfoca en la gestión de datos. Abarcan personas, recursos y procesos que interactúan para recopilar, procesar, almacenar Seguir leyendo “Sistemas de Información Contable (SIC)” »

Sistemas de Información para la Gestión Empresarial

Gestión y marketing empresarial, , ,

Proceso para Definir e Implementar Nuevos Sistemas de Información

1. Crear las Condiciones

  • Elegir a las personas apropiadas.
  • Determinar cómo se tomará la decisión.
  • Crear un ambiente que favorezca el debate saludable.

2. Reconocer los Obstáculos

Los prejuicios de las personas y la dinámica del grupo pueden ser obstáculos. Algunos sesgos consistentes son:

  • Basar las decisiones en éxitos antiguos.
  • Aceptar supuestos sin cuestionarlos.

3. Plantear el Tema en Cuestión

Actores Clave en la Política Económica y Toma de Decisiones

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El Parlamento

El parlamento, como poder legislativo, juega un papel central en la toma de decisiones. Su función principal se define por la Constitución, especialmente en su relación con el ejecutivo (Gobierno). El presupuesto, principal instrumento de la política económica, requiere aprobación parlamentaria y tiene rango de ley.

Sin embargo, el parlamento ha perdido influencia en las decisiones de política económica, adoptando un rol de control ex post más que de iniciativa. Diversas razones Seguir leyendo “Actores Clave en la Política Económica y Toma de Decisiones” »

Fundamentos de Gestión Empresarial: Estrategia, Cultura y Creación de Valor

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Fundamentos de Gestión Empresarial

Empresa

Una empresa es una organización compuesta por personas, recursos productivos y herramientas de producción que, con ánimo de lucro, interactúa en un mercado regido por leyes propias y de funcionamiento. Su propósito es ofrecer bienes y servicios a clientes en un marco de competencia. Las empresas son vulnerables al ataque de la competencia, por lo que deben mantenerse en constante evolución. En este sentido, el activo más importante de una compañía Seguir leyendo “Fundamentos de Gestión Empresarial: Estrategia, Cultura y Creación de Valor” »