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Investigación de Mercados: Aplicaciones, Proceso y Metodología

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Investigación de Mercados

La investigación de mercados es un proceso objetivo y sistemático a partir del cual se genera la información necesaria para la toma de decisiones. Investigar implica buscar una vez más.

Aplicaciones de la Investigación

Toma de Decisiones y Responsabilidad Social Empresarial: Conceptos Clave

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Toma de Decisiones: Conceptos Clave

Definiciones Fundamentales

  • Elección: Selección a partir de dos o más alternativas.
  • Problema: Obstáculo que dificulta el logro de un objetivo o propósito.
  • Criterios de decisión: Criterios que definen lo que es importante o relevante para resolver un problema.
  • Toma de decisiones racional: Tipo de toma de decisiones en el que las elecciones son lógicas y consistentes, y maximizan el valor.
  • Racionalidad limitada: Toma de decisiones que es racional pero limitada por Seguir leyendo “Toma de Decisiones y Responsabilidad Social Empresarial: Conceptos Clave” »

Estrategias de Motivación e Incentivos para el Éxito Organizacional

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Flipped 8: ¿Cómo motivar e incentivar a las personas?

No hay una forma única de motivar a las personas. Lo crítico es buscar un sistema de incentivos congruente con las personas, la estrategia de la empresa y el ambiente en que está inserta.

La Motivación Más Allá del Dinero

Mensaje 1: El dinero no lo es todo. La motivación incluye muchos otros factores como ambientes laborales, trabajos desafiantes y trabajar en equipos empoderados.

¿Cuándo es importante el dinero?

Motivaciones intrínsecas Seguir leyendo “Estrategias de Motivación e Incentivos para el Éxito Organizacional” »

Previsión y Planificación Estratégica en la Empresa: Claves para el Éxito

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Elementos Indispensables para Realizar Previsiones

Para hacer previsiones es indispensable:

  • Fijar el fin que se persigue.
  • Investigar los factores, positivos y negativos, que nos ayudan u obstaculizan de alguna manera en la búsqueda de esos objetivos.
  • Coordinar los distintos medios en diversos cursos alternativos de acción.

Fijación de Objetivos

Al momento de fijar los objetivos, es crucial preguntarse:

Fundamentos de Administración y Toma de Decisiones en la Empresa

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Definición de Organización

Una organización es el conjunto de elementos relacionados para conseguir fines concretos. También hay otra acepción según la cual una organización es el conjunto de procesos, técnicas y efectos de la articulación de actividades. A su vez, está compuesta por: personas, metas y objetivos, tareas y administración.

Elementos de una Organización

  • Personas
  • Metas y objetivos
  • Tareas
  • Administración

Definición de Gestión

Una gestión es la coordinación de ciertas personas Seguir leyendo “Fundamentos de Administración y Toma de Decisiones en la Empresa” »

Toma de Decisiones Efectiva: Cómo Elegir la Mejor Alternativa

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Toma de Decisiones: Conceptos Claves y Proceso Racional

La toma de decisiones es la capacidad de elegir un curso de acción entre varias alternativas. Implica un análisis que requiere un objetivo y una comprensión clara de las opciones mediante las que se puede alcanzar dicho objetivo. Además de comprender la situación que se presenta, se debe analizar, evaluar, reunir alternativas y considerar las variables, comparar varios cursos de acción y, finalmente, seleccionar la acción que se va a Seguir leyendo “Toma de Decisiones Efectiva: Cómo Elegir la Mejor Alternativa” »

Optimización de la Estructura Organizacional y Gestión de Recursos Humanos en la Empresa

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Organización: Función y Etapas

La organización es una función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad.

Objetivos de la Organización

  • Ordenar el conjunto de relaciones que pueden surgir entre las diversas tareas y entre todas las áreas de funcionamiento de la empresa.

Etapas de la Organización

  1. Determinar los niveles de organización (la jerarquía Seguir leyendo “Optimización de la Estructura Organizacional y Gestión de Recursos Humanos en la Empresa” »

Sistemas de Información: Estructura, Niveles y Teoría General

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¿Qué es un Sistema de Información?

Un sistema de información es un conjunto organizado de elementos, que pueden ser personas, datos, máquinas, etc. Estos elementos interactúan entre sí para procesar información y distribuirla de manera adecuada, en función de los objetivos de la organización.

Tipos de Sistemas de Información

  • Formal: Sistema reglado. Ejemplos: informes administrativos, estadísticas de rutina.
  • Informal: A través de los miembros. Ejemplo: «correo de las brujas».

Clasificación Seguir leyendo “Sistemas de Información: Estructura, Niveles y Teoría General” »

Diagnóstico y Planificación Estratégica en la Empresa: Herramientas y Metodología

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Diagnóstico y Planificación Estratégica en la Empresa

El diagnóstico es una herramienta de la dirección y se corresponde con un proceso de colaboración entre los miembros de la organización y el consultor para recabar información pertinente, analizarla e identificar un conjunto de variables que permitan establecer conclusiones (Cummings y Worley, 2001).

Tipos de Datos

Contabilidad de Costos: Conceptos, Objetivos y Clasificación

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Definición

La contabilidad de costos es un sistema que clasifica, asigna, acumula y controla los costos de actividades, procesos y productos. Su finalidad es facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo.

Diferencias entre Costo y Gastos