Archivo de la etiqueta: toma de decisiones

Análisis del Punto de Equilibrio y Casos de Estudio en Finanzas

Economía y finanzas, , , , , ,

Análisis del Punto de Equilibrio

Definición y Tipos

1. Punto de Equilibrio Económico: Volumen de ventas (en unidades o moneda) en el cual se absorben los costos fijos totales y no se gana ni se pierde.

2. Punto de Equilibrio Financiero: Cuando los costos no erogables son mayores a cero, se encuentra gráficamente a la izquierda del punto de equilibrio económico. Al no considerar los costos no erogables, el punto de equilibrio financiero es menor, por lo tanto, se desplaza.

3. Temporalidad de las Seguir leyendo “Análisis del Punto de Equilibrio y Casos de Estudio en Finanzas” »

Contabilidad de Costos: Naturaleza, Clasificación y Comportamiento

Economía, , , , ,

Naturaleza de los Costos

La contabilidad de costos es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinarlos y facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo.

La clasificación de los costos depende de los patrones de comportamiento, actividades y procesos relacionados con los productos y del tipo de medición que se desea realizar.

Los informes de costos indican el costo de un producto, proceso o proyecto, y son útiles para Seguir leyendo “Contabilidad de Costos: Naturaleza, Clasificación y Comportamiento” »

Introducción a la Administración de Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Introducción a la Ciencia Económica

Concepto de Ciencia Económica

Es el estudio de las leyes sociales que rigen la actividad económica.

Concepto de Actividad Económica

Es un aspecto de la conducta humana que expresa una relación entre fines y medios limitados susceptibles de usos alternativos.

Concepto de Producción

Cualquier transformación de un bien de un orden dado en otro de orden más bajo.

Bien

Objeto apto para satisfacer una necesidad.

Orden

Clasificación respecto a su aptitud para satisfacer Seguir leyendo “Introducción a la Administración de Empresas” »

Toma de Decisiones del Cliente y Estrategias Empresariales

Economía, , ,

Cómo Toman Decisiones los Clientes

Los clientes realizan un cálculo para determinar qué oferta les proporciona mayor valor. Buscan maximizar el valor, limitados por los costos (tiempo, esfuerzo, dinero) y los ingresos disponibles.

Valor Entregado

El valor entregado es la diferencia entre el valor total para el consumidor (beneficios que los clientes esperan de un bien o servicio) y el costo para el consumidor (conjunto de costos en que los clientes incurren al evaluar, obtener, usar y disponer del Seguir leyendo “Toma de Decisiones del Cliente y Estrategias Empresariales” »

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación: Toma de Decisiones, Motivación y Estructura Organizativa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

7. Decisiones y sus Tipos

Fases de la Actuación Diaria

  1. Planificación: Establece objetivos y los recursos necesarios.
  2. Organización: Distribuye los recursos entre las tareas. Define cada tarea y la responsabilidad de cada una.
  3. Dirección de RRHH: Implanta un liderazgo claro mediante una política de incentivos y recompensas.
  4. Control: Comprueba que lo real responde a lo previsto, identifica las desviaciones para corregirlas.

Habilidades del Directivo

  1. Técnica: Seguir leyendo “Administración de Empresas y Gestión de la Innovación: Toma de Decisiones, Motivación y Estructura Organizativa” »

Fundamentos de la Administración: Conceptos Clave y Teorías

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Modelo de Negocio y Plan Financiero

El plan de negocio nos dice que no basta con saber quiénes son nuestros clientes potenciales o clientes finales, hay que buscar o localizar otras posibilidades relacionadas con el producto final. El plan de negocio lo que pretende es atraer inversores. El plan financiero especifica todas las formas de ingresos así como los gastos en los que va a incurrir la empresa, es muy detallado para los primeros años de negocio, generalmente mensual, y luego pasa a ser Seguir leyendo “Fundamentos de la Administración: Conceptos Clave y Teorías” »

Métodos de Selección de Inversiones y Dirección Empresarial

Economía financiera y actuarial, , , , , , ,

Métodos de Selección de Inversiones

Motivos para la Inversión

Los motivos que las hacen nacer:

  • Modernización de equipos o reposición.
  • Ampliación de la capacidad de la empresa.
  • Creación de nuevos productos o mercados.

Corrientes Monetarias

  • Simples: un solo pago y cobro.
  • Compuestas: más de un pago y más de un cobro.

Métodos de Selección de Inversión

Métodos Estáticos

Son aquellos que no tienen en cuenta ni la equivalencia de capitales ni la inflación, por lo tanto son pocos realistas y aproximados, Seguir leyendo “Métodos de Selección de Inversiones y Dirección Empresarial” »

Análisis de la Información Contable y Toma de Decisiones

Economía y finanzas, , ,

¿Cómo y Dónde se Origina el Problema del que Deriva el Objetivo Fundamental de la Contabilidad?

El objetivo de la contabilidad es brindar información sobre la composición del patrimonio de un ente, su evolución, recursos utilizados y resultados de los mismos para que los usuarios puedan tomar buenas decisiones. Se origina debido a la necesidad de información que requieren los usuarios, debido a que afectan una serie de recursos en su actividad principal. Entonces requieren información de Seguir leyendo “Análisis de la Información Contable y Toma de Decisiones” »

Análisis Organizacional y Toma de Decisiones: El Caso de Walmart

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Análisis de la Estructura y Liderazgo de Walmart

Parte 1: Estructura Organizacional

1. Según la configuración estructural de la organización según Mintzberg, su parte clave es la “Tecnoestructura”. Verdadero porque Walmart es una burocracia mecánica, es decir una organización grande y madura con procedimientos formales con trabajo especializado y estandarizado. Por ende, tiene como parte clave la tecnoestructura.

2. La organización tiene un colaborador nuevo en el Área de Cajas que desconoce Seguir leyendo “Análisis Organizacional y Toma de Decisiones: El Caso de Walmart” »

Toma de Decisiones en la Empresa: Tipos, Etapas y Ética

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Toma de Decisiones

Tipos de decisiones

Decisiones programadas: Son repetitivas y se vuelven rutina. Se aplican a problemas estructurados, que son sencillos, conocidos y fáciles de definir.

Decisiones no programadas: Son únicas y no habituales. Se resuelven con soluciones a medida y se aplican a problemas no estructurados, que son nuevos e inusuales, y sobre los que no se tiene mucha información.

Condiciones para la toma de decisiones