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Estructura Organizacional y Gestión Empresarial: Planes, Comunicación, Motivación y Toma de Decisiones

Estructura Organizacional y Gestión Empresarial

Clasificación de los Planes

Los planes se pueden clasificar según su naturaleza y características, su dimensión temporal, o por funciones o departamentos.

1. Clasificación por Naturaleza

  • Metas: Fines fundamentales perseguidos por la empresa.
  • Objetivos: Tienen un carácter general que involucra a la empresa. Deben ser realistas, establecer prioridades, valorar la mejor alternativa, y alcanzarse con el menor número de recursos y costes mínimos.

2. Seguir leyendo “Estructura Organizacional y Gestión Empresarial: Planes, Comunicación, Motivación y Toma de Decisiones” »

Fundamentos de la Administración de Empresas: Planificación, Recursos Humanos, Dirección y Control

Planificación

1. ¿En qué consiste la planificación? Consiste en visualizar la organización en el futuro, es decir, enunciar anticipadamente lo que se ha de hacer, cómo hacerlo, cuándo y quién lo hará.

2. ¿Cuál es su importancia? Es una herramienta eficaz para la conducción y permite practicar controles que indican si la gestión se realiza según lo planificado o es necesario corregir.

¿Cómo se clasifican los planes de acuerdo al período de tiempo en el que se desarrollan?

Toma de Decisiones Efectiva: Conceptos, Métodos y Aplicaciones

Toma de Decisiones: Conceptos, Métodos y Aplicaciones

Definición de Toma de Decisiones

La toma de decisiones es la elección racional entre alternativas para conseguir la consecución de un objetivo o meta. Se concibe como la actividad primordial de los administradores, ya que permanentemente deben determinar: ¿Qué hacer? ¿Quién lo hará? ¿Cuándo y dónde lo hará? ¿Cómo lo hará?

Conceptos Clave en la Toma de Decisiones

Factores Clave y Etapas en Proyectos de Ciencias Empresariales: Minería, Mercado y Factibilidad

Factores Clave y Etapas en Proyectos de Ciencias Empresariales

Factores para la Explotación de un Yacimiento

  • Geología del sector
  • Precio del producto
  • Costos de purificación
  • Geografía
  • Clima
  • Infraestructura
  • Política del país
  • Confianza política
  • Tasa de interés
  • Crecimiento industrial

Factor de Enriquecimiento de Algunos Elementos

ElementoConcentraciónFactor de Enriquecimiento
Aluminio8.003-4
Hierro5.85-10
Cobre0.005880-100
Níquel0.0072150
Zinc0.0082300
Uranio0.000161200
Plomo0.0001200
Oro0.0000002400
Mercurio0.000002100. Seguir leyendo “Factores Clave y Etapas en Proyectos de Ciencias Empresariales: Minería, Mercado y Factibilidad” »

Costes Relevantes y Toma de Decisiones Estratégicas en la Empresa

Tipos de Costes para la Toma de Decisiones

La toma de decisiones es una de las funciones básicas de un gerente. Cada decisión implica elegir entre, al menos, dos opciones. Al tomar una decisión se deben comparar los costes y beneficios de una opción con los de las demás opciones. Los costes que difieren entre las opciones se denominan costes relevantes. Para adoptar decisiones acertadas, se debe diferenciar entre datos relevantes e irrelevantes, y utilizar de manera correcta los datos relevantes, Seguir leyendo “Costes Relevantes y Toma de Decisiones Estratégicas en la Empresa” »

Estructura y Gestión Empresarial: Planificación, Organización, Motivación y Toma de Decisiones

Estructura y Gestión Empresarial

La planificación consiste en fijar objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir políticas y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de alcanzar los fines de la empresa.

Planes según naturaleza y características

Conceptos clave del análisis financiero: una visión integral

¿Qué es el análisis financiero?

Conocer el significado de las partidas que componen los estados financieros y la forma en que fueron elaborados nos permite entender la información económica y financiera contenida implícita y explícitamente en ellos.

A partir de ese conocimiento, podemos analizar económica y financieramente una empresa, lo que nos dará herramientas para estimar su comportamiento futuro.

El análisis financiero busca medir el rendimiento de la empresa dentro del contexto del Seguir leyendo “Conceptos clave del análisis financiero: una visión integral” »

Proceso Administrativo: Etapas, Herramientas y Aplicaciones en la Gestión Empresarial

El Proceso Administrativo: Fundamento de la Gestión Empresarial

Un proceso administrativo es la herramienta principal para el trabajo que desarrollan los administradores dentro de una organización.

Etapas del Proceso Administrativo

  1. Planeación
  2. Organización
  3. Dirección
  4. Control

Desglose de las Etapas del Proceso Administrativo

a) Planeación: ¿Qué se va a hacer?

  • Definición de metas y objetivos
  • Desarrollo de planes y estrategias
  • Realización de diagnósticos
  • Elaboración de presupuestos

b) Organización: ¿Cómo Seguir leyendo “Proceso Administrativo: Etapas, Herramientas y Aplicaciones en la Gestión Empresarial” »

Mejora en la Toma de Decisiones Empresariales: Estrategias y Herramientas

Mejora en la Toma de Decisiones Empresariales: Estrategias y Herramientas

¿Qué es la Toma de Decisiones?

La toma de decisiones es la principal responsabilidad y función del gerente.

¿Por Qué Estudiar la Toma de Decisiones?

Para reforzar la capacidad y habilidad administrativa con el objetivo de lograr un desempeño efectivo.

Tres Razones por las Cuales la Toma de Decisiones es Importante para los Gerentes

  1. Afecta a las remuneraciones y satisfacciones derivadas de su profesión.
  2. Afecta los ingresos Seguir leyendo “Mejora en la Toma de Decisiones Empresariales: Estrategias y Herramientas” »

Investigación de Mercado: Conceptos, Aplicaciones y Proceso

Concepto de Investigación de Mercado

La investigación de mercado es el proceso objetivo y sistemático a partir del cual se genera la información necesaria para la toma de decisiones. La información no se recopila al azar. Investigar significa literalmente “buscar una vez más”. Se busca un estudio paciente e investigación científica en las cuales el investigador tome una apreciación más exacta de lo que sucede en el mercado.

Aplicaciones de la Investigación de Mercado