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Estructuras organizativas y gestión de recursos humanos en la empresa

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Modelos de estructura organizativa

  • Modelo lineal jerárquico: Basado en el principio de mando, cada persona está subordinada a un inmediato superior.
    • Ventajas: facilidad para entenderse, autoridad y áreas de responsabilidad.
    • Inconvenientes: falta de especialización por parte de los directivos.
  • Modelo funcional: Existencia de especialistas que dedican todo su esfuerzo a una tarea concreta de la empresa. Todos los niveles inferiores están conectados a los jefes.

Conceptos clave de costos y toma de decisiones

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– 3 C’s:

Entender 3 factores internos y externos en el ámbito de los C: C, clientes y competidores. Incita a las compañías a dar un mayor valor que sus competidores a un C más bajo para así mantener una ventaja competitiva. Afirma que no se debe poner los precios solo en función de los C sin tener en cuenta el comportamiento de los consumidores ni al revés.


– Joint cost :

Productos que provienen de un “=” proceso de producción, pero se convierten en productos PwPRgIlolSCFo6oxgwtPmNyZaM1oPfEOih5g7GAH al ser separados en 2fAJbUtjcFqwm3cGsE6QaYTApimYLeToIWg1I7NPprocesos. Seguir leyendo “Conceptos clave de costos y toma de decisiones” »