Archivo de la etiqueta: toma de decisiones

Toma de Decisiones Empresariales: Modelos, Metodologías y Herramientas

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Actividades Clave en la Empresa

→ Actividades de la empresa:

♥ Toma de Decisiones: Es la principal responsabilidad del administrador de operaciones.

♥ Cantidad o Tipo de Análisis:

Estructura Organizacional: Una Perspectiva Compleja

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La Organización: Una Visión Multifacética

La Organización como un Sistema de Autoridad Formal

La estructura de la empresa se basa en una red de autoridad formal, donde existe una jerarquía clara y los miembros tienen una dependencia formal establecida, rindiendo cuentas a una instancia superior.

El organigrama representa esta red de autoridad, pero ofrece una visión incompleta. Además de los lazos formales, existen relaciones de poder y comunicación informales que no se reflejan en documentos Seguir leyendo “Estructura Organizacional: Una Perspectiva Compleja” »

Introducción a la Economía y la Administración de Empresas

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Administración de Empresas

Empresa: Unidad económica dedicada a la producción de bienes y servicios. Se clasifican en lucrativas (bienes o servicios con fines de lucro) y no lucrativas (servicios sin fines de lucro).

Administración: Ciencia social o tecnología social que se encarga de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización con el fin de obtener el máximo beneficio posible. Este beneficio puede ser social o económico, dependiendo del fin de Seguir leyendo “Introducción a la Economía y la Administración de Empresas” »

Objetivos Empresariales y Toma de Decisiones: Guía Completa

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Objetivos Empresariales y Toma de Decisiones

Preguntas y Respuestas

1. Señale la respuesta CORRECTA respecto a los objetivos empresariales:

A) No es preciso coordinar los intereses de la empresa a corto y a largo plazo.

B) Los objetivos de la empresa deben estar jerárquicamente relacionados.

C) En la fijación de objetivos solo se tienen en cuenta aspectos internos de la empresa.

2. Atendiendo a la precisión terminológica utilizada para los distintos tipos de objetivos, ¿cuál de los siguientes atendería Seguir leyendo “Objetivos Empresariales y Toma de Decisiones: Guía Completa” »

Fundamentos de la Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

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¿Qué es una Organización?

Una organización es un grupo de personas, ordenadas de forma sistemática, reunidas para un propósito específico. Este propósito distintivo puede ser una meta o un conjunto de metas.

Objetivos de una Empresa

Los objetivos que una empresa puede tener incluyen abarcar una parte importante del mercado en su rubro, expandir la organización, y generar mayor porcentaje de ganancias.

Control Sistemático en las Empresas

Las organizaciones desarrollan una estructura sistemática Seguir leyendo “Fundamentos de la Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »

Toma de Decisiones en las Organizaciones: Tipos, Elementos y Herramientas

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Toma de Decisiones

Definición

La toma de decisiones es un proceso de planear, organizar y planificar con miras a cumplir un objetivo específico. Es importante contar con suficiente información y se debe elegir entre varias opciones de forma recurrente. Se considera un proceso sistemático y estructurado con dos mecanismos: la información y la acción. Estos dos mecanismos se retroalimentan; no es posible tomar decisiones sin tener información suficiente sobre la situación que se enfrenta y Seguir leyendo “Toma de Decisiones en las Organizaciones: Tipos, Elementos y Herramientas” »

Organización y Gestión Empresarial: Toma de Decisiones, Estrategia Competitiva y Contabilidad

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Organización y Gestión

1. Definición de organización. Elementos de una organización.

– Conjunto de elementos relacionados para conseguir fines. También se puede definir como procesos, técnicas y efectos de la articulación de actividades.

– Elementos: Personas, objetivos, actividades.

2. Definición de gestión.

– Coordinación de personas y recursos para lograr objetivos y beneficios.

3. Fases en el proceso de gestión (Freeman).

Teoría de Colas y Herramientas de Gestión Empresarial

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Teoría de Colas

Es una herramienta valiosa para tomar decisiones que requieren un balance óptimo entre el costo del servicio y el costo por pérdidas de espera. Analizando las «colas» de espera, se pueden detectar costos elevados debido a deserciones, entre otros.

Teoría de la Probabilidad

Sirve para tomar una decisión entre varias alternativas de solución. Para comprender esta teoría, es necesario entender el concepto de toma de decisiones, que se define como el proceso de selección de una Seguir leyendo “Teoría de Colas y Herramientas de Gestión Empresarial” »

El Proceso de Compra del Consumidor: Fases, Características y Factores Influyentes

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El Proceso de Compra

Fases del Proceso de Compra

1. Preventa

  • Detonante: Identificación de una necesidad (carencia de algo que no se tiene y que claramente se desea).
  • Búsqueda de alternativas: El consumidor empieza a buscar opciones para satisfacer su necesidad.
  • Evaluación: Recopilación de información sobre las alternativas. Se considera un conjunto conocido de opciones y se realiza una elección final.

2. Compra

Administración por Objetivos (APO): Guía completa para la gestión empresarial

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Administración por Objetivos (APO)

Definición

La administración por objetivos (APO) se refiere a un conjunto formal de procedimientos que comienzan con el establecimiento de metas y prosiguen hasta llegar a la evaluación del desempeño. Los administradores y sus subordinados actúan conjuntamente para fijar metas comunes. Las áreas más importantes de responsabilidad de cada persona se definen claramente en términos de resultados mensuales que cabe esperar o «objetivos» empleados por los subordinados Seguir leyendo “Administración por Objetivos (APO): Guía completa para la gestión empresarial” »