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Ventajas Competitivas: Costes, Diferenciación y Estrategias Innovadoras

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Ventaja Competitiva en Costes

Menores costes – Mayor margen – Mayor creación de valor

Fuentes de esta Ventaja

  • Efecto aprendizaje: El tiempo de fabricación por unidad disminuye cuantas más unidades sean producidas. Mejora las rutinas organizativas, disminuye el tiempo y los costes, y mejora la habilidad individual.
  • Efecto experiencia: Generalización del efecto aprendizaje. Se aplica a costes de mano de obra y otros costes: mejora de rutinas, disminución de costes y barrera de entrada. Se mide por Seguir leyendo “Ventajas Competitivas: Costes, Diferenciación y Estrategias Innovadoras” »

Análisis del Entorno y Estrategia Competitiva de la Empresa

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1. El Entorno de la Empresa

Entorno General

Es el marco global o conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.

Entorno Específico

Se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un conjunto de empresas que tienen características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad.

Los Factores del Entorno General

Conjunto de factores que delimitan el marco en el que actúan las empresas y establecen Seguir leyendo “Análisis del Entorno y Estrategia Competitiva de la Empresa” »

Estrategia Corporativa: Crecimiento, Desarrollo y Ventaja Competitiva

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Definición del Campo de Actividad

Concepto General

El campo de actividad se refiere al conjunto de productos y mercados en los que una empresa decide competir. Esta elección es fundamental para la estrategia corporativa, ya que impacta en el futuro desarrollo de la empresa.

Modelo de Abell

Se propone un modelo tridimensional para definir el campo de actividad, que incluye:

Gestión Estratégica: Liderazgo, Ética y Ventaja Competitiva

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Niveles de la Administración Estratégica

Gerentes Generales

Individuos que asumen la responsabilidad por el desempeño general de la organización o por una de sus principales divisiones autónomas. Su interés predominante es el bienestar de la organización total.

Gerentes Funcionales

Asumen la responsabilidad de funciones específicas de los negocios como personal, compras, producción, ventas, servicio al cliente y cuentas.

Gerentes y Liderazgos Estratégicos

Liderazgo estratégico: Se refiere a Seguir leyendo “Gestión Estratégica: Liderazgo, Ética y Ventaja Competitiva” »

Segmentación y Posicionamiento de Mercado: Estrategias Clave para el Éxito

Gestión y marketing empresarial, , , , ,

SEGMENTACIÓN Y POSICIONAMIENTO

5.1. Concepto y Fines de la Segmentación de Mercados

Si una empresa quiere realmente satisfacer al mercado e incrementar la precisión de sus acciones de marketing, debería considerar las diferencias existentes entre los individuos que componen el mercado y proponer una oferta diferenciada y adaptada a los grupos de consumidores que considera su mercado objetivo. En este sentido, la segmentación de mercados es el proceso de división del mercado en subgrupos homogéneos Seguir leyendo “Segmentación y Posicionamiento de Mercado: Estrategias Clave para el Éxito” »

Análisis de las 5 Fuerzas de Porter: Caso de Éxito y 3 Ejemplos

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Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter

Caso: Fabricante de Habas de Porcelana

Rivalidad entre Competidores

Esta empresa, ubicada en una localidad francesa de 5,000 habitantes, fabrica y vende habas de porcelana. Anteriormente, disfrutaba de una posición de monopolio en el mercado local. Sin embargo, la competencia se ha intensificado con la entrada de competidores orientales que ofrecen figuras de porcelana y plástico, disminuyendo el atractivo del sector.

Amenaza de Nuevos Competidores

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La Globalización y la Empresa: Un Análisis Completo

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¿Qué es una Empresa?

Definición de Empresa

R: Una empresa es un conjunto de personas, recursos y procesos organizados con el objetivo de producir bienes o servicios para satisfacer las necesidades de un mercado, generando valor económico y social.

Diferencias entre Empresa, Empresario y Administrador

Empresa

R: La empresa es la entidad económica que se dedica a la producción y/o comercialización de bienes o servicios. Es una organización con una estructura definida, recursos y personal que trabajan Seguir leyendo “La Globalización y la Empresa: Un Análisis Completo” »

Dirección Estratégica e Innovación en la Empresa

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Dirección Estratégica de la Empresa

¿Qué es una estrategia?

Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas decisiones. Esto busca alcanzar unos objetivos empresariales a diversos niveles, relacionados con el éxito.

Proceso de la Dirección Estratégica

El Proceso de la dirección estratégica no se encarga únicamente de tomar decisiones que afectan a los problemas de la empresa, Seguir leyendo “Dirección Estratégica e Innovación en la Empresa” »

Dirección Comercial: Conceptos, Funciones y Estrategias

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Dirección Comercial

Conceptos y Funciones

La Dirección Comercial facilita y ejecuta la actividad comercial de la empresa. Se convierte en Dirección de Marketing si se orienta al mercado con un enfoque actual de marketing.

El Departamento de Marketing proporciona los recursos humanos y materiales a la Dirección Comercial (o de Marketing) para que pueda ejecutar sus funciones. Actúa como el mecanismo para percibir y comunicarse con el mercado.

Funciones de la Dirección Comercial:

Estrategia Empresarial: Niveles, Planificación y Ventaja Competitiva

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Estrategia Empresarial

Definiciones de Estrategia

Existen diversas definiciones acerca de la estrategia, tales como:

  1. Conjunto de relaciones entre el medio ambiente interno y externo de la empresa.
  2. Conjunto de objetivos y políticas para lograr objetivos amplios.
  3. Una dialéctica de la empresa con su entorno.
  4. Una forma de conquistar el mercado.
  5. La declaración de la forma en la que los objetivos serán alcanzados, subordinándose a los mismos y en la medida en que ayuden a alcanzarse.
  6. La mejor forma de insertar Seguir leyendo “Estrategia Empresarial: Niveles, Planificación y Ventaja Competitiva” »