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Dirección Estratégica de Recursos Humanos: Clave para la Ventaja Competitiva

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Introducción

La función de recursos humanos posee un carácter estratégico dentro de una organización. La gestión del personal era responsabilidad de la dirección administrativa o de la dirección de producción y se limitaba a la gestión básica de las relaciones laborales o las nóminas.

La dirección de recursos humanos ha ganado su autonomía en las organizaciones impulsada por los cambios que se han ido produciendo en el entorno. Desde el enfoque de la Seguir leyendo “Dirección Estratégica de Recursos Humanos: Clave para la Ventaja Competitiva” »

La Calidad en la Gestión Empresarial: Claves para la Ventaja Competitiva

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

R1: Factores que han contribuido a una mayor consciencia de la calidad en los negocios modernos

El diseño del producto, la conformidad en cuanto a la experiencia del cliente, la disponibilidad del mismo y el servicio postventa son factores cruciales en la evolución de los negocios. Principalmente, el enfoque en el cliente, en cuanto a su satisfacción con el producto y servicio que ofrece la empresa, ha sido fundamental para esta mayor consciencia de la calidad.

R2: Breve resumen de la historia Seguir leyendo “La Calidad en la Gestión Empresarial: Claves para la Ventaja Competitiva” »

Análisis de Estrategia Empresarial y Competitiva

Gestión y marketing empresarial, ,

CONCEPTO ESTRATEGIA (ESTRTG)


Para tener éxito, hay q tener dirección coherente basada envisión clara del juego en que se desarr, y las líneas maestras para competir y conseguir una posición de ventaja.

Factores del éxito

Objetivos sencillos, coherentes y a L/P; Conocimiento del entorno competitivo; Valoración objetiva d recursos; Implantac efectiva.

NIVELES D EST-RTG: Estrtg Corporat

Defin el ámbito d empR sobre sec-torés y mercados en los q compite;

D negocios o comp-etitiva

Se Ocupa d cómo Seguir leyendo “Análisis de Estrategia Empresarial y Competitiva” »

Estrategias Corporativas y Competitivas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Componentes de la estrategia

Ámbito de actuación

…

Sinergias

…

Ventaja competitiva

…

Competencias distintivas

…

Elementos de la estrategia

Lógica económica

…

Estrategia Corporativa

…

Estrategia Competitiva

…

Estrategia Funcional

…

Estrategias basadas en la ventaja competitiva

Factores que hacen perdurar una ventaja competitiva

…

Factores que favorecen una ventaja en costes

…

Riesgos liderazgo en costes

…

Dinámica competitiva

Estrategias según el tipo de sector

…

Estrategias de posicionamiento Seguir leyendo “Estrategias Corporativas y Competitivas” »

Grado de concentracion de clientes

Economía, , , , , , ,

TEMA 10 ESTRATEGIAS INDUSTRIAS CON BASE TECNOLOGICA. 1.

ASPECTOS CONCEPTUALES

INDUSTRIAS CON BASE TECNOLOGICA (INTENSIVAS EN TECNO/ ALTA TECNO), en las que la aplicación de la tecnología, la innovación y el conocimiento se hace de forma masiva en la actuación competitiva de las empresas que la forman. •
Las condiciones competitivas deben cambiar rápido por la constante aparición de innovaciones. • Industria muy importante, sobre todo en los países desarrollados. (informática, telecomunicaciones Seguir leyendo “Grado de concentracion de clientes” »