Archivo de la etiqueta: Ventaja competitiva

Segmentación y Posicionamiento de Mercado: Estrategias Clave para el Éxito

SEGMENTACIÓN Y POSICIONAMIENTO

5.1. Concepto y Fines de la Segmentación de Mercados

Si una empresa quiere realmente satisfacer al mercado e incrementar la precisión de sus acciones de marketing, debería considerar las diferencias existentes entre los individuos que componen el mercado y proponer una oferta diferenciada y adaptada a los grupos de consumidores que considera su mercado objetivo. En este sentido, la segmentación de mercados es el proceso de división del mercado en subgrupos homogéneos Seguir leyendo “Segmentación y Posicionamiento de Mercado: Estrategias Clave para el Éxito” »

Análisis de las 5 Fuerzas de Porter: Caso de Éxito y 3 Ejemplos

Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter

Caso: Fabricante de Habas de Porcelana

Rivalidad entre Competidores

Esta empresa, ubicada en una localidad francesa de 5,000 habitantes, fabrica y vende habas de porcelana. Anteriormente, disfrutaba de una posición de monopolio en el mercado local. Sin embargo, la competencia se ha intensificado con la entrada de competidores orientales que ofrecen figuras de porcelana y plástico, disminuyendo el atractivo del sector.

Amenaza de Nuevos Competidores

La entrada Seguir leyendo “Análisis de las 5 Fuerzas de Porter: Caso de Éxito y 3 Ejemplos” »

La Globalización y la Empresa: Un Análisis Completo

¿Qué es una Empresa?

Definición de Empresa

R: Una empresa es un conjunto de personas, recursos y procesos organizados con el objetivo de producir bienes o servicios para satisfacer las necesidades de un mercado, generando valor económico y social.

Diferencias entre Empresa, Empresario y Administrador

Empresa

R: La empresa es la entidad económica que se dedica a la producción y/o comercialización de bienes o servicios. Es una organización con una estructura definida, recursos y personal que trabajan Seguir leyendo “La Globalización y la Empresa: Un Análisis Completo” »

Dirección Estratégica e Innovación en la Empresa

Dirección Estratégica de la Empresa

¿Qué es una estrategia?

Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas decisiones. Esto busca alcanzar unos objetivos empresariales a diversos niveles, relacionados con el éxito.

Proceso de la Dirección Estratégica

El Proceso de la dirección estratégica no se encarga únicamente de tomar decisiones que afectan a los problemas de la empresa, Seguir leyendo “Dirección Estratégica e Innovación en la Empresa” »

Dirección Comercial: Conceptos, Funciones y Estrategias

Dirección Comercial

Conceptos y Funciones

La Dirección Comercial facilita y ejecuta la actividad comercial de la empresa. Se convierte en Dirección de Marketing si se orienta al mercado con un enfoque actual de marketing.

El Departamento de Marketing proporciona los recursos humanos y materiales a la Dirección Comercial (o de Marketing) para que pueda ejecutar sus funciones. Actúa como el mecanismo para percibir y comunicarse con el mercado.

Funciones de la Dirección Comercial:

Estrategia Empresarial: Niveles, Planificación y Ventaja Competitiva

Estrategia Empresarial

Definiciones de Estrategia

Existen diversas definiciones acerca de la estrategia, tales como:

  1. Conjunto de relaciones entre el medio ambiente interno y externo de la empresa.
  2. Conjunto de objetivos y políticas para lograr objetivos amplios.
  3. Una dialéctica de la empresa con su entorno.
  4. Una forma de conquistar el mercado.
  5. La declaración de la forma en la que los objetivos serán alcanzados, subordinándose a los mismos y en la medida en que ayuden a alcanzarse.
  6. La mejor forma de insertar Seguir leyendo “Estrategia Empresarial: Niveles, Planificación y Ventaja Competitiva” »

La Estrategia Competitiva de la Empresa

Los cambios acelerados de la tecnología, junto al aumento de la competencia en una economía de cada vez más abierta y globalizada, están transformando las reglas del juego y el comportamiento de las empresas. La ampliación de los mercados y la aparición en ellos de nuevos contendientes cada día más competitivos (Ikea, MediaMarkt, etc.) está provocando que empresas muy consolidadas dentro de algunos sectores desaparezcan. En este contexto, las empresas valoran cada día más la necesidad Seguir leyendo “La Estrategia Competitiva de la Empresa” »

Administración de Tecnología: Impacto, Estrategias e Implementación

CAPÍTULO 4: Administración de Tecnología

Significado y Papel de la Tecnología

La tecnología es el conocimiento práctico (saber cuándo, cómo y por qué utilizar los equipos), los objetivos físicos (equipo y herramientas) y los procedimientos (reglas y técnicas para operar el equipo y herramientas) que se usan para generar productos y servicios.

Ventajas:

Es la fuerza impulsora más importante en el incremento de la competencia mundial. Quienes invierten en nuevas tecnologías y las aplican Seguir leyendo “Administración de Tecnología: Impacto, Estrategias e Implementación” »

Control de Gestión: Ventaja Competitiva en la Era Global

Asignatura Control de Gestión

Evaluación Nº1: Temas a evaluar:

1. Desarrollo de los negocios

a. ¿Cómo se hacen los negocios hoy y cómo afecta la forma de realizar control?

Debido a la consecución de los cambios en el entorno y en la manera de hacer negocios, se ha visto la necesidad de buscar una mayor formalización del proceso de control. El mundo de los negocios en la actualidad está en aceleración del cambio permanente, hay una alta presión competitiva, los clientes son más exigentes Seguir leyendo “Control de Gestión: Ventaja Competitiva en la Era Global” »

Estrategia Competitiva: Clave para el Éxito Empresarial

La Estrategia Competitiva de la Empresa

Importancia de la Estrategia en el Entorno Actual

Los rápidos cambios tecnológicos y el aumento de la competencia en una economía globalizada están transformando el panorama empresarial. La expansión de los mercados y la aparición de nuevos competidores (como Ikea, MediaMarkt, etc.) están provocando la desaparición de empresas consolidadas en algunos sectores. En este contexto, las empresas valoran cada vez más la necesidad de un plan estratégico para Seguir leyendo “Estrategia Competitiva: Clave para el Éxito Empresarial” »